正確地做事，還是做正確的事情？ Do something right，or do something rightly ?這是個問題，而且個比較嚴重的問題。

最近一段時間其實一直在思考這個問題，特別是正在工作中。其實這句話的另一個版本是：選擇比努力重要。這句話同時也回答了上邊的問題。而且做正確的事，要比正確的做事需要更大的決策能力與分析能力。

就像在我們代運營過程中我們就會面臨選擇項目的問題，有的是我們自己找來的客戶，有的客戶是來找我們做代運營的，但是我們?nèi)冀酉聛韱?？顯然不可以，我們就需要根據(jù)我們的專業(yè)分析和判斷選出那些適合在線銷售的客戶承接，這是對客戶負責，也是對自己項目組成員負責。

但是哪些適合互聯(lián)網(wǎng)營銷和銷售，這就需要我們通過趨勢分析、數(shù)據(jù)分析去掌握，總結(jié)經(jīng)驗和基本原則，這樣更有利于我們后期選擇項目，同時我們也可以總結(jié)我們失敗的項目，總結(jié)出不適合現(xiàn)階段（注意是現(xiàn)階段，不代表以后）進行代運營的項目。

同時接手品牌是我們是不是要把它的全渠道的銷售都做？線上銷售，線下分銷這也是最近困擾我的問題。最近也想了這個問題，似乎有了自己的思路，我們在做事情時要有自己的原則，這個原則可能是長期的經(jīng)驗也可能是行業(yè)趨勢，或許是數(shù)據(jù)分析后的結(jié)我果?？偨Y(jié)出來的原則是：互聯(lián)網(wǎng)的趨勢是減少信息的不對稱，減少中間環(huán)節(jié)，而分銷是增加中間環(huán)節(jié)的，不符合趨勢，可能會減退，但可以嘗試，更加能加強體驗的直營店鋪可能會增加，就像現(xiàn)在蘋果、小米一樣，同時，線下能帶來認同感和能加強人們之間真實聯(lián)系的會員制社群是值得考慮和建立的。當然，不同的品類也有不同的渠道。

同時小步快跑、快速試錯也是一種尋找做正確的事的方法。

在Do something rightly . ?的前提下 Do something right . 這兩個事并不矛盾，只是同一件事情的不同層次。選擇正確的方向+強大的執(zhí)行力，將助力每一個團隊和個人迅速的而堅實的成長，同時獲得收獲。