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一晚上沒(méi)有睡覺(jué)，因?yàn)樵谒伎家粋€(gè)問(wèn)題，然后失眠了，一直到早晨共讀《思考，快與慢》完成后，8點(diǎn)多才睡覺(jué)一直到剛剛醒來(lái)。
沒(méi)睡覺(jué)的原因是：一種恐怖感充斥在我的內(nèi)心。
事情是這樣的：睡前，我從書(shū)桌起身離開(kāi)的時(shí)候，看了一眼桌子上堆得三摞書(shū)，每一摞都有將近18本左右，構(gòu)成了一棟書(shū)墻包圍了我的學(xué)習(xí)空間。
書(shū)放在桌上有個(gè)好處，隨手就可以拿起一本來(lái)檢視閱讀，快速了解一本書(shū)值不值得讀。我一直引以為榮，因?yàn)槔斫饬€可以，所以，檢視閱讀起來(lái)還是很高效，我是不是很厲害啊。
就在我起身離開(kāi)書(shū)房的那個(gè)瞬間，元認(rèn)知也不知道怎么的，突然啟動(dòng)，它跟我說(shuō)：但凡你驕傲的，必然有鄙視，必然有傲慢，必然有無(wú)知，必然有弱小。我竟然認(rèn)為“是不是很厲害啊”，那么，這個(gè)驕傲的出現(xiàn)，必然說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：我的標(biāo)準(zhǔn)太低、我的平臺(tái)太弱、我的對(duì)手太差了。
就在這個(gè)瞬間，本來(lái)困得要死的我，突然驚醒了。我想了想，自己沉浸在這樣的狀態(tài)下多久了？可能有兩三年了……我去，根本不用細(xì)思啊，這得是多么恐怖的事情??！
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把邁出書(shū)房的半條腿又拉了回來(lái)，趕緊坐下來(lái)，拿出紙筆、打開(kāi)腦圖反思究竟發(fā)生了什么。
首先先看看學(xué)習(xí)的目的是什么？
學(xué)習(xí)目的肯定不是顯擺、不是去碾壓他人。我的目的是為了將自身價(jià)值進(jìn)行封裝，形成使用價(jià)值，可以進(jìn)入大規(guī)模協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，尤其是陌生人主導(dǎo)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中去做出貢獻(xiàn)。既然目的明確，這里就有手段的問(wèn)題，到底怎么樣才能更好的學(xué)習(xí)呢？大約有這樣幾種假設(shè)：
- 輸入端，必須找到源頭的一手或者二手信息，跟上帶著信息的人；
- 輸入端，必須保證必要難度，差額為5年的理解，即判斷自己的理解力水平在5年后的狀態(tài)，然后直接奔這樣的資料去看。根據(jù)陽(yáng)志平老師的說(shuō)法，一本神作 > 百本力作 > 幾十萬(wàn)篇微信公眾號(hào)；
- 輸入端，采用主題閱讀方式，一堆書(shū)大于一本書(shū)，以此快速進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域；
- 輸入端，要極其注意控制注意力的投放，避免陷入平庸的興趣導(dǎo)向；
- 消化端：采用關(guān)鍵概念萃取、卡片法等方法持續(xù)積累；并且要確保思考邊際成本遞減原則，每次消化就完成積累；因此需要調(diào)配目前的時(shí)間分布，
- 消化端：提升產(chǎn)出的維度，盡可能產(chǎn)出高階概念和模型，將長(zhǎng)時(shí)工作記憶系統(tǒng)外包，并大幅度升級(jí)快速檢索能力；
- 消化端：采用更頻繁的聯(lián)機(jī)消化，充分利用線下、線上的聯(lián)機(jī)組合；
- 輸出端：進(jìn)行成果和作品管理，判斷大規(guī)模協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的需求，使用杠鈴策略處理，將興趣的占比縮減至10%。
好了，站在這些假設(shè)的前提下來(lái)看我自己，目的確實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在：我的方法和工具已經(jīng)全面失修，整整兩三年的時(shí)間，沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代了。
那我這幾年在干什么？又一次感到恐懼，整個(gè)知識(shí)體系陷入到了混亂狀態(tài)，輸入端無(wú)效管理，系統(tǒng)端隨意自由，輸出端盲目自信、自欺欺人，好在沒(méi)有人來(lái)碾壓我，竟然讓我生存下來(lái)了……（擦，不對(duì)啊，早點(diǎn)碾壓我，我就不至于這樣了）
想到這里，我基本上可以整理出不足了：
- 信息管理系統(tǒng)失效；
- 消化體系滯后；
- 積累系統(tǒng)的更新未及時(shí)跟上。
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問(wèn)題找到了，原因是什么呢？靜心找了一下，有4個(gè)問(wèn)題：
首先，原有問(wèn)題的延續(xù)。2015年下半年開(kāi)始，盲目擴(kuò)張所積累的問(wèn)題已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，而我又低水平勤奮地投入了“用繼續(xù)做大來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題”的解決方案。隨著飲鴆止渴的方案的不斷執(zhí)行，我的所有時(shí)間全部被消耗，哪里還有心思去思考積累的問(wèn)題，只能用原有的積累去拼搏了。而這個(gè)問(wèn)題從2016年底開(kāi)始解決，一直到今天，才輪到了學(xué)習(xí)系統(tǒng)的更新。
其次，盲目自信和驕傲。全新思維的構(gòu)建從今年三月份才開(kāi)始，我在成甲老師的帶領(lǐng)下，整個(gè)認(rèn)知水平上了一個(gè)大大的臺(tái)階，思維方式從存量模式轉(zhuǎn)化為增量模式，再重新看待原來(lái)的問(wèn)題就會(huì)變得更加清晰、簡(jiǎn)單。因此，在解決用戶(hù)問(wèn)題和困擾的時(shí)候，越來(lái)越駕輕就熟，于是，無(wú)意識(shí)地形成了這樣的錯(cuò)覺(jué)：我好厲害。但是，我比對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)了，我應(yīng)該去跟同樣使用增量思維的人去比較，去趕超才對(duì)，怎么往下比較了呢？蠢爆了，越是這么愚蠢，越會(huì)自以為是，掉回到用原有存量競(jìng)爭(zhēng)的低效中去。
第三，缺乏敵人和挑戰(zhàn)。對(duì)于自我管理的認(rèn)識(shí)，我正處于一個(gè)比較尷尬的位置：首先，這個(gè)領(lǐng)域研究的人并不多，因?yàn)閾碛凶晕夜芾硐到y(tǒng)的人都去創(chuàng)造價(jià)值去了；其次，學(xué)習(xí)者的水平不見(jiàn)得比我高；第三，更高維度的講系統(tǒng)的人，也沒(méi)那么多時(shí)間搭理我。于是，山中無(wú)老虎，猴子當(dāng)大王，我竟然喪失了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
最后，全新思維尚未固化。我的增量思維模式，還處于待鞏固的狀態(tài)，我并沒(méi)有時(shí)刻用決策原則進(jìn)行判斷和決策，依然使用系統(tǒng)1，通過(guò)捷徑給出解決方案。那么，這種偏見(jiàn)就必然帶著我走上老路。
《看見(jiàn)成長(zhǎng)的自己》中特別提到了，要把自己的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，別人如果可以來(lái)看你的笑話，有幾個(gè)好處：第一是可以鍛煉心理韌性，第二是真正可以固化成長(zhǎng)式心智模式。我想，歸根結(jié)底的原因可以找到最關(guān)鍵的那個(gè)：傲慢和自以為是，就是因?yàn)樗教蛯?dǎo)致。
啊啊啊啊，我不想這么低水平地驕傲?。?/p>
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問(wèn)題找到了，解決方案就不是難事了。根據(jù)上述所有的學(xué)習(xí)假設(shè)，我只要重建信息系統(tǒng)，并且讓它發(fā)揮作用就好了。主要有幾個(gè)重點(diǎn)：
- 確定研究錨點(diǎn)。必須為我研究的對(duì)象分配更多高注意力集中的時(shí)間。
- 限定興趣邊界。對(duì)于興趣的輸入，只要保存下來(lái)就好了，每個(gè)月可以從中看上3-5條內(nèi)容即可。
- 強(qiáng)化入庫(kù)要求。在媒體信息入庫(kù)的時(shí)候，進(jìn)行基本編目，由于知識(shí)量級(jí)太大，這就需要我精挑細(xì)選，越是多，越要少做。
- 多種消化并行。使用快速掃讀、3倍速速聽(tīng)、單機(jī)和聯(lián)機(jī)消化方式進(jìn)行領(lǐng)域面擴(kuò)張。
- 特別強(qiáng)調(diào)輸出。將作品結(jié)構(gòu)化，判斷支持躍遷可能的作品，并耐心完成。
- 重整知識(shí)管理系統(tǒng)。將以上所有內(nèi)容，用最小的原則輔助黃金思維圈的策略進(jìn)行重整，適當(dāng)多頭并進(jìn)，以期待驚喜。
這件事情，安排上3-5個(gè)小時(shí)就可以搞定，我要爭(zhēng)取在月底之前，完成整個(gè)體系的重建。
恰好，自我管理系統(tǒng)升級(jí)也在進(jìn)行中，做為整個(gè)系統(tǒng)非常關(guān)鍵的一塊，信息管理、知識(shí)管理都可以被重構(gòu)了~
嗯，早點(diǎn)認(rèn)錯(cuò)還是很值得的！不過(guò)，我好困啊~睡覺(jué)去了。
今天，本來(lái)是想寫(xiě)自我管理系統(tǒng)（Self-Management System）如何升級(jí)到個(gè)人操作系統(tǒng)（Person Operation System）的，但是，自從我按下升級(jí)按鈕之后，升級(jí)進(jìn)度已經(jīng)不由我了。嗯，也是好事，這么重要的全面改版，還是需要一些時(shí)間的，耐心等等也是好的。
這次系統(tǒng)的升級(jí)，不是普通的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是來(lái)自與認(rèn)知的全面更新、方法的從簡(jiǎn)就輕，真正對(duì)應(yīng)的是背后邏輯的全面理順，真正將系統(tǒng)封裝成一個(gè)黑盒子，我只要享受黑盒子輸入輸出所帶來(lái)的福利就好了。
昨天關(guān)于范式的內(nèi)容，我在躍遷觀察團(tuán)里給大家做了案例解釋?zhuān)寻咐龔?fù)制在這里：
關(guān)于范式，你得有那種體驗(yàn)感才行。我舉個(gè)例子：
如果你采用存量成長(zhǎng)，你必須遵守幾個(gè)基本范式：1. 多做。否則沒(méi)有短期收益；2. 攀比。一定不能落在人后；3. 短視。不相信長(zhǎng)期回報(bào)的可能。
如果你采用增量成長(zhǎng)，你必須遵守幾個(gè)基本范式：1. 多想。一定思考自己的價(jià)值、推演獲得價(jià)值的邏輯；2. 和平庸對(duì)立。任何大眾的策略都要堅(jiān)決抵制，要知道“能耗最小原則”我們會(huì)采用最容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，但是，你必然平庸。3. 長(zhǎng)視。你用未來(lái)的非線性暴漲來(lái)獲得巨額收益。
你看，范式的改變，價(jià)值體現(xiàn)在哪里，能明白么？
今天是實(shí)驗(yàn)的第12天，你看到的是我的愚蠢，那我的問(wèn)題來(lái)了：“為什么你會(huì)覺(jué)得自己蠢爆了呢？你有沒(méi)有感覺(jué)自己蠢爆了的時(shí)候，如果有，那是件什么事？事后，你自己有沒(méi)有發(fā)生什么變化？蠢爆了和躍遷之間有什么關(guān)系呢？”今天的留言標(biāo)簽是#觀察永澄50天-12天#，速速來(lái)吧。
