作者：[美]杰克.納普，約翰·澤拉茨基，布拉登·科維茨

摘錄：老K

在快速批判時，你和你的團隊將會討論每一個方案草圖，并記錄閃光點。目的是記錄所有有望成功的想法。談話需要遵循框架和時間限制。

記錄員：得有人資源擔(dān)任“記錄員”，在大家回顧草圖時，記錄元會在便利貼上記下出眾的觀點。作用是給每個人提供了描述方案的常用詞匯，有助于成員感到被傾聽，有助于將團隊的觀察結(jié)果整合起來，方便下一步投票。

1、所有人聚集到一張方案草圖前。

2、計時器設(shè)定為三分鐘?？梢赃m當(dāng)加減（大量好想法的可以多花一些時間）。

3、引導(dǎo)者描述草圖：這張圖看起來是在描述……

4、引導(dǎo)者大聲宣布圓點集中的出眾想法：在……這里貼了很多圓點。

5、團隊大聲補充引導(dǎo)者遺漏的出眾想法。

6、記錄元將上述想法記錄在便利貼上，貼在草圖上方。每一個出眾想法都取一個簡短的名稱。

7、回顧顧慮和疑問

8、該方案的繪圖者在以上過程中保持沉默。（繪圖人現(xiàn)在可以公開身份，告訴我們還有沒有遺漏的地方！）

9、繪圖者解說大家沒有看到的信息，并答疑。

10、移動到下一張草圖，重復(fù)以上步驟。

不必爭論要不要把一些想法加入最終原型，之后會有時間解決。

也不必努力當(dāng)場想出新辦法，只需記下每個方案的精華。