
文|西貝玦
你是否常常在與人交流的過程中產生這樣的疑問,為什么有些在你看來不值一提的小問題,別人卻會斤斤計較記掛在心;而在你看來應是十分重要的事兒,別人卻會認為不足掛齒。
實際上,我們都是生活在自我從小到大建構的認知體系中來評判和識別他人的行為和動機,沒有學會了解他人維度上的思考方式,才會讓我們的人際關系會出現(xiàn)諸多的矛盾。同樣在思考問題的深度上,很多人也是因為對問題的認知力和思考力不足,往往才會容易被別人牽著鼻子走。
拿網絡上以各種虛擬幣的方式存在,聲稱可以賺錢的網絡傳銷來舉例子,如果你能稍微有點經濟學的常識,知道憑借虛擬幣進行交易,有人賺錢,就需要有人掏錢,進而疑問錢從哪里來?就很容易分析其中的利益鏈所在——無非是騙子們設計出這個平臺,以“低投資高收益”的分享經濟為噱頭,四處邀人投入資金、進行虛擬幣交易,從中坐收漁翁之利;順勢好的,在傳銷組織被“剿滅”之前,可能真能從中撈到一筆,而大多數(shù)人不過是被利誘成為被割的“韭菜”而已。
從被傳銷洗腦這個問題來看,興許真有人能看到“本質”但還是想抱著一點僥幸的心理“萬一賺錢了呢”而被騙,但大多數(shù)人只不過僅有了“成人”的年齡,卻沒有作為成人應該有的思考力——“深度看問題”的能力?!端^成長,就是認知升級》這本書并沒有給你講怎樣避免被傳銷,但卻編輯了人們司空見慣,覺得理所應當,或者想當然的一些問題進行深入探討,它并沒有嚴格告訴你每一個問題的答案,卻能提供與你一個個深度看問題的角度,真正的成長,是能夠更深刻地認知到每一個不言而喻問題的背后……
關于學習和成長,你有過這些疑慮嗎?
回想當年同樣坐在高中教室里苦戰(zhàn)的自己,為什么成績卻永遠趕不上學霸們,是否會學習的天賦早已經在基因里就輸給了“別人家的孩子”?你早出晚歸辛苦地工作,為什么還是沒有那些一天到晚睡覺娛樂的人有錢,難道真的只是因為別人家里有個好老公嗎?為什么買了那些聲稱“碎片化學習提升自我”的課程在上班的間隙爭分奪秒地學習,到頭來卻感覺腦袋里什么也沒有? 打開今日頭條看到“二本學生的出路在哪里?”,感到自己“錢途渺?!?,你是否一次又一次陷入對未來的擔憂和焦慮呢?
當然這些問題,書里也都沒有確切給你該如何做的答復,但我想這些文章在圍繞該問題進行切入并深度引導你思考的同時,會讓你一遍遍練習“深度看問題”的路徑,可以讓你在遇到別人“販賣焦慮”時保有自己獨立看問題的思考能力,從容不迫地走自己應該走的路,不被不必要的龐雜信息干擾和影響。
關于親密關系,你有多少次對愛情失望呢?
人們只知道“剩男剩女”,卻很少了解到藏在背后社會學上的擇偶梯度理論,如果根據(jù)社會地位將男女分為ABCD四個等級,“剩女”往往出現(xiàn)在A類里,而“剩男”卻更多地出現(xiàn)在D類里,男性擇偶較容易選擇年齡和社會地位低于自己的女性,而女性較容易選擇社會地位,年齡,收入等高于自己的男性,所以最后的配對結束后,就出現(xiàn)了極易單身的A類女性和D類男性成為了“剩女”“剩男”。所以也才有了民間常有的“男生們,你們要加油,不然連老婆也娶不到”,“女生們,不要太要強,不然容易嫁不出去”的說法。
“出軌”常被認為是男性的專利,其實女性的出軌率也很高哦!而相對應的,是否是因為社會當前的“一夫一妻制”存在什么問題呢?對于為什么男性容易原諒自己的伴侶精神出軌,卻不容易原諒身體出軌;而女性卻恰好相反。你又深刻考慮過背后的原因嗎?以及為什么每次關于女性受到侵害的新聞播出以后,身邊總是會有不少人在說“還好我長得丑”或者有認為是受侵害的女性不自重這樣的想法?
這些都是與我們的生活息息相關,甚至是常在我們生活中出現(xiàn),卻讓我們百思不得其解的問題。而透過現(xiàn)象看到問題背后的本質,能夠輔助我們完善正確的三觀,少一些對這個世界偏激的看法,理智對待生活。
對于情商,社交恐懼癥大都發(fā)生在性格內向的人身上嗎?
不難回答的是,其實很多人是不喜歡和不熱衷社交的。一類是有社交恐懼癥的人,由于過度關注別人對自己看法而沒有精力集中在自己應該做的事情上;還有一類是那些看透了社交本質的人。
看了這本書之后,你興許還能為自己出于各種原因而不小心說的慌找一些心理上的開脫,要知道說謊還是智商高的人才能做得好的事兒呀!
再仔細想一下為什么在熱戀的時候,對伴侶說一千遍“我愛你”都嫌不夠,但卻羞于讓這三個字對血濃于水的父母說出口……
稱《所謂成長,就是認知升級》為冷知識大集不為過,但這其中探討的都是一些你我在生活中或多或少都疑問過的問題?!耙甲x”作為年輕人的風向標,以有用、有趣而充滿知識性的內容著稱,而這本由“壹讀”結集出品的書可以說是年輕人那些令人“蛋疼”問題的思考集,也可以說是一部關注年輕人那些“想明白”卻“想不通”“想不透”的思考錄。當然如果你是中年人或老年人,也不妨可以通過這本書來了解一下,當下的年輕人到底在為什么問題而“蛋疼”不已。