那些關(guān)于好老師和好家長的認(rèn)知誤區(qū)

小白一高興就愛雀躍,而小白又是個特別容易高興的人兒,所以,生活中畫風(fēng)通常是這樣的——



記得剛做輔導(dǎo)員那會兒,有一天,小白和同事從學(xué)校食堂邊走過,不記得聊到什么好消息,小白興奮得雀躍起來,一蹦一跳地。

當(dāng)然沒有圖中大叔那么歡脫啦,可還是立即被同事制止:

注意點形象。做輔導(dǎo)員了,還這么不穩(wěn)重。


那時的我還未完成去洗腦化的功課,竟當(dāng)場認(rèn)慫,乖乖收起雀躍的步伐,默默跟著走了。晚上躺在床上,輾轉(zhuǎn)反側(cè)無法入睡:

做輔導(dǎo)員一定要在學(xué)生面前收起那些無傷大雅的小動作嗎?

好輔導(dǎo)員一定要沉著穩(wěn)重,不流露出強烈的情緒嗎?


那時的我沒有找到確切的答案,一直在“好輔導(dǎo)員”和“天真好奇的小白”兩種角色間游移不定:

當(dāng)我做回自己時,我更能專心地聆聽學(xué)生的需要,也能迸發(fā)出更多的教學(xué)靈感,和學(xué)生的相處更自然更親近,但總有一個警告的聲音在腦海中時不時響起——“小心失控!“

當(dāng)我扮演“好輔導(dǎo)員”的角色時,我感到更容易接受學(xué)校的工作任務(wù),也更能融入輔導(dǎo)員的群體,但疲憊和沮喪的消極情緒總會時不時襲來。


我常常對學(xué)生說,尤其是在dangzhibu里:

我所說的所寫的是現(xiàn)在的我所認(rèn)可和接受的,但我在不斷學(xué)習(xí)成長,我不保證未來的我仍然會認(rèn)可和接受這些內(nèi)容。


有人提醒我:

你這樣不自信,如何樹立權(quán)威,如何管好學(xué)生呢?


我不支持放羊式的管理模式,但也不愿意使用權(quán)力。我一度深陷兩難的境地,也經(jīng)歷過莫大的挫敗。

我不斷尋找和嘗試更好的方法:

無論在什么情況下,教師和學(xué)生都能呈現(xiàn)真實的自己,不必自欺,不必扮演成某個特定的樣子,同時又能維持良好的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)肅活潑的紀(jì)律,共同成長進(jìn)步。


可是,直到我的學(xué)生四年本科畢業(yè)了,我還是沒有做到。

又四年后,我開始在一家民營企業(yè)的科學(xué)實踐活動中進(jìn)行新的嘗試,整個項目從無到有,所有志愿加入的科學(xué)導(dǎo)師都是我招募和培訓(xùn)的。在培訓(xùn)中,我貫徹了自己多年的思考和實踐所得,希望在全新的平臺上建設(shè)一種新的師生關(guān)系。

可是,思維的慣性是很強大的!

沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)請來一位北京市重點中學(xué)的教師做教學(xué)培訓(xùn),她又提起那些大多數(shù)人關(guān)于“好老師”的定義,以及為了扮演“好老師”角色所需的各種套路。

其中最經(jīng)典的就是課堂上老師出錯了怎么辦?

千萬不能承認(rèn)自己出錯了啊,尤其是新老師,一承認(rèn)出錯學(xué)生們就來勁了,以后你就管不住他們了。

要鎮(zhèn)定地說,老師是在給你們示范錯誤的解法。


我環(huán)顧四周,反對或存疑的目光幾乎沒有。

是誰說的,老師就不能出錯?

是誰說的,承認(rèn)錯誤的老師反而會被學(xué)生看不起?

是誰說的,學(xué)生就喜歡和老師對著干,需要發(fā)號施令才能管得住?


無論是對老師、家長,還是領(lǐng)導(dǎo),我們習(xí)慣上都有一個“好”的定義,這個定義包含了一系列否定人性的要求。

沉著穩(wěn)重,保持溫和的態(tài)度,從不失態(tài),從不流露強烈的情緒。

沒有偏見和成見,對大家一視同仁,沒有最喜歡的,也沒有最討厭的。

總是能夠讓大家感到振奮、愉悅和有序。

始終如一,不會偏袒,不會情緒起伏,不會犯錯,不會遺忘。

知道每個問題的答案,比其他人更有智慧。

總是給予支持,總是和大家站在一起。


仔細(xì)想一想,這些要求真的是凡人能夠做到的嗎?我們總是將這些要求和自己對比,所看到的是自己的種種不足和無能為力,然后,在特定的場合努力地扮演眾人認(rèn)可的特定的“”角色。

扮演的過程就是在自欺欺人,就是在否定自己的人性,所以,我們會感到工作內(nèi)容之外更沉重的壓力。


為什么我們要先讓孩子和學(xué)生以為自己有完美的父母和老師,然后再在殘酷的現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)“童話里都是騙人的”?

如果我們能夠放下這個既定的完美角色,用更人性化、更真實的特質(zhì)來定義好老師、好家長和好領(lǐng)導(dǎo),不管什么時候,都呈現(xiàn)真實的自我,不偽裝成道德完備之人,也不花精力設(shè)計各種防衛(wèi)策略,不自欺,不欺人,我們就能更好地完成工作本身,也能擁有更健康的心理狀態(tài)和互動關(guān)系。


真正良好的互動關(guān)系是:

坦誠的,彼此誠實相待。

相互尊重和關(guān)心的,彼此都能感到對方的重視和關(guān)懷。

相互信賴,不是一方依賴另一方。

相互獨立,允許每個人成長并發(fā)展獨特的創(chuàng)造力和個性。

共同的滿足感,一方需求的滿足不以犧牲另一方為代價。


這樣的關(guān)系是可能的,如何一步步實現(xiàn),小白將后續(xù)的文章中和你一起學(xué)習(xí)。

如果你有親子關(guān)系、師生關(guān)系和工作關(guān)系方面的難題或感悟,歡迎留言或發(fā)消息和小白一起討論。

聲明:本文部分加粗內(nèi)容引自《T.E.T 教師效能訓(xùn)練》(托馬斯.戈登)

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