那些“前途無限”的名企管培生,究竟學到了什么?

說起管培生,我們腦海中的印象應(yīng)該是工資高、前途好、要求高。

尤其越來越多年輕優(yōu)秀的管培生進入名企,一下子激起了大家的危機意識,生怕被這些年輕優(yōu)秀又有好資源的管培生拍到沙灘上起不來。

臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng),我們從招聘要求和培訓制度,來分別看看管培生究竟需要的是什么能力,鍛煉了哪些能力。

以京東和萬科的管培生招聘要求為例。

京東:京鷹會



篩選通過率:5%

前途發(fā)展:

由劉強東親自培訓,預(yù)期 3-5年內(nèi)成為中基層管理者,并通過一整套體系化培訓成為最高管理者。目前的數(shù)位副總裁級別,無數(shù)商城內(nèi)部門負責人都是管培生出身,擔起了京東發(fā)展的重任。

培養(yǎng)計劃:

每年7月1日入職,軍訓+團隊熔煉一個月,5個月輪崗學習,可以了解京東所有內(nèi)部流程。第二年1月1日第一次選擇崗位,之后半年定崗培訓。第二年7月1日正式結(jié)業(yè),可以第二次選擇崗位。期間向劉強東提交周工作報告+旁聽半年管理層早會??梢噪S時向劉強東匯報工作或者交流。

萬科:新動力





篩選通過率:2016年全國招收17人

前途發(fā)展

截至2016年萬科總共41家一線地產(chǎn)公司的總經(jīng)理,其中有11位是新動力出身,接近總經(jīng)理群體比例的30%,是萬科最中堅、最核心的一股力量。

培養(yǎng)計劃:

跨界學習:

由總裁郁亮親自帶隊,每次幾十到一百多人的團隊,去華納基因、阿里巴巴、淘寶、騰訊、海爾、小米等企業(yè),通過實地了解這些不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模的公司,學習他們的經(jīng)驗。

珠峰行動:

一開始想讓大家登珠峰,但不太現(xiàn)實,改為跑全馬或者半馬。希望大家給自己設(shè)定一個目標,在過程中發(fā)現(xiàn)自己的弱點并且克服,挑戰(zhàn)自我。

從企業(yè)角度出發(fā),管培生是為企業(yè)培養(yǎng)有忠誠度的優(yōu)秀領(lǐng)導者,通過上述的篩選通過率,首先要明確的是管培生不是成為了管培生之后才優(yōu)秀的,是被挑選之前,就已經(jīng)從全國的競爭者中勝出。 通常普遍具備超強的學習能力、抗壓能力、勤奮努力。

已經(jīng)過去的成績我們無法再去改寫,但可以通過他們的培養(yǎng)體系大致知道大致知道企業(yè)在培養(yǎng)他們什么樣的能力,我們在日常生活中有意識的去培養(yǎng)。

01

跨平臺視野

如果一個18線城市的洗碗工,沒有足夠的視野,就算再努力、再勤奮,也只是增加刷過的盤子數(shù)量。所以 不管是輪崗制度,還是萬科的跨界學習,都是為了從宏觀層面開拓管培生的視野,跳出原有的思維定勢。

沒有這樣的名企平臺,我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)跨平臺視野?

你清楚地了解所在公司的各個部門都在干什么嗎?公司的產(chǎn)品出了問題,你能夠明確地知道這個問題該找哪個部門誰來解決?還是每天只顧埋頭執(zhí)行手邊的任務(wù)?在自己的崗位多觀察,多學習,同樣能夠從一個崗位看到一個公司、一個行業(yè)。

02

堅定地信念

管培生除了輪崗之外,都會培訓的是企業(yè)文化。因為對企業(yè)文化的認可才是驅(qū)動管培生不斷提高自己,為企業(yè)做貢獻的核心原動力。 如果你并不認可你企業(yè)的文化,那你要清楚的知道自己所認可的是什么? 所追求的又是什么? 你心中的信念是你規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向并且不斷為之努力的動力。

03

優(yōu)秀的身體素質(zhì)

王石曾經(jīng)兩次攀上珠峰,在《遇見大咖》的紀錄片中說自己酷愛賽艇和攀巖,家里有一面攀巖墻,每天不管多晚回家都要運動。他熱愛運動背后挑戰(zhàn)自我的理念也帶到了萬科,發(fā)起了“珠峰行動”,一開始想讓大家登珠峰,但不太現(xiàn)實,改為跑全馬或者半馬。希望大家給自己設(shè)定一個目標,在過程中發(fā)現(xiàn)自己的弱點并且克服,挑戰(zhàn)自我。

起初我總是不解他們身體素質(zhì)真的那么好?后來明白了強健的身體也是一種能力,沒有健康的身體,你的一切都無從談起,更不要說加班、工作壓力乃至一個公司的壓力,沒有健康的身體,你無法做到那樣的位子。

04

自驅(qū)力

公司為管培生提供的是一個大的平臺,可是從中學到什么,還是要看自己的能力。輪崗制度、跟著劉強東旁聽管理層晨會是為管培生提供了很好的視野,但正因為是輪崗,在各個部門待的時間不長,部門領(lǐng)導并不會真正去教你什么,劉強東并不會手把手地教管培生去做什么,所以這就需要很強的自驅(qū)力,通過自驅(qū)力學習并通過篩選,才有可能走向管理層。

恐慌和焦慮解決不了任何事情,只有你的行動可以。在自己現(xiàn)處的平臺做好這些事,才會離自己的目標越來越近。

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