一、制定目標(biāo)流程

起源：來源于老包姑娘的分享

目的：降低制定目標(biāo)的管理成本，目標(biāo)、任務(wù)制定流程化

目標(biāo)：4月底制定各自的制作流程表

方法：1.看老包姑娘的博客的流程圖；2.重聽老包姑娘的分享；3.制作自己的流程--processon小組文件。

小生的建議：先做一稿，利用周計(jì)劃、月計(jì)劃來實(shí)踐，遇到問題及時(shí)微調(diào)，進(jìn)行一次專題討論，4月底基本確定流程，讓自己的系統(tǒng)更穩(wěn)定

二、知識(shí)管理、目標(biāo)管理與項(xiàng)目管理的連接

沉淀知識(shí)管理、目標(biāo)管理的內(nèi)容，利用生活和工作中的實(shí)際內(nèi)容來實(shí)踐

三、運(yùn)用企業(yè)號(hào)進(jìn)行自我管理

指南針小組共同運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)號(hào)，小范圍內(nèi)分享自己的寫作內(nèi)容。