起因

每個(gè)人身邊都有幾個(gè)比較好的朋友或者同事，但很多時(shí)候也會(huì)和他們生氣發(fā)脾氣。

比如我身邊有個(gè)同事，每次拍攝前開(kāi)會(huì)的時(shí)候都會(huì)和我們說(shuō)，我們要把拍攝流程細(xì)致了，先拍攝什么，后拍攝什么，就差寫上幾點(diǎn)幾分了。但是每次拍攝的過(guò)程中，他又喜歡自作主張的進(jìn)行修改，還不和我們溝通，就說(shuō)這樣改拍攝效果會(huì)更好。我們會(huì)覺(jué)得非常生氣，開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我們說(shuō)每次現(xiàn)場(chǎng)都要修改就不用那么細(xì)致，把大體的拍攝內(nèi)容確定就好了，具體什么時(shí)間拍什么，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)修改。這個(gè)時(shí)候他就會(huì)非常不高興，說(shuō)我們這樣做不對(duì)……那我們什么都商定好了之后到了現(xiàn)場(chǎng)又要不安照流程來(lái)，就讓我覺(jué)得之前的時(shí)間都浪費(fèi)了。弄的那么細(xì)致的流程說(shuō)改就改了。到最后工作中還特別的混亂。大家都情緒也都不好了。進(jìn)而工作效率變得更加底下。這樣的團(tuán)隊(duì)怎么會(huì)好呢？

分析

不過(guò)如果我們都學(xué)過(guò)了DISC,那又會(huì)怎么樣呢？我們來(lái)試試看吧！

那我們先分析一下我的這個(gè)同事的特質(zhì)是哪一種吧！

首先他做事的時(shí)候比較果斷，不管是決定要做流程還是后來(lái)修改流程都是自我決定，所以應(yīng)該是一個(gè)高D的特質(zhì)。但每次拍攝結(jié)束之后，他又會(huì)和我們解釋說(shuō)什么他現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)氣不好，但不是針對(duì)誰(shuí)的，他的性格就是這樣，性子比較急，所以他可能也有一些I的特質(zhì)。大體的分析可能是一個(gè)高D特質(zhì)的人，并且相對(duì)I也應(yīng)該在高區(qū)。

解決方案

那我應(yīng)該怎么和他相處才能更好解決我們之間的問(wèn)題呢？

首先他是D特質(zhì)的人，在拍攝會(huì)議的時(shí)候，我們盡量讓他來(lái)闡述拍攝內(nèi)容和細(xì)節(jié)。

我們可以對(duì)他說(shuō)：“那你說(shuō)我們應(yīng)該怎么拍，什么時(shí)候拍比較好呢？你經(jīng)驗(yàn)比較多，我們聽(tīng)你的。”

這樣既滿足了他的決斷權(quán)，又不需要我們費(fèi)勁的思考該怎么做，另外我們之間也不會(huì)有很多的矛盾。遇到可能不合適的地方，我們可以先肯定他的方法，然后和他說(shuō)，如果我們用另一種方法是不是也可以呢？這樣既沒(méi)有否定他的決定，又給他決定我們是否換別的方法，我覺(jué)得可能這樣開(kāi)會(huì)會(huì)更加愉快有效一點(diǎn)。

拍攝過(guò)程中，如果遇到他修改了拍攝流程，我覺(jué)得我們可以和他說(shuō)：“修改的方案，我們和之前的拍攝計(jì)劃不同，我們可能沒(méi)辦法及時(shí)理解，那修改的地方由你完成，其他不需要修改的地方我們按照之前的流程拍攝由我們來(lái)完成！”這樣我們也不會(huì)因?yàn)檫@件事情而影響大家工作的情緒，從而導(dǎo)致整個(gè)拍攝效率降低！

這可能只是工作中的某一個(gè)例子，在實(shí)際工作或生活中我們可能還有很多很多的地方需要我們嘗試不同的解決方案。因?yàn)槲覀兌贾婪彩露加兴姆N解決方案！