
正確地做事,還是做正確的事情? Do something right,or do something rightly ?這是個問題,而且個比較嚴重的問題。
最近一段時間其實一直在思考這個問題,特別是正在工作中。其實這句話的另一個版本是:選擇比努力重要。這句話同時也回答了上邊的問題。而且做正確的事,要比正確的做事需要更大的決策能力與分析能力。
就像在我們代運營過程中我們就會面臨選擇項目的問題,有的是我們自己找來的客戶,有的客戶是來找我們做代運營的,但是我們?nèi)冀酉聛韱??顯然不可以,我們就需要根據(jù)我們的專業(yè)分析和判斷選出那些適合在線銷售的客戶承接,這是對客戶負責,也是對自己項目組成員負責。
但是哪些適合互聯(lián)網(wǎng)營銷和銷售,這就需要我們通過趨勢分析、數(shù)據(jù)分析去掌握,總結(jié)經(jīng)驗和基本原則,這樣更有利于我們后期選擇項目,同時我們也可以總結(jié)我們失敗的項目,總結(jié)出不適合現(xiàn)階段(注意是現(xiàn)階段,不代表以后)進行代運營的項目。

同時接手品牌是我們是不是要把它的全渠道的銷售都做?線上銷售,線下分銷這也是最近困擾我的問題。最近也想了這個問題,似乎有了自己的思路,我們在做事情時要有自己的原則,這個原則可能是長期的經(jīng)驗也可能是行業(yè)趨勢,或許是數(shù)據(jù)分析后的結(jié)我果??偨Y(jié)出來的原則是:互聯(lián)網(wǎng)的趨勢是減少信息的不對稱,減少中間環(huán)節(jié),而分銷是增加中間環(huán)節(jié)的,不符合趨勢,可能會減退,但可以嘗試,更加能加強體驗的直營店鋪可能會增加,就像現(xiàn)在蘋果、小米一樣,同時,線下能帶來認同感和能加強人們之間真實聯(lián)系的會員制社群是值得考慮和建立的。當然,不同的品類也有不同的渠道。
同時小步快跑、快速試錯也是一種尋找做正確的事的方法。

在Do something rightly . ?的前提下 Do something right . 這兩個事并不矛盾,只是同一件事情的不同層次。選擇正確的方向+強大的執(zhí)行力,將助力每一個團隊和個人迅速的而堅實的成長,同時獲得收獲。