“上周人民日報(bào)海外版發(fā)文指出，區(qū)塊鏈將是第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù)”
文章里寫了，中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成。截至2018年3月底，中國以區(qū)塊鏈為主營業(yè)務(wù)的公司數(shù)量達(dá)到456家，產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模。從上游的硬件制造、平臺服務(wù)、安全服務(wù)，到下游的產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，再到保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)投融資、媒體、人才服務(wù)，各領(lǐng)域各行業(yè)已經(jīng)基本囊括在內(nèi)，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成。
同時(shí)，中國已開始著手建立區(qū)塊鏈國家標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃從頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。
中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專業(yè)委員會執(zhí)行秘書長高斌介紹，目前區(qū)塊鏈人才缺口待補(bǔ)足，“區(qū)塊鏈的人才缺口不僅僅在技術(shù)崗位，在運(yùn)營人才、管理人才、社區(qū)運(yùn)營專家等方面也存在大量缺口?！彼J(rèn)為，“90后”已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，并希望“90后”能主動(dòng)地去參與到區(qū)塊鏈行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
這個(gè)世界最重要的不是錢，也不是人，是認(rèn)知。認(rèn)知是這個(gè)世界最難的事情。
時(shí)代在拋棄一個(gè)人的時(shí)候，屁都不會放一個(gè)。很多人都以為自己能超越這個(gè)時(shí)代，事后證明，絕大多數(shù)人都是烏合之眾。在投資這件事情上，我們跟大媽是沒有區(qū)別的。一個(gè)人能掙到錢，無非因?yàn)槿c(diǎn)：大環(huán)境的轉(zhuǎn)變給予了他歷史性的機(jī)會，他自身選擇的方向順應(yīng)了時(shí)勢，最后就是德財(cái)配位。這最后一點(diǎn)是別人左右不了的，跟自己有關(guān)系。前面兩點(diǎn)是大家可以選擇的。別看好像這兩點(diǎn)沒有什么不一樣。其實(shí)區(qū)別很大。
每一個(gè)人的認(rèn)知都是有局限的，尤其是在自以為是這個(gè)領(lǐng)域，大家都很容易被自己知道的信息蒙騙，因?yàn)樾畔⒂肋h(yuǎn)是不對稱的。
2000年的互聯(lián)網(wǎng)股票泡沫大家都聽過了，但是具體是什么樣子呢？讓我們重新復(fù)盤一下：上世紀(jì)1990年年中，美國經(jīng)濟(jì)陷入低迷。制造業(yè)沒能完全恢復(fù)，而向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變也漫長而痛苦。那時(shí)的硅谷一片蕭條，日本眼看就要贏得半導(dǎo)體之戰(zhàn)。各位大佬還是小屁孩，互聯(lián)網(wǎng)也還沒起飛，一方面因?yàn)樗纳虡I(yè)用途受到限制，另一方面是缺少好用的軟件，比如瀏覽器。
直到馬賽克瀏覽器在1993年11月由官方發(fā)布，大家才有了上網(wǎng)的途徑。馬賽克后來更名為網(wǎng)景，并在1994年后期發(fā)布了自己的瀏覽器——導(dǎo)航者（Navigator）。導(dǎo)航者迅速被接受，1995年1月開始，從占瀏覽器市場20% 到占80%，只用了不到一年的時(shí)間。甚至在1995年8月公司還沒有盈利的時(shí)候，網(wǎng)景就首次公開募股。在5個(gè)月內(nèi)，網(wǎng)景股票從每股28美元猛升至每股174美元。
其他科技公司也是一片繁榮。1996年4月雅虎公司剛上市就估值8.48億美元。亞馬遜緊接著也在1997年5月以4.38億美元的估值上市。到1998年春天，每家公司的股價(jià)都翻了兩番。這些公司的收益是非網(wǎng)絡(luò)公司收益的數(shù)倍之高。
很多公司為了在發(fā)展初期快速獲得用戶資源，不惜選擇以虧損換取市場份額，當(dāng)時(shí)"快速變大"的口號正是這一模式的反應(yīng)。除了直接聯(lián)系發(fā)展客戶還有各種電視廣告、平面廣告、活動(dòng)贊助等，甚至有公司為了加深用戶印象，起了一個(gè)單純而又無意義的象聲名字——對！我說的就是雅虎，Yahoo!。
市場充滿無限想象空間，大量資金迅速的介入，同時(shí)一種新的模式迅速興起：任何提出了新穎概念的公司，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)資金前期的包裝推向市場之后都會獲得熱捧，然后趁熱打鐵直接登錄資本市場，公司在獲得發(fā)展所需大量資金的同時(shí)，初始的投資者也完成了退出，創(chuàng)始人、風(fēng)頭借此賺的腦滿腸肥。而這種賺錢效應(yīng)，又反過來吸引了越來越多的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)入局，只要你能把故事編完，就能獲得抓取大把財(cái)富的機(jī)會，甚至發(fā)展到后來就算你沒故事，急于逐利的各路資金也會幫你編一個(gè)故事，然后趕緊推向市場變現(xiàn)。
就這樣，伴隨著資本的追捧，泡沫越吹越大，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新千年，但是2000年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并沒有迎來新氣象，反倒是遭遇了千年蟲的打擊。千年蟲的出現(xiàn)讓人們意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展還只是處于初期，很多模式還不夠成熟，很多問題也沒有解決，最重要的是2000年開始由于燒光投資人的錢導(dǎo)致公司倒閉的消息也顯著多了起來，人們的熱情轉(zhuǎn)而變得理性、謹(jǐn)慎、甚至恐慌，政府也開始整頓過熱的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。最終在2000年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂了。
到今天為止，大家對前面這樣一個(gè)故事是不是特別熟悉呢？里面的名字換一下，把網(wǎng)景換成比特幣，把亞馬遜換成以太坊，把雅虎換成波場。這不就是區(qū)塊鏈剛剛發(fā)生的故事嗎？
我們就要再復(fù)盤一下區(qū)塊鏈的發(fā)展歷史。首先我們要想一想現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)什么樣的互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)信息互聯(lián)網(wǎng)。本質(zhì)上是通過一個(gè)媒介載體連接信息不對稱的兩端。所以這個(gè)時(shí)候其實(shí)我們明白了一個(gè)道理，信息的分發(fā)最終會導(dǎo)致壟斷性平臺的誕生。為什么?因?yàn)榧热皇且粋€(gè)媒介，那么就意味著信息必須高度集中才會產(chǎn)生高效率以及低邊際成本，直到達(dá)到瓶頸位置。所以才會出現(xiàn)中國的BAT，美國的FAANG。
這個(gè)時(shí)候我們再來回顧一下近代人類社會發(fā)展史。我們講工業(yè)時(shí)代，任何企業(yè)都有邊界，當(dāng)規(guī)模到了一定程度的時(shí)候，就會出現(xiàn)不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。因?yàn)樵诠I(yè)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里，商業(yè)的擴(kuò)展，它的邊際成本也在增加，總有增加到一個(gè)你不經(jīng)濟(jì)、不具成本效率的邊界。
工業(yè)制造業(yè)在全球最典型的代表性企業(yè)叫 GE，通用。18年6月GE被剔除出了道瓊斯指數(shù)。為啥呢？因?yàn)樗痪哂写硇粤恕E 的市值最高到過 6000 到 7000 億美元，這就是工業(yè)制造業(yè)里市值最大的公司，服務(wù)1億人口，5000億美元左右的市值就差不多了。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司，蘋果就已經(jīng)成為了 1 萬億美元級別的企業(yè)，F(xiàn)acebook 服務(wù) 20 億人口，騰訊服務(wù)了12億人口。
在工業(yè)社會工業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，很難想象一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)能夠服務(wù)這么多人，這個(gè)公司一定會垮掉。因?yàn)檫呺H成本太高了。可是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可以做到服務(wù)10億到 20 億人，因?yàn)樗呺H成本大幅度降低了。
互聯(lián)網(wǎng)畢竟還是一個(gè)中心化商業(yè)組織，是要賺錢的。所以不管Google，還是中國的滴滴，都會抽取交易雙方的中間費(fèi)用。所以看似免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上都是付費(fèi)的。只是隱性付費(fèi)。比如用微信，就經(jīng)常會在朋友圈給你推送廣告，谷歌90%的利潤都來自于廣告。就更別說其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。
區(qū)塊鏈的出現(xiàn)就是把這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中介機(jī)構(gòu)取消后，邊際成本就無限趨近于零了。這個(gè)時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)了區(qū)塊鏈的本質(zhì)，也是互聯(lián)網(wǎng)，只不過變成了價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。簡單來說，就是人人為我我為人人，每個(gè)人都來做網(wǎng)絡(luò)價(jià)值貢獻(xiàn)者同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)價(jià)值受益者。
當(dāng)每一個(gè)人都變成節(jié)點(diǎn)參與進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中來的時(shí)候，就帶動(dòng)了邊緣計(jì)算的能力。舉一個(gè)最簡單的例子。比特幣挖礦最早只需要普通的電腦CPU還有GPU就可以發(fā)展起來了，每一個(gè)參與的挖礦節(jié)點(diǎn)都沒有使用多余的資源，而是用自己閑置的硬件系統(tǒng)、帶寬還有電力來順帶參與挖礦，帶動(dòng)了比特幣的發(fā)展。
我們在過去的一年里，已經(jīng)看到了無數(shù)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目倒掉，短炒、割韭菜、暴漲暴跌、炒概念無實(shí)際應(yīng)用場景。這些都沒有遵循區(qū)塊鏈真正的價(jià)值運(yùn)作，所以最終，我們會見到這些項(xiàng)目在歷史中消失。但是請大家不要忘記，在2000年互聯(lián)網(wǎng)熊市到牛市的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們見證了亞馬遜、谷歌的崛起。
大佬之所以成為大佬都有一定的偶然性，因?yàn)檎J(rèn)知都是快速迭代的，我們看到一個(gè)大佬賺錢其實(shí)不難，只要把握住了時(shí)代給予的機(jī)會，但是我們看到大佬持續(xù)賺錢，那一定是因?yàn)樗麄兎磸?fù)的清空自己的認(rèn)知，不斷拓寬自己的認(rèn)知邊界。對于我們普通人來說，改變自己未來的機(jī)會本就很少，所以當(dāng)一個(gè)機(jī)會產(chǎn)生的時(shí)候，我們允許自己可以不參與，但是絕不允許自己不知道。
