我總算把下家定下來了。

去年12月8日晚上動的這個念頭、年后開始行動、3月中旬提出離職，之后比較快接到兩個offer，都在新的城市、都有吸引我的地方，但吸引我的點都不足以讓我毫不猶豫放棄另外一家。

一家是冉冉升起的新星A，大概率會成為行業(yè)的新一家X梁、X生，甚至X輝、X城也不是沒有機(jī)會。在這個快速升起又即將停止快速增長的行業(yè)，接下來幾年如果不成功，恐怕就只有洗洗睡了。與條線老大、業(yè)務(wù)線老板交流非常順暢，氣場也比較契合，美中不足是職位管轄范圍稍弱，offer職位的區(qū)域稍不如意。

另一家是行內(nèi)常青樹B，運營穩(wěn)健，一直以來給人的感覺不溫不火，沒什么特別的建樹但每年的排名一直保持穩(wěn)定（換句話說保持了行業(yè)平均增速）。面試過程有點詭異但也順利，offer的職位很有吸引力，是B公司發(fā)家的大區(qū)，管轄5、6個城市，一年70億+的銷售額（儼然就是行業(yè)100名的集團(tuán)）。地點也很喜歡，又可以滿足我特別喜歡出差的癖好，看起來比較完美。甚至薪酬方面，雖然距離預(yù)期有點差距，但為了做補償甚至主動提出多提供一筆金額不菲的補貼。但最大的擔(dān)心是文化匹配度，總擔(dān)心呆上半年就會被干掉～～

各種工具開始出場。

神器一、決策平衡單

把所有工作中涉及的點（地點、職位、待遇、氛圍、行業(yè)地位、發(fā)展前景、文化…）都列出來，標(biāo)記權(quán)重，打分…

順利得出結(jié)論，只是我覺得這個答案不是我想要的。

神器一無效。

神器二、最壞考慮，如果做了這兩個選擇，一年以后最壞會怎樣

最壞？被干掉唄，有這個心理準(zhǔn)備，完全一樣的結(jié)果，都能接受，AB不分伯仲。

神器三、我最在意的是什么？

A的工作輕松、容易出成績，公司有前景。

B職位有誘惑，公司本來就很牛，只要不走下坡路，仍舊是A需要好久才能追上的。

更不用說，B還有的城市好和經(jīng)常出差的好處。

糾結(jié)至此好像已經(jīng)有答案了，但好像還不是我想要的。

答復(fù)雙方的日期臨近，我又給一個朋友打電話征求意見。說是征求意見，其實更是再請他幫我確認(rèn)B這個選項。

他給了我兩個新視角：企業(yè)職業(yè)化程度和離開企業(yè)的市場競爭力。

對，這是我之前卡住的點，我想理清但一直沒能很好想清楚的是這個。

后面的就很順利，今天婉拒了B公司，向推薦的獵頭表達(dá)了歉意和感謝。全力以赴接受A的考驗。

很多時候，工具是一方面，更核心的，是找到內(nèi)心最影響決策的那個點，找到ta，很多問題就迎刃而解了。