背景：職工普遍高齡，講話要接地氣，否則無效溝通，壓力傳遞到位，最終激勵到位。與領導思想保持一致，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一精神，提升干勁，直面困難。

今天會議召集所有人過來，有四件事。傳達工作會精神，2017礦業(yè)形式，挑戰(zhàn)和機遇，我們怎么干。

春節(jié)已經過了，很多單位的人也許還沉浸在年味中緩不過神，但我們初七初八大家就已經開始辛勤工作，已經開始為鹽礦的生產做準備，你們的干勁領導們都看到了，張總還特意過來看望你們。都值得表揚以及贊揚，一切為了鹽礦，為了集體，為了大家，為了每一個人，也為了公司。這里面的邏輯關系，你們應該能理解，理解不了可以來問我。

我們這三年，大家心里有數，挺不錯，一個個都買房買車，領導看著也很高興。這三年我們收到不少表揚，連續(xù)兩年先進集體，各種榮譽也都給到我們，有為才能有位，

但福禍相依，沒可能一直順風順水。算來好像年年都是坎，沒有最嚴峻只有更嚴峻。其實這涉及到我們的一個根本問題，什么問題我后面再說。

那么今年2017，到目前來看，形勢不是一般的嚴峻。南堿到現在還停著。有沒有人覺得，這事兒跟我沒關系？

之前的三年大家辛苦，但都有收獲。那不辛苦，沒收獲呢。換個說法吧，做兩個選擇題。干得辛苦拿的多。干得不辛苦拿的少，選哪一個。干得不辛苦拿的少，和干得辛苦拿的少。選哪一個？

那么今年，就有可能就是，干得辛苦最后還有可能拿的少。由儉入奢易，由奢入儉難。那么你們怎么想？有沒有想，這不關我事，我干的辛苦就得拿得多。

誰要是有這種想法，可以來找我。

還有佛化，佛化隨時有可能不存在，不是因為環(huán)保，而是因為地理位置。

福禍相依，壞消息說完了，再說說另一面。

一個企業(yè)，最怕的是什么，是沒有希望，沒有希望就是絕望，就是等死。按我的想法，對于礦業(yè)來講，只要KY還能生存，能越做越好，暫時的困難，有什么所謂，說句實在話嘛，體制保障現在還有，雖然不會太久，但今年嘛勉強還能應付過去，今年即便任務完不成也要盡力，不要太難看，能搞個16萬噸以上，甚至20萬噸以上，那基本上什么都好說。

那么下面我就來說說有什么希望，先說看的見的，南堿還沒真正不干。

同時肇慶今年要開始全液體鹽供應。

把礦業(yè)比喻成一輛自行車，那么這幾年以前的礦業(yè)就像是一輛在風雨中擺了十多年的自行車。頂多也就打打黃油。

十多年了，我們甚至忘了給他更換升級零件的本事，因為用不到?；蛘呶覀冎荒馨阉諛幼訐Q成新的。也能用。我在問給你們足夠的資金你們重新打造更換一輛新的自行車，你們能把他換成什么樣，你們想象一下?！悄芊癜阉鼡Q成這樣。

見都沒見過，想都沒想過，怎么換。

那我再問，現在干不了，就不能進步了嗎？就不能學了嗎？

不要手上有把錘子，看什么都像釘子。聽不懂我給你解釋，去看醫(yī)生，看中醫(yī)開中藥，看西醫(yī)開西藥，只會西醫(yī)的不會去想著開中藥會不會更好?；蛘呖匆粋€病，也許關聯(lián)這個科那個科，去到哪個科，只會本科的醫(yī)生只會用他會的方式給你看病。

說下踏足社會職工的五層需求

第一階、生理需求——談錢，別談其他——臨時工搬運工

第二階、安全需求——保險福利制度——不買保險的私人用工

第三階、社會需求——活動、工會——除了工資沒其他福利

第四階、尊重需求——上級以及同事都能夠互相尊重

第五階、自我實現需求——不是為了享受，為了成長——高要求

你們都已經滿足了第四階，太多的人還掙扎在一二三階。我們要學會珍惜，珍惜所擁有的，出到外面又能做什么？

還有，現在一些快退休的你們可能很幸運，也許能這么干到退休，但是年輕些的就抱歉了，五年之內，必然有大的變化，在這變化中要么上，要么下。想要平，看運氣了。聽天由命，無法把握的感覺，我想好不到哪里去吧。

想想十年前，二十年前，什么樣子？有想過現在的自己和世界是這幅摸樣嗎？十年前，你們想過自己能擁有自己車嗎？想都有不敢想吧?，F在呢？那以后呢？

兩礦整合，已經不是普通意義上的整合，而是資源和市場，比如很可能聯(lián)合維修班。

礦業(yè)一旦在發(fā)展，不進則退。

安全不用我再強調了，現在再強調一遍，干得再好再漂亮，安全出了問題，傷了人，出了事故，什么都是零。

今年提出候選人計劃，主管下周三前，把你們候選人培養(yǎng)名單交給我，名單半年一換。主管把你們的東西教出去，然后學習新的知識和技能，提高水平，今年會帶你們去看看其他搞得還不錯的企業(yè)，走出去。

學會教，教也是更好的學。一個人會干和會教是兩個概念，教也是更好的學。然后學管理，練情商，學說話，學溝通。

當職工達到現在主管的水平，主管達到經理的水平，整體水平就上升了一大截，每個人將來都大有可為。每個人都強大了，鹽礦也就更強大了，很淺顯的道理。

你們的優(yōu)點，不怕苦不怕累。你們的缺點，把說話直當成優(yōu)點的低情商，以及認為遠離領導就是正確的低溝通水平。

將來有可能從你們中選人出來做市場，做銷售甚至可以拿提成。對，是有可能，但不干，一旦事到臨頭，就晚了，機遇機會就是別人的了。

你們也許會抗拒，不愿意去改變，但是現實不會等誰，靠的是自己，你干不了自然有其他人干。

這個世界不同了，很多邊界都模糊了。比如，冰箱是干什么用的？你們每個人家里都有冰箱，但未來的冰箱已經不一樣了，他會知道你放了什么東西，建議你什么時候前吃了，這些東西可以怎么搭配，怎么做更有營養(yǎng)。這是冰箱嗎，他是個營養(yǎng)師附帶了冰箱功能，以后會有越來越多的智能設備，想得到嗎？你還不想改變？

其實我們礦業(yè)的根本問題是，我們這些年只是一個附庸，我們難道不是附庸嗎？跟龍歸跟中堂有什么區(qū)別。銷售難道就一個人？……是大客戶，但反過來說，我們何嘗不是他們的附庸。無論是個人還是企業(yè)都不能把命運交到別人，別的企業(yè)手上。

所以現在在做一件事，這件事完成了，我們就可以脫去附庸的帽子，才能解決根本問題。說了那么多這才是真正的未來，否則，遲早是終點。

這件事就是最近張書記就在在廣州奔波的原因，大健康產業(yè)的液體鹽產品。找了一家中醫(yī)研究機構，準備開拓這條路徑，若是將來液體鹽能夠裝瓶賣，你們能否想象是什么樣的場景。而我們要怎么做？

今年要大變樣，未來的機遇你們能不能配得上？

天時地利人和，人和是基礎，地利哪里都有地利，關鍵在于發(fā)現天時。

我在這里已經三年多了，我也很高興看到我們的鹽礦越來越好，當然這離不開領導，離不開我們所有人的努力拼搏。我想說，今年開始我的工作重心將由一味的內部轉到內外部結合。

2017對部門的要求，第一條鐵律，團結。

團結不團結，新人最有發(fā)言權。我們現在很不錯，保持下去。

一個單位最差勁的就是內耗，你搞一個圈子，我搞一個圈子，我看你不爽，你看我不順眼，然后你搞搞我，我搞搞你，有意思嗎？很低級。用個新潮的詞，勾心斗角不是賺錢發(fā)展的正確姿勢?？倸w來說，叫沒本事，團隊這個詞才叫高大上。

礦業(yè)開發(fā)部，主管層要團結一心，黨員要團結一心，各班組要團結一心，所有礦業(yè)職工要團結一心。

部門精神：紀律、坦誠、榜樣、團結

紀律:遵守紀律，遵守制度，承擔職責！

坦誠:在工作交接，交流，溝通中，坦誠，實事求是，杜絕隱瞞，共同面對問題解決問題！

榜樣:部門每一位員工都要為新員工作出榜樣，部門經理，主管，主辦，優(yōu)秀員工更要作出榜樣，帶好頭，以身作則，有擔當！

跟我來，而非給我上。

團結:有凝聚力才有戰(zhàn)斗力，只有共同協(xié)作，團結一致，才能完成部門各項任務，才能攻克我們遇到的一個又一個困難。保障安全，保障生產，保障未來！

對職責的明確

李福華負責生產班設備安排。唐小春負責生產班生產工藝即質量安排。盧祖云負責生產班人員考勤調配以及綜合管理。

一切圍繞生產班，三是個很關鍵的數字，明確盧祖云、唐小春，李福華是你們的直接主管，質量黃小平和銷售劉玉華有什么安排照舊通過唐小春來安排。

一些具體的工作安排

首先是包干區(qū)對照表，即日起執(zhí)行，明日起進行檢查。包干區(qū)什么意思？不是打雜的，是負責的，保持衛(wèi)生是最基本的，比如更衣室，郭小杰負責，誰亂搞，誰自己收拾，基本的衛(wèi)生是郭小杰負責，但不是保姆。還有每個人在各自的柜子上貼上名字，都給你們發(fā)過姓名貼。

新井的配套建設，是生產班不久的未來，不能放松。

每周去一家，黨員劉玉華跟我一起，非黨員盧祖云跟我一起。

杜絕SDXB

杜絕圍觀

每個人上班時間，包括業(yè)余時間盡可能提升自己的技藝。

（各主管發(fā)表講話，每人3-5分鐘）

教大家兩個跟我切身相關的詞語：刻意練習和習得性無助

刻意練習：通過可以聯(lián)系，俯臥撐可以做幾萬個，你們無法想像。反義詞就是自動駕駛，沒有進步，比如焊工，就這么稀里糊涂的焊一輩子，也當不了大國工匠。公交車司機開幾十年車，當得了賽車手嗎？

習得性無助：我們現在存在的狀態(tài)，曾經的十多年已經磨平的我們很多的棱角，不要否認，想象那輛自行車。對先進的設施和設備，我們可以做不到，但至少我們得知道。

最后，我們大家要知道人才才是一個單位的根本，我們是正規(guī)軍，不是私人老板的游擊隊。地方老了些，這些都可以換，關鍵是賺錢的能力，有了價值就都不是問題。鹽礦十多年的沉寂，到了我們覺醒的時候了。今年是至關重要的一年，再辛苦，再痛苦都無所謂，只要明天會更好，欠的早晚會收回來，其實不叫欠，叫付出，沒付出哪來的回報。要為我們明年甚至以后打好基礎，我們必須要保持我們的狀態(tài)，以及鍛煉出培養(yǎng)出更好的狀態(tài)。當機遇到來時我們才能夠配的上它，否則只能看著它白白流失。最終讓我們過的更好，這也是領導想帶我們走到的地方，讓別人羨慕我們，雖然你們現在已經很讓人羨慕了，但未來也許這都不算什么，所謂輸贏，就是看誰能夠笑到最后！

Spencer

2017.2.9