盡管最近很忙，但書(shū)沒(méi)有停、健身也沒(méi)有停。
我對(duì)于計(jì)劃被打亂有著很強(qiáng)的抵觸心理，忙碌的工作狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)月，回頭反思的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我之前的抵觸情緒歸根結(jié)底在于懶，不愿意改變已經(jīng)熟悉的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，不愿意跳出所謂的舒適圈。
這種懶惰是制約我的關(guān)鍵原因，也是讓很多人停留在，當(dāng)下雖然不滿(mǎn)意，卻也混得過(guò)去的狀態(tài)的原因。正如今天中午看到的一句話(huà)。
未經(jīng)審視的生活是不值得過(guò)的--蘇格拉底
可我的問(wèn)題卻在于無(wú)休止的審視生活卻不做改變,這一樣是不值得過(guò)的。
所以在心理層面把看書(shū)和健身上升到了審視生活這樣一個(gè)高度，以此作為對(duì)抗平庸的最簡(jiǎn)單的方式。
抽時(shí)間梳理一下近期看過(guò)的書(shū)，僅做陳列不做廣告。
《未來(lái)簡(jiǎn)史》
這個(gè)大部頭啃了一段日子了，很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，人們始終沒(méi)有放棄預(yù)測(cè)未來(lái)的企圖，總是希望能夠提早預(yù)知到未來(lái)并且大展身手?？催^(guò)《人類(lèi)簡(jiǎn)史》以后，《未來(lái)簡(jiǎn)史》的許多觀點(diǎn)就顯的沒(méi)有那么新奇了。
作者眼中的未來(lái)，人們追求永生、快樂(lè)、成神。在日新月異的科技面前，未來(lái)的人們會(huì)在強(qiáng)有力的人工智能的作用下，達(dá)到生理層面的延長(zhǎng)生命的目的，這一點(diǎn)我絲毫不懷疑。但是整個(gè)人類(lèi)的未來(lái)，不應(yīng)該像唐太宗一樣癡迷于尋找長(zhǎng)生不老藥，追求人類(lèi)成神的主宰地位。這種過(guò)于自大和樂(lè)觀的態(tài)度，讓我隱隱擔(dān)憂(yōu)。
在我淺顯的認(rèn)識(shí)里，我希望的未來(lái)，是合作、公正和探索。
《看不透中國(guó)經(jīng)濟(jì)，我們?cè)趺崔k？》
這本書(shū)印證了一個(gè)道理，便宜的總是經(jīng)不起檢驗(yàn)。這是為了湊單買(mǎi)的書(shū)，書(shū)中收錄了各路專(zhuān)家、企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。
看完這本書(shū)，唯一的感覺(jué)是書(shū)名起的真好，將各家觀點(diǎn)收集成冊(cè)，拋出來(lái)一個(gè)問(wèn)題，大家熱熱鬧鬧的發(fā)表完意見(jiàn)，像極了工作中的各種會(huì)議，只管形式不管內(nèi)容，問(wèn)題卻還是那個(gè)問(wèn)題。
看完這本書(shū)，依然看不透中國(guó)經(jīng)濟(jì)，怎么辦？
《1984》
這本書(shū)名氣很大，因?yàn)閿?shù)字特殊，我對(duì)它關(guān)注已久。
作為一部政治小說(shuō)，作者刻畫(huà)了一個(gè)極端恐怖的社會(huì)。個(gè)人思想被暴力清洗，自由被嚴(yán)格束縛，甚至與人交談、交往都面臨著隨時(shí)被監(jiān)聽(tīng)、被矯正的危險(xiǎn)。高度的集權(quán)統(tǒng)治，設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)改變歷史、改變語(yǔ)言，保持人們的思想純潔。而這個(gè)龐大的體系，通過(guò)被主旋律灌輸?shù)膶?duì)領(lǐng)袖的個(gè)人崇拜和對(duì)敵對(duì)分子的仇恨來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
書(shū)中說(shuō)到的內(nèi)容極其敏感，我只是覺(jué)得這本書(shū)這種觀點(diǎn)能夠光明正大的在市面上流轉(zhuǎn)，倒像是一只關(guān)在籠子里的老虎，它就在那里悠閑的踱著步子，半瞇著眼睛，但卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在警告來(lái)觀瞻的人們，我有足夠的能耐收拾你們。
不知道我的這種想法，算不算有政治警惕性。
《七日談》
這本書(shū)講述了一個(gè)普通人與一個(gè)遙遠(yuǎn)國(guó)度的人偶遇，并在相處的七天里，互相講故事的故事。那個(gè)遙遠(yuǎn)的國(guó)度叫做：希里花斯，是一個(gè)虛構(gòu)的地方，作者用這種方式，來(lái)表達(dá)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的批判，對(duì)理想社會(huì)的希望。
這本書(shū)我看的很吃力，一個(gè)一個(gè)故事的連續(xù)堆積，看似想要表達(dá)很多忽明忽暗的道理，但是卻缺乏閱讀的舒適感。對(duì)它贊譽(yù)有加的觀點(diǎn)認(rèn)為，它是中國(guó)文學(xué)作品中不能被明確分類(lèi)的體裁，可我卻未能體會(huì)到其中的精髓。無(wú)非是作者用虛構(gòu)出來(lái)的那個(gè)人，來(lái)表達(dá)自己的情緒和態(tài)度。
這讓我想起一個(gè)觀點(diǎn)：高級(jí)的想象力都是不自由的。天馬行空的想象，就好像寫(xiě)童話(huà)故事，是不設(shè)限的，但是厲害的想象力，是要有來(lái)有去，讓人樂(lè)在其中，悟在其中的。這本書(shū)我看著不樂(lè)。
《自由從何而來(lái)》
這本書(shū)是柴靜和劉瑜的訪(fǎng)談錄，這兩個(gè)女性的書(shū)，我看過(guò)一些，作為表達(dá)觀點(diǎn)的人，她們身上有著敢為天下先的勇氣和魄力。
書(shū)的內(nèi)容沒(méi)什么可談的，倒是想起范爺說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：經(jīng)得起多大的詆毀，就經(jīng)得起多大的贊揚(yáng)。
不管柴靜和劉瑜是嘩眾取寵也好，是惺惺作態(tài)也好，是憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民也好，這句話(huà)用來(lái)送給她們，都更有意義。
《管理的實(shí)踐》
德魯克管理系列的作品之一，本書(shū)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)管理者的養(yǎng)成出發(fā)，談到很多宏觀和大手筆的管理方法，對(duì)于處在被管理層面的我而言，有殺雞用牛刀的感覺(jué)。
但是德魯克能夠從IBM、福特公司身上舉一反三，得出如此影響深遠(yuǎn)的管理理論，我又怎么可能站在巨人的肩膀上，還不明白目標(biāo)管理是何等重要，三分之二的日常報(bào)表是冗雜無(wú)意義的，又何嘗不明白結(jié)果與績(jī)效對(duì)企業(yè)的重要性。
然而，決策者身上很多的決定，或許身不由己的受限于企業(yè)性質(zhì)、受限于高層干預(yù)、受限于個(gè)人水平，種種作用的集中合力。所以我們的企業(yè)人浮于事，員工身心疲憊。
書(shū)單在此，并記錄忙碌的4月和5月。
