? ? ? ? 一直有個夢想，能經(jīng)營一家這樣的藝術(shù)綜合體：適合所有人，孩子能在這里找到自己喜歡的藝術(shù)，成人能在這里找回曾經(jīng)的愛好。如果你還沒有孩子，就來陶冶自己，如果你有孩子，就和孩子一起成長。所以它應(yīng)該是長這樣的：
? ? ? ? ?如上圖，藝術(shù)綜合體主要分為三大區(qū)域，少兒區(qū)、公共區(qū)、成人區(qū)。很好理解少兒區(qū)給少兒培訓(xùn)，成人的給成人，中間的作為一塊公共事務(wù)區(qū)，如開展一些活動等。
? ? ? ? 一直秉承這樣的觀點，當(dāng)物質(zhì)生活越來越滿足時，人們一定會開始慢慢追求精神生活。所以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)未來一定是越來越有前景?；蛟S你會感覺平常去看一場歌劇是件很遙遠(yuǎn)的事情，但是在發(fā)達(dá)國家很是平常，又或者說你感覺一把年紀(jì)了，不可能去拿起畫筆學(xué)習(xí)畫畫，所以寄希望于孩子身上，但其實身邊很多成人美術(shù)班一個比一個火爆。所以這一切離我們都不遠(yuǎn)，只是少一個環(huán)境。如果您陪著你的孩子去上一節(jié)鋼琴課，你是不是也很想按一下黑白鍵，聽聽能發(fā)出什么美妙的聲音呢，那么同樣提供一個針對成人學(xué)習(xí)的鋼琴班，你和孩子一起成長，一起感受音樂，而不是坐在休息室里刷著微博等孩子下課。某個好的機會，你們共同學(xué)習(xí)的地方，來了一場小型的鋼琴音樂會，于是你們一起去欣賞，一起去熏陶，很是美好。這就是我們的藝術(shù)綜合體，在這里什么都能去體驗、去感受，去找到真正屬于自己的東西。
? ? ? ? 那么問題來了，一定會問我你的商業(yè)模式是？我就從商業(yè)畫布來看我的商業(yè)模式在哪？
商業(yè)畫布：是指一種能夠幫助創(chuàng)業(yè)者催生創(chuàng)意、降低猜測、確保他們找對了目標(biāo)用戶、合理解決問題的工具。簡單來說首先要了解目標(biāo)用戶群，再確定他們的需求（價值服務(wù)），想好如何接觸到他們（渠道），怎么盈利（收益流），憑借什么籌碼實現(xiàn)盈利（核心資源），能向你伸出援手的人（重要伙伴），以及根據(jù)綜合成本定價（成本結(jié)構(gòu)）。
那么我簡單分析下我的‘藝術(shù)綜合體’商業(yè)畫布是什么？
客戶群體：所有對藝術(shù)感興趣的人，以少兒為主體。
客戶關(guān)系：一對多培訓(xùn)，或者一對一培訓(xùn)，一場表演給多人觀看。
價值服務(wù)：幫助別人提高藝術(shù)修養(yǎng)，豐富精神生活。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)：藝術(shù)培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù)，表演欣賞業(yè)務(wù)附帶，周邊消費附帶。
優(yōu)勢和核心資源：親子藝術(shù)培訓(xùn)，一個孩子就可能帶來一個成人用戶，占據(jù)成人的時間，將時間大把的線上流量抓到線下來。。
渠道通路：線下宣傳（如一些活動），線上宣傳（廣告，自媒體，社交平臺等）
成本結(jié)構(gòu)：場地租賃，內(nèi)部裝修維護(hù)，老師工資，活動費用，宣傳費用，支付給表演團隊，日常水電等開銷。
收入來源：培訓(xùn)學(xué)費，畫展收入，音樂會收入、售賣周邊產(chǎn)品收入等。
重要伙伴：藝術(shù)家、老師、政府、藝術(shù)團等。
想法還很不成熟，希望未來有可能實現(xiàn)我的夢想！
