【關(guān)鍵詞】組織進化；What / Why / How
組織進化，大勢所趨，人心所向？？？
聽起來有點兒讓人難以置信，因為從人性的視角來看，至少80%的人都會恐懼組織進化，因為進化一般會經(jīng)過一段相對較長的痛苦的過程，甚至血淋淋，如同植物界、甚至生物界的進化，優(yōu)勝劣汰、弱肉強食，叢林法則。
但，1228參加了兩個會議后，完全顛覆了我的認知，以及對人性能量的低估。兩個會議，不同的時間、不同的地點、不同的主持人、不同的參會人員，卻有著相同的態(tài)度：積極地擁抱變化，并且通過工作溝通、項目規(guī)劃、私董會/讀書會等形式充分達成共識——積極轉(zhuǎn)變，成人（客戶/下屬/他人）達己，在座的各位欣然接受任何情況下，因個人能力跟不上組織發(fā)展需要的調(diào)配和安排。
01.What？?
組織進化是什么
正如自然界的生物，組織作為社會的一個有機體也同樣存在進化的問題。
在達爾文的進化論中，提出了“物競天擇，適者生存”的自然法則。也就是生命在自然環(huán)境的篩選中，逐步從低級形式演化成高級形式，最終進化出“人”這種具有高等智慧的生物。
組織是一個系統(tǒng)，世界上所有組織系統(tǒng)面臨的核心問題是：效率提升。優(yōu)化的過程就是組織進化的過程，也是一個共識改進的過程（以下節(jié)選Boss文的專題談話）：
? 一個組織總會有一個長盛不衰的秘訣：
① 文化基因（憲法、靈魂人物、愿景、使命、價值觀等）；
② 遴選領導人的機制；
③ 治理結(jié)構(gòu)（責權(quán)利的調(diào)整）；
④ 分配機制（改變收稅）（財聚人散，財散人聚）；
⑤ 影響組織因素的內(nèi)外部變量（應主動去改變）。
類比：亞馬遜熱帶雨林中的生物種類數(shù)不勝數(shù)，相輔相成，既能對外界產(chǎn)生影響，同樣也會受到生態(tài)的侵蝕，無論氣候變化還是地震火災，但是幾千年來這個熱帶雨林一直都在。
02.Why？?
為什么要進行組織進化
組織因價值的創(chuàng)造而存在，價值創(chuàng)造的高低本身也決定了組織生存的幾率，而組織進化從本質(zhì)上是一種創(chuàng)造價值模式的改變。
舉例1：寶潔公司，170多年的持續(xù)發(fā)展，連續(xù)數(shù)年被評為世界消費者最信賴的公司，商業(yè)管理的黃埔軍校。這一切都源于一套經(jīng)得起時間考驗的組織能力。
舉例2：麥當勞，1985年的賬面資產(chǎn)只有近100億美金，而品牌資產(chǎn)卻接近300億美金。品牌的營銷思想兼顧長期與短期、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，是營銷體系的最佳方式。
近年來，品牌營銷的方法逐步成長完善，已經(jīng)形成一整套系統(tǒng)化的工作流程，導入這種流程就成為組織進化的重要步驟。
引申：生態(tài)學是研究生物與其所處環(huán)境（包括與其它生物）之間關(guān)系的生物學分支。德赫斯論述『長壽公司』的第一個特征就是：長壽公司對自己周圍的環(huán)境都非常敏感，這代表了公司創(chuàng)新與適應的能力。它就是很好地應用了動物界的進化原理。
綜上所述，組織的發(fā)展是一個進化的過程，進化既不是依賴機會，也不是簡單的規(guī)模增長，進化的本質(zhì)是通過變革實現(xiàn)能力的獲得和掌握。比如人類，雖然形體只有鯨魚的1/5000，但智慧與能力使人類成為世界的主宰。
一個企業(yè)，若想基業(yè)長青，就必須主動進化，把握機會，積累資源，用好資源打造能力。相信，未來的企業(yè)，都會在此成為制勝點。
03.How？?
如何進行組織進化
結(jié)構(gòu)簡單、流程清晰、人員穩(wěn)定度高、經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定、長遠發(fā)展的目標與策略清晰，并且有充足的方法和有效地執(zhí)行，同時保證了速度和效率。——這一定是大部分職場人向往的組織環(huán)境。
我們的組織進化，就需要有主動型的應對智慧。
1.以能力為發(fā)展動力，強化自我學習能力，總結(jié)創(chuàng)造能力（有效的業(yè)務實踐+知識管理、流程管理、最佳實踐+人才發(fā)展體系）；
引申：寶潔的前任總裁曾說：你可以拿走我們所有的技術(shù)、資產(chǎn)，包括品牌，只要留下我們所有的人，五年之后，我們將還你一個同樣規(guī)模的寶潔。
2.自然界的生物采取了被動進化的方式，人類管理的社會一定要采取主動進化的模式，打造我們的核心能力，及時調(diào)整不適應組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)，建立領導人的遴選機制，做好分配與收稅機制。
3.以開放的心態(tài)擁抱組織進化帶來的變革，能夠在變革的大趨勢下，不斷進化自身的能力，成就更多有能力的年輕人，以內(nèi)部的變化調(diào)整，去適應外部的變化、發(fā)展。
【寫在開始】
組織中的我們，每個人，應以開放的心態(tài)，積極地與組織同頻共振，主動學習，積極成長，多做一些成人達己的進化。未來，屬于我們。
三月半與您邊走邊聊，更多心路文章，請移步――目錄
