思考時(shí)間跨度的影響

解讀李笑來《財(cái)富的真相》新書,第29章——思考時(shí)間跨度的影響

一、一句話總結(jié)

長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考時(shí)間跨度能夠影響個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展,通過延長(zhǎng)思考時(shí)間跨度,人們可以更好地應(yīng)對(duì)生活和金融的波動(dòng),獲取更持久的成功和幸福。

二、核心觀點(diǎn)與亮點(diǎn)

主張:思考時(shí)間跨度對(duì)個(gè)人和社會(huì)的成功具有決定性影響。通過延長(zhǎng)思考時(shí)間跨度,人們可以更好地規(guī)劃未來,從而實(shí)現(xiàn)更大的成就和幸福。

亮點(diǎn):文章通過歷史和現(xiàn)實(shí)的例子,闡述了思考時(shí)間跨度的重要性,并提出培養(yǎng)長(zhǎng)期觀念的方法,強(qiáng)調(diào)其在個(gè)人和社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

之前提到過一次思考時(shí)間跨度:

三、貧富差距與時(shí)間觀念

不僅是生活安全,連金融安全都在不斷改善中。2018年開始的經(jīng)濟(jì)衰退、2020年突然出現(xiàn)的新冠疫情、2022年全球范圍內(nèi)出現(xiàn)的青年失業(yè)率提高等現(xiàn)象,讓悲觀情緒四處蔓延。

事實(shí)上,他們只是沒有把“思考時(shí)間跨度”拉得足夠長(zhǎng)而已。一旦把它拉長(zhǎng)到一定程度,能看到的就是截然相反的景象:無論如何,我們都生活在最好的時(shí)代,并且發(fā)展一如既往地勢(shì)不可擋。

人與人之間最大的差異,其實(shí)來自人們的思考時(shí)間跨度各不相同,且差異巨大。

我們還是可以從貧富差距談起。之前,我們討論過,貧富差距的產(chǎn)生是無論如何都不可避免的,其中還有一個(gè)主觀的原因,就是人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)各不相同。

最能拉開人與人之間距離的,就是思考的時(shí)間跨度。只能思考思考當(dāng)下的人,和思考未來一年的人,以及思考未來十年,甚至思考未來五百年的人,沒辦法相同,因?yàn)闀r(shí)間就是生產(chǎn)資料。與此同時(shí),我們一生的所有收獲,無論是精神上的還是物質(zhì)上的,歸根結(jié)底,都是從時(shí)間(無論是自己的還是別人的)里挖出來的。

四、歷史的起始和現(xiàn)實(shí)的反映

想象一下,如果你出生在還沒有人種莊稼的時(shí)代。白天,你要和別人一起出去弄吃的回來:采果子或打兔子。如果帶回來的食物太多,以至于食物壞掉之前大伙都吃不完,你會(huì)挨罵的。為什么?因?yàn)槟墙斜╅逄煳?,原本大自然幫我們保存著完好的食物,結(jié)果被你浪費(fèi)掉了!那時(shí)候,時(shí)間觀念壓根就不重要,誰也沒辦法想太遠(yuǎn)。

后來,人們開始種莊稼了。農(nóng)業(yè)引發(fā)了少數(shù)人時(shí)間觀念的變化,甚至,反過來說也行,是少數(shù)人的時(shí)間觀念發(fā)生變化,才開啟了農(nóng)業(yè)時(shí)代。種莊稼,起碼要想到半年后吧。春天開始下地種莊稼,要到秋天才有收成,這期間就得有糧食儲(chǔ)備。半年其實(shí)是不夠的,因?yàn)檫@個(gè)秋天收割之后,要到下一個(gè)秋天才會(huì)有新的儲(chǔ)備??墒?,哪怕有一年的儲(chǔ)備和計(jì)劃,好像也不夠,因?yàn)楹竺婵赡苓€有天災(zāi)人禍。所以要想更久、更遠(yuǎn)才行。

從那個(gè)時(shí)候開始,人群分層的結(jié)構(gòu)就出現(xiàn)了:

古代農(nóng)耕人群結(jié)構(gòu):地主→長(zhǎng)工→短工

最初的時(shí)候,人口較少,土地卻很豐富,所以,找到土地并不難,勞作也是大家都能做的??吹拈L(zhǎng)遠(yuǎn)、想得長(zhǎng)遠(yuǎn),也就是長(zhǎng)期觀念,才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然起初大家都可以是地主,但到最后,只有少數(shù)人真正擁有長(zhǎng)期觀念。

要有長(zhǎng)期觀念,首先思考時(shí)間跨度得足夠長(zhǎng),不是一個(gè)月,不是一年,而是十年,甚至更久。在普遍壽命三五十年,成年需要十五年,且最后十年左右已經(jīng)體力不支的年代里,看十年、想十年(甚至更久)的難度可想而知。

然而,這個(gè)時(shí)間跨度所跨越的,不是過去和現(xiàn)在,而是未來。時(shí)至今日的我們,生活在連天氣都可以預(yù)報(bào)的時(shí)代里;可在遙遠(yuǎn)的過去,那可真是“兩眼一抹黑”,更多時(shí)候靠的是“賭”。擁有長(zhǎng)期觀念,持有長(zhǎng)期觀念,還要從始至終,其中所需要的是心智上的勇氣,比起與暴力相關(guān)的勇氣,根本就不在一個(gè)量級(jí),當(dāng)然也不在一個(gè)層級(jí)。

宋代的蘇軾寫過一篇《留侯論》,說:“古之所謂豪杰之士者,必有過人之節(jié)、人情有所不能忍者。匹夫見辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也。天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無故加之而不怒;此其所挾持甚大也,而其志甚遠(yuǎn)也?!比藗兂3L崞鸬摹爸鞠蜻h(yuǎn)大”是很好的描述,但我更喜歡用“思考時(shí)間跨度”這個(gè)更樸素、更直擊本質(zhì)的描述,因?yàn)樵绞呛?jiǎn)單、樸素、直接的說法,越是能清晰地指導(dǎo)自己的思考和決策。

相對(duì)于長(zhǎng)期觀摩來看,土地所有權(quán)對(duì)地主地位的保障作用事實(shí)上很小,甚至可以忽略不計(jì)。即便是在暴力橫行的時(shí)代,連暴力都需要長(zhǎng)期觀念的保駕護(hù)航,否則能夠換取的不過是已是風(fēng)光而已。

人群開始按照“個(gè)、十、百”的大致比例分化,比如一個(gè)地主,十個(gè)長(zhǎng)工,一百個(gè)短工。雖然這個(gè)比例相當(dāng)粗略,但地主最少,長(zhǎng)工多一點(diǎn),短工最多,這個(gè)事實(shí)從未變過,長(zhǎng)工的酬勞,按月結(jié)算甚至按年結(jié)算。短工呢?按日結(jié)算。地主呢?自己給自己結(jié)算,而且是最后結(jié)算。

在任何時(shí)代里,從遠(yuǎn)古到今天,都普遍存在白手起家的案例。只不過,穿過表象看透實(shí)質(zhì)的話,致富的最重要語速從來都不是勤儉,而是持有長(zhǎng)期觀念。在物質(zhì)貧乏的時(shí)代里,誰不勤勞呢?誰不節(jié)儉呢?不開源節(jié)流,就沒辦法長(zhǎng)久,不長(zhǎng)久的富裕和貧窮,事實(shí)上并無太大差別。

時(shí)間觀念對(duì)人群分層的影響如此深刻,以至于三層結(jié)構(gòu)如此穩(wěn)固。不管社會(huì)學(xué)家用什么樣的稱呼,“階層”也好,“階級(jí)”也罷,三層結(jié)構(gòu)從未發(fā)生變化,永遠(yuǎn)自顧自地存在著。你再看看現(xiàn)在的公司結(jié)構(gòu)就知道了:

現(xiàn)代企業(yè)人群:企業(yè)主→中層管理人員→普通員工

有區(qū)別嗎?普通員工的工資結(jié)算時(shí)間跨度最短,拿月薪。管理人員呢?拿的是年薪。企業(yè)主呢?最后結(jié)算。沒區(qū)別,還是老樣子。這是有固定工作的,沒有固定工作的呢?去“打零工”,拿日薪和時(shí)薪。

五、培養(yǎng)長(zhǎng)期觀念

我有朋友為了生活去了非洲。多年后偶遇,坐下來閑聊,他就曾說:“非洲吧,其實(shí)真挺好,說苦也苦,說累也累,但只要是中國人去了,沒有不當(dāng)老板的。因?yàn)榉侵奕藢?shí)在是太懶了!”我給他講了講我的看法:“那只不過是時(shí)間觀念在最底層發(fā)揮著決定性的作用。”他跳了起來,說:“對(duì)對(duì)對(duì)!那幫人,干兩個(gè)小時(shí)后就跑過來要工錢,然后就到超市門口買兩瓶啤酒,聽著音樂扭著屁股,可開心了!”然后他坐下來,談了嘆口氣,說:“還真是,我在中國算是沒啥文化的,可就算目光再短淺,也比他們長(zhǎng)太多了……”

今天的我們完全可以主動(dòng)培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期觀念,主動(dòng)延長(zhǎng)自己的思考時(shí)間跨度。更為重要的是,我們可以主動(dòng)思考遠(yuǎn)比自己的一生更遠(yuǎn)的未來。其實(shí)這不是直到今天人們才有機(jī)會(huì)去做的事情,想想那些存續(xù)千百年的大家族就知道了,它們都有家訓(xùn),若是沒有足夠的思考時(shí)間跨度和長(zhǎng)期觀念的話,他們無論如何都想不出那些最終被證明極為有效的教條、原則。

要想過上好日子,就去想辦法不斷延長(zhǎng)思考時(shí)間跨度,這就是真把時(shí)間當(dāng)做朋友的核心方法論,亙古不變,就這么簡(jiǎn)單。勤儉與節(jié)約也許的確有必要,但它們都不夠充分;而足夠好、足夠強(qiáng)的長(zhǎng)期觀念才是真真切切的充分必要條件。

培養(yǎng)長(zhǎng)期觀念到底有多重要,已經(jīng)無須進(jìn)一步論證和陳述,但做好這件事花錢嗎?好像壓根就不用不到錢。

成本幾乎接近于零,卻有無限收益。這么好又這么簡(jiǎn)單的事,沒道理不認(rèn)真做??!

六、延伸拆解我可以采取的下一步行動(dòng)

評(píng)估現(xiàn)有的思考時(shí)間跨度:審視自己當(dāng)前決策中考慮的時(shí)間范圍,識(shí)別是否過于短期。

制定長(zhǎng)期目標(biāo):設(shè)定未來五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)和計(jì)劃。

培養(yǎng)長(zhǎng)期觀念:通過閱讀、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐步培養(yǎng)和強(qiáng)化自己的長(zhǎng)期觀念。

反思?xì)v史經(jīng)驗(yàn):通過學(xué)習(xí)歷史上的成功案例,理解長(zhǎng)期觀念在個(gè)人和社會(huì)成功中的作用。

七、看完整篇文章,你有跟作者不一樣或者不認(rèn)同的想法或者思考嗎?

認(rèn)同作者關(guān)于思考時(shí)間跨度對(duì)個(gè)人和社會(huì)發(fā)展的重要性。

作者更多地從宏觀角度討論這一點(diǎn),可以加入更多微觀層面的例子,展示個(gè)人在實(shí)際生活中如何具體應(yīng)用這種長(zhǎng)期觀念,例如日常理財(cái)、職業(yè)規(guī)劃和人際關(guān)系的長(zhǎng)期管理等。

但在實(shí)際生活中,短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡也同樣重要和管理。

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