做事靠系統(tǒng),做人靠真心——楊陽的個(gè)人管理系統(tǒng)

聽過永澄老師的“做自己的CEO”課程的人都應(yīng)該知道,個(gè)人管理系統(tǒng)的三個(gè)基礎(chǔ)核心是:

1)時(shí)間管理

2)目標(biāo)管理

3)知識管理

永澄老師也經(jīng)常鼓勵(lì)先抄后超,我的個(gè)人管理系統(tǒng)的架構(gòu)也是基于永澄老師的“自我管理系統(tǒng)V8.2”。

廢話不說,直接上圖:

個(gè)人管理系統(tǒng)

上圖為我的個(gè)人管理系統(tǒng)的總圖,打通了GTD和目標(biāo)管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)。由于構(gòu)圖原因,知識管理系統(tǒng)以子系統(tǒng)形式呈現(xiàn),見下圖。


知識管理子系統(tǒng)

以上的知識管理系統(tǒng)也是我學(xué)習(xí)成甲老師的《好好學(xué)習(xí)》和收聽永澄老師領(lǐng)讀后,提煉出的系統(tǒng)架構(gòu)。

好了下面進(jìn)入主題。

1 WHY,為什么要建立個(gè)人管理系統(tǒng)?

我記得永澄老師說過:

要做兩次以上的事,都應(yīng)該流程化,系統(tǒng)化!

之后我開始思考什么才是我們未來會(huì)重復(fù)最多且重要的事情?

吃飯、睡覺、GTD、閱讀、學(xué)習(xí)、寫作、反思。

所以你知道的,作為一個(gè)工科生,我遍迫不及待地開始搭建這些系統(tǒng)。

在搭建個(gè)人管理系統(tǒng)的過程中,我通過反復(fù)思考,打磨,實(shí)踐,反思,修正漸漸打通三個(gè)核心系統(tǒng)(時(shí)間、目標(biāo)、知識)。我發(fā)現(xiàn)原來的自己不就是成甲老師所說的低質(zhì)量的勤奮么?簡直被自己蠢哭了!

飲食管理我暫時(shí)不考慮,因?yàn)楸救碎L期飲食健康,不吃垃圾食品,每天8杯水,身高體重比例均勻,近幾年維持現(xiàn)狀即可。必經(jīng)李笑來都說,唯獨(dú)在吃這一件事上,是一定要及時(shí)享樂的!

睡眠管理系統(tǒng)本人已經(jīng)實(shí)踐2個(gè)月,效果時(shí)好時(shí)壞,昨天又更新了一版,下個(gè)月繼續(xù)實(shí)踐。在穩(wěn)定后我會(huì)分享出來。

剩下的GTD、閱讀、學(xué)習(xí)、寫作、反思全部都屬于三大核心系統(tǒng)的范疇,所以這就是我為什么要做這件事的原因。

2 這個(gè)系統(tǒng)有用么?可以復(fù)制么?

因人而異,這個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本較高,主要的先覺條件有:

1)深入理解GTD底層原理(熟讀搞定1、3,至少半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))

2)熟練掌握隨時(shí)隨地匯集一處的GTD工具(如Doit.im、Omnifocus等)

3)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過永澄老師的目標(biāo)管理系統(tǒng)

4)熟讀成甲老師的《好好學(xué)習(xí)》

以上四個(gè)條件可能會(huì)將大多數(shù)人拒之門外,但我們這個(gè)團(tuán)體的定位可不是“大多數(shù)人”,我們是少數(shù)的“特立獨(dú)行且正確”踐行者!

所以答案是:可以復(fù)制!

3 時(shí)間管理子系統(tǒng)簡介

該系統(tǒng)是在GTD理念和Doit.im工具基礎(chǔ)上建立起來的。

他的底層理念就是“計(jì)劃—回顧”。計(jì)劃提出假設(shè),回顧修正假設(shè)。

下面是我的日計(jì)劃-回顧系統(tǒng):

{

每日回顧:(21:25~21:45)

1@時(shí)間開銷回顧

2@GTD每日回顧

2.1 寫下實(shí)際任務(wù)的難易、生熟與計(jì)劃中的差距,為什么?

2.2 寫下完成結(jié)果和預(yù)期成果的差距,為什么?

2.3 對比時(shí)間開銷記錄與“預(yù)估時(shí)間”的差距,為什么?

3@GTD每日清空

每日晨思:(04:20~06:00)

1@檢視本周計(jì)劃

2@GTD組織整理

3@GTD每日計(jì)劃

3.1 在標(biāo)簽中選擇“簡單/復(fù)雜”、“熟悉/陌生”

3.2 在“描述”中寫下預(yù)期成果

3.3 填寫“預(yù)估時(shí)間”

3.4 用黃金思維圈設(shè)定指揮官任務(wù)

4@對標(biāo)反思日記

5@回顧去年今日

注釋:

1)記錄時(shí)間開銷使用atimelogger2進(jìn)行記錄。

2)每日回顧和每日計(jì)劃均在Doit.im的PC端上進(jìn)行。

3)每日清空是在Doit.im的PC端參照“強(qiáng)力底板”進(jìn)行的大腦掃清(Mind Sweep)

4)周計(jì)劃在月計(jì)劃的Excel表格中。

5)反思日記在印象筆記中撰寫,格式見:每日晨思模板

}

下面是我的周計(jì)劃-回顧系統(tǒng):

{

每周回顧:(周日)

1@回顧上周時(shí)間開銷

2@制定下周時(shí)間目標(biāo)

3@回顧每周必做計(jì)劃

3.1 記錄完成情況

3.2 反思完成情況與預(yù)期成果的差距

4@回顧本周計(jì)劃

4.1 記錄完成情況

4.2 反思完成情況與預(yù)期成果的差距

5@制定下周計(jì)劃

6@更新本月計(jì)劃

7@檢視清單

7.1更新"下一步行動(dòng)"清單

7.2更新"項(xiàng)目"清單

7.3更新"明日待辦"清單

7.4更新"等待"清單

7.5更新"日程"清單

7.6更新"將來/也許"清單

}

4 目標(biāo)管理子系統(tǒng)簡介

這個(gè)我就不班門弄斧了,全都是永澄老師的東西,我全部拿來直接用。

這個(gè)系統(tǒng)包含(但不限于):

強(qiáng)力地板——>價(jià)值觀——>SWOT——>定位——>愿景——>年目標(biāo)——> 月計(jì)劃——> 周計(jì)劃

5 知識管理子系統(tǒng)簡介

目前我的知識管理系統(tǒng)正在搭建中,很多還不是很成熟,需要至少幾個(gè)月時(shí)間打磨才能趨于穩(wěn)定。

簡單的講,知識管理就是下面四個(gè)關(guān)鍵詞:

1)輸入

2)收集/整理/連接

3)內(nèi)化

4)輸出

輸入:高質(zhì)量的輸入是知識管理的前提,除了成甲老師說得綠燈思維和已慢為快,建議只字不差地閱讀:《如何閱讀一本書》。

收集/連接:收集就是以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)㈥P(guān)注的信息匯集一處(印象筆記的Inbox)。連接就是將Inbox中的信息定期清空、分類、添加標(biāo)簽,與自己建立聯(lián)系。

內(nèi)化:將信息加工成知識的過程,也就是從知道到做到的過程。最有效的方式就是“反思+刻意練習(xí)”。建議閱讀:《刻意練習(xí)》《好好學(xué)習(xí)》。

輸出:以教為學(xué),教學(xué)相長。寫作,演講,分享,討論每一個(gè)都是十分大的話題。因人而異,我目前的方式就是寫作+分享(家人、朋友)。未來的計(jì)劃是在一年左右從熟人分享進(jìn)化到大眾分享。

6 后記


日前,我跟鄒鑫老師(《小強(qiáng)升職記》作者)見面,暢聊時(shí)間管理的方方面面,但這次談話我最大的收獲不在時(shí)間管理本身,而是“我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理”。

為了更好的生活


鄒鑫的寄語

專注于工作與個(gè)人成長“高效”的我,漸漸迷失了內(nèi)心原本的色彩。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我面對我的孩子,妻子,父母,不再有了往日的真情流露,發(fā)自內(nèi)心。而是常常會(huì)十分麻木的渡過那些我認(rèn)為不重要的時(shí)光(家庭時(shí)光),有時(shí)甚至覺得它們侵占了我本能用于學(xué)習(xí)成長的時(shí)間。

直到鄒鑫老師告訴我:

做事靠系統(tǒng),還有后半句,做人靠真心。

學(xué)習(xí)時(shí)間是我的時(shí)間,工作時(shí)間是我的時(shí)間,家庭時(shí)間也是我的時(shí)間。它們從來不是在互相競爭,而是互相依存。

成長、學(xué)習(xí)、自我管理最終的目的是什么?是每天沉積在自己的世界中而忽視家庭和生活的本質(zhì)?

當(dāng)然不是!我想這是我最深刻的認(rèn)識了。

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