? ? ? 早晨跟老板匯報(bào)工作，老板感慨了一句肺腑之言，昨晚又失眠了。是啊，臨近年關(guān)，時(shí)間過的非常著急，上半年疫情，下半年也沒有什么拿的出手的業(yè)績，新起的公司四平八穩(wěn)的原地踏步，業(yè)績好像只有老板急，員工們比姜太公釣魚還坐的穩(wěn)。老板說只有他一個(gè)人著急是沒用的。我聽出了此話背后的含義，很豐富也很五味雜全。

? ? 當(dāng)老板的和當(dāng)過老板的都深有體悟，業(yè)績才是企業(yè)生命的主線，才是生存的根本。一個(gè)人背后站著一隊(duì)人馬，等著老板一個(gè)人沖鋒陷陣，在前面擋著頂著是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更何況危機(jī)當(dāng)頭有的員工不是站著甚至還躺著，事不關(guān)己高高掛起，老板能不急嗎？作為下屬，我也急，想做點(diǎn)什么，哪怕此刻說一句安慰的話，可是心虛，絲毫沒有底氣。說的話怕連自己都不相信。所以為了避免客套敷衍，話到嘴邊又溜了回去。不管是員工還是老板，在困惑和危急時(shí)刻都是需要鼓舞的，相信明年一定比今年好，可是憑什么去相信，又拿什么當(dāng)?shù)讱饽兀窟€是業(yè)績，是能看得到摸得著的人民幣。

? ? 所以，費(fèi)話少說，漂亮話留在以后說。

? ? 干吧，別無出路。