三位領導著一身正裝，系著紅領帶，手里拿著一摞紅包，像財神一般喜氣盈盈地站在公司門口迎接員工。
早上8點半，河馬早早來到公司也接到了自己的第一份開工利是。晨會中，各位頭頭闡述了17年規(guī)劃，算是一場提氣的“務虛”會。其中有不少亮點和感悟。
001王老師：變化與計劃
經(jīng)常制定計劃，但計劃趕不上變化，最后計劃不了了之，你是否有過這樣的體驗呢？
多次目標與計劃沒有完成后，有人就對目標產(chǎn)生懷疑，設定計劃有用嗎？
答案自然是很有必要。因為，計劃至少讓你明白你還有多少事務沒有完成。
002王老師：平臺為什么重要
平臺的作用是無形的，但是它卻可以化為有形的價值，為什么這么說呢？
大家都知道要整合資源，但你憑什么？整合資源首先是你得有資本和資格。
我手上有很多人脈資源，但以前在財富廣場，地方小，很多項目都不好意思請朋友過來談。但現(xiàn)在，我都熱情邀請別人來公司來。為什么呢？別人過來一看，我們這場地位于騰訊、中興中間，裝修大氣，都不用我說，就放心，再和他們談判，一下就談成了。今天，一個與我們合作六年的朋友，看到公司的發(fā)展還想加入我們。這就是平臺的吸引力。
11年，我來深遠工資比大多數(shù)人要低才7000，現(xiàn)在照樣干出來了。我想要是沒有平臺，我根本做不到現(xiàn)在。
003張老師：如何運用咨詢思維做好一位兒媳婦
今年，自己角色有所轉(zhuǎn)變，有了自己的家庭，成了別人的妻子?，F(xiàn)在，我不僅需要和老公處理好關系，還需要與婆家處理好關系。如何做好一位兒媳，處理好新家庭的關系呢？我發(fā)現(xiàn)其實和員工進入新公司一樣，做好以下兩點就好。
首先，摸清組織關系。進公司第一件事是干什么呢？弄清公司組織架構。進入新家庭同樣如此，為了摸清夫家親戚關系，我提前找老公畫了一張Family Tree“家庭樹”，這樣對方整個家庭親戚關系我就有了輪廓，見面時心里有譜，也好做到有禮有節(jié)。
其次，融入組織文化。和進公司一樣，最重要的是融入新組織的文化氛圍。首先，我就學著打麻將，一下拉近了距離。他們家是做生意的，有些錢，但是文化程度不高，有了錢后，不知道投資什么，跟風投奶茶店。此時，我的咨詢功底就能拿出來了，發(fā)現(xiàn)他們請的人就是自家親戚，根本毫無快消品管理經(jīng)驗。于是，我建議他們一是利用互聯(lián)網(wǎng)工具，在獵聘上委托獵頭尋找有經(jīng)驗的人。二是可以考慮通過加盟連鎖的方式，迅速獲得裝修，管理經(jīng)驗。這樣一來，夫家一下就對我十分認可。
