《世界十大學(xué)習(xí)方法》之系統(tǒng)思考

為什么這個(gè)系統(tǒng)是穩(wěn)定的，那個(gè)系統(tǒng)卻在不斷的增強(qiáng)？系統(tǒng)思考就是用來分析系統(tǒng)各要素的相互影響，理解系統(tǒng)運(yùn)行的本質(zhì)模型。

摘要：系統(tǒng)思考是一種分析和控制系統(tǒng)的方法。它用于分析系統(tǒng)內(nèi)各因素之間的相互影響，系統(tǒng)思考包括兩種基本模型，負(fù)反饋模型和正反饋模型。反饋指的是輸出反饋回來影響輸入，目標(biāo)和反饋相減是負(fù)反饋，目標(biāo)和反饋相加是正反饋。負(fù)反饋模型是趨于穩(wěn)定的，正反饋模型是趨于加強(qiáng)的。系統(tǒng)思考是分析系統(tǒng)最有效的方法。

用2句詩來概括，就是：

系統(tǒng)思考兩模型，分析系統(tǒng)第一名。

水杯接水、飛球調(diào)速器、紅外制導(dǎo)、目標(biāo)管理、PDCA、豐田生產(chǎn)方式、《道德經(jīng)》的張弓效應(yīng)、馬歇爾的均衡價(jià)格論等等都是負(fù)反饋模型。馬太效應(yīng)、淘寶網(wǎng)好評(píng)、排尿反射、比爾·蓋茨的正反饋理論、喬布斯的平臺(tái)理論、巴菲特的滾雪球理論、索羅斯的反身理論、復(fù)利等等都是正反饋模型。

第一部分介紹系統(tǒng)思考是什么，以及負(fù)反饋和正反饋系統(tǒng)的指標(biāo)。

第二部分介紹了系統(tǒng)思考和控制論。

第三部分論述如何使用系統(tǒng)思考。

第四部分介紹了系統(tǒng)思考的圖解方式。

第五部分使用負(fù)反饋來分析各領(lǐng)域的應(yīng)用。

第六部分使用正反饋來分析各領(lǐng)域的應(yīng)用（如圖10-1所示）。

圖10-1 思維網(wǎng)的思維導(dǎo)圖

十大學(xué)習(xí)方法

費(fèi)曼技巧教小白，查缺補(bǔ)漏學(xué)起來。

西蒙學(xué)習(xí)攻一科，持續(xù)六月不挪窩。

番茄工作計(jì)時(shí)鐘，勞逸結(jié)合放輕松。

思維導(dǎo)圖放射狀，圖解思維兩不忘。

八大思維八結(jié)構(gòu)，專項(xiàng)思考想得透。

跨界融合融多屆，博采眾長(zhǎng)成稀缺。

方法遷移他領(lǐng)域，一法多用高效率。

對(duì)比學(xué)習(xí)求同異，歸納強(qiáng)弱彌分歧。

廣義動(dòng)量七要素，探究本質(zhì)有神助。

系統(tǒng)思考兩模型，分析系統(tǒng)第一名。

十大學(xué)習(xí)方法好，事半功倍成本少。