以自己為讀者寫篇文章，描述一下你的長期領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。

最近剛好重新修正了一下自己的個(gè)人使命，之前我寫的自己的個(gè)人使命是助力個(gè)人成長和組織進(jìn)化，但是有的時(shí)候我就會疑惑，那我怎么樣幫助呢？我想要的個(gè)人成長和組織進(jìn)化究竟是什么呢？他有沒有一個(gè)具體的畫面呢？

我就一直在思考這個(gè)問題，在前兩天把它修正成為了，人人均可在工作中實(shí)現(xiàn)潛能和獲得快樂，每個(gè)職場環(huán)境都能夠兼具使命感和商業(yè)目標(biāo)，這應(yīng)該就是我的人生使命和愿景了。當(dāng)然后面可能會隨著我自己的進(jìn)化去不斷修正吧。

我對工作這個(gè)話題，職場這個(gè)環(huán)境，一直非常感興趣，因?yàn)閷τ谖覀兘^大多數(shù)來說，工作是我們安身立命的根本，還記得歡樂頌里面樊勝美一句話嗎？——我們外地的女孩子工作才是我們唯一的依靠。對于絕大多數(shù)的普通人來說，工作的意義可能不僅僅在于賺錢，它也是我們?nèi)グl(fā)揮價(jià)值，實(shí)現(xiàn)潛能，獲得快樂，取得成就感的源泉，很多很多的事情，都需要在工作中去實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然這個(gè)的工作并不是狹義上的工作哈，嗯，應(yīng)該就是指我們處在做的事情，比如說全職媽媽交給孩子自由投資者，在家里只有投資，以及一些自由職業(yè)者等等，這些正在做的事情指的就是我做的工作。

所以我希望每個(gè)人都能夠在工作中去實(shí)現(xiàn)自己的潛能，并且獲得快樂，因?yàn)榭赡芤娺^太多的人在工作中，我覺得他們和自己是分離的，是麻木的，這不是我想要的狀態(tài)，也不是我想創(chuàng)造的世界。

如果說第1步的話，我應(yīng)該會從職場關(guān)系這個(gè)領(lǐng)域切入，我們每個(gè)人都希望有一個(gè)好的職場關(guān)系。

那職場關(guān)系究竟是什么呢？我覺得他不是那種簡單意義上的，過往的中國人要走關(guān)系的那種關(guān)系，一個(gè)好的關(guān)系應(yīng)該是我們大家內(nèi)心非常的放松，非常的舒服，非常的自在以及舒展。每當(dāng)我們工作的時(shí)候，或者我們早上想去上班的時(shí)候，我們能夠開開心心的去上班，而不是哭喪著臉，我不要去上班。同時(shí)一個(gè)好的職場關(guān)系在我看來是動態(tài)的，也是系統(tǒng)性的，動態(tài)的指的就是它可能隨時(shí)會變化，就比如說我們不可能每天都是150%的開心，可能有高潮有低谷，但是我們能夠抑制一個(gè)積極向上的態(tài)度去面對，然后關(guān)于系統(tǒng)性的指的就是職場關(guān)系的范圍其實(shí)很大，他并不是我和我老板的關(guān)系。我們需要看到更多，比如說我還需要考慮我的家庭，我的個(gè)人成長，我的朋友，我的老板太有家庭，他的個(gè)人成長他的朋友，他的老板，嗯，還有我們這個(gè)公司，我們公司的上下游，我們公司的利益相關(guān)者，華爾街投資人客戶這些可能都要納入到我們這個(gè)大的系統(tǒng)中，所以當(dāng)我們討論這場關(guān)系的時(shí)候，指的是這個(gè)所有的大的系統(tǒng)中的利益相關(guān)者，都能夠有一個(gè)比較好的表現(xiàn)。這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)和我在讀研的時(shí)候，我是勞動關(guān)系里面的那個(gè)戰(zhàn)略性系統(tǒng)性勞動關(guān)系的思維很像我，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)術(shù)派的觀點(diǎn)就認(rèn)為勞動關(guān)系不僅僅是勞動方和資本方，同時(shí)中間還會有政府行業(yè)協(xié)會等其他所有所有一個(gè)良好的勞動關(guān)系，應(yīng)該是讓在整個(gè)這個(gè)戰(zhàn)略性的系統(tǒng)都比較好的勞動關(guān)系。

所以，讓每個(gè)人都有一個(gè)好的職場關(guān)系，應(yīng)該就是我現(xiàn)在短期的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，嗯方式可能是我會通過教練的方式去支持到一些人，去幫助我的客戶探討一下他們的職場關(guān)系。包括自己也會在自己的組織當(dāng)中去更加多一點(diǎn)心，留意觀察，以及怎么樣創(chuàng)造一個(gè)更好的一個(gè)氛圍，而不是一個(gè)旁觀者的角度。

這篇文章是我用語音輸入法寫出來的，感覺還是很有意思，哈哈哈。