? ? ? ?做好某項工作任務(wù)，思想認(rèn)識是做好的它的前提和保證。為什么這么說，從我自身來講有深刻認(rèn)識。二是對工作認(rèn)識的高度，要從全局的觀點看問題。我們在開展工作時，所代表的不僅僅是自己，也不僅僅是一個部門，代表的而是一個整體的問題，是一個內(nèi)和外的關(guān)系。比如在開展外事接待，所承接的也許由某個部門開展，但是代表的確實一個地方的能力和水平。只有有了全局的觀念和高度，才能在想問題辦事情從內(nèi)心重視起來、態(tài)度認(rèn)真起來、行動慎重起來。所以思想上首先的拔高，不能就事論事，要通篇謀劃、加強(qiáng)統(tǒng)籌。二是對工作認(rèn)識的深度，要從工作的細(xì)節(jié)想問題。在思想上有了充分認(rèn)識后，便要落實到具體上來。細(xì)節(jié)決定成敗。對每項工作、每件任務(wù)方方面面都要考慮到位，才能做好。

? ? ? ? 思想站位不高帶來的危害是會引起連鎖反映的。一項工作任務(wù)出現(xiàn)失誤，首先是由于思想認(rèn)識沒有上升到更高一級的層面上來考慮問題，僅僅局限于部門單位、部門、科室。其次對的工作目標(biāo)和要求有所降低。有時候工作任務(wù)一多，時間緊、任務(wù)重、要求急，就降低了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，就有只求做完不求做好的思想。然后經(jīng)驗主義作祟。工作中經(jīng)常以“以前就是這么做的”、“參照以前的就可以了”為理由，殊不知很多工作是與時俱進(jìn)的、日新月異的，一些新政策、新條例更不斷修訂更新，老思維舊思想已經(jīng)跟不上工作要求了。四是過于依賴分管領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)為工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)安排、都由分管領(lǐng)導(dǎo)思考，有自己只用做好安排的事就行了的慣性思維，主動思考、主動謀劃不夠。

? ? ? ? 所以，要把工作任務(wù)做好，首先要提高思想站位。要有我在做的工作不僅僅是部門、科室的事、而是更高一個層面的事的思想認(rèn)識。比如在對接上級部門調(diào)研等工作中，強(qiáng)化換位思考，設(shè)身處地去想問題、想辦法，要有草搖葉響知鹿過，松風(fēng)一起知虎來、一葉易色而知天下秋的政治敏銳性和警覺性，充分考慮到每項工作的方方面面，努力做好每一項調(diào)研任務(wù)的等其他工作任務(wù)。二是主動思考、主動謀劃。工作不能一味的等分管領(lǐng)導(dǎo)安排，要結(jié)合自身工作職責(zé)，系統(tǒng)地去思考、謀劃當(dāng)前工作存在的問題和下一步打算，多和同事交換思想、交流心得，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度和打算。三是進(jìn)一步解放思想，敢于打破老舊觀念、傳統(tǒng)思維，找到新方法、新手段解決新困難、新問題。特別是組織部門，要更嚴(yán)苛、更細(xì)致、更精準(zhǔn)，才能把工作做細(xì)、做實、做好。