阿里運營究竟牛在哪里?

本次課程主要圍繞的是阿里的運營。

1.阿里運營的分類及職責

2.阿里運營的思維方式

3.運營與PD、UED、市場的溝通與協(xié)作



一.阿里運營的分類及職責

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tips:

1.賣家運營很多手段方法與用戶運營是差不多的。

2.KA運營是在行業(yè)里有比較大牌的大手。雅詩蘭黛等等。

3.類目運營現(xiàn)在用的不是很多,但是在初期需要。

4.大家一起匯總到產(chǎn)品運營,然后最終進行整理與PD溝通。

離開阿里也有飯吃的崗位是內(nèi)容運營、活動運營、賣家運營,如果選擇的話,可以從這幾個崗位切入。新媒體屬于市場部,更擅長于微博、線下的事件營銷,微信一般。流量運營也是在市場部,市場部需要拉新拉流量,再分配給不同市場的活動。

在阿里沒有拉流量的KPI,活動與創(chuàng)意、專題需要評級,s級最厲害,分到的流量越多。運營不需要很多的拉新活動。更注重的是人來了,我該怎么留住,將流量進行轉(zhuǎn)化。

二.阿里運營的思維方式

1.流程化思維

2.精細化思維

阿里運營拿到問題時,會去梳理它的全部流程,把大問題拆分成無數(shù)細小的執(zhí)行細節(jié)。

舉例:(1.、2.)

你能想象雙11經(jīng)驗可以做成一本厚厚的SOP(標準作業(yè)程序)嗎???

(SOP:將某一時間的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。)

很多活動的步驟是相同的,只不過有些地方的方法不同。比如雙11的紅包雨。

某個時間點你要做什么,要點全部羅列。自己也可以進行復(fù)盤,是有好處的


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banner:最后瘋搶1小時

從雙11活動倒計時結(jié)束的5個小時里,都在換不同的banner,等等。給人以不同的時間的急迫感。

一些細節(jié)制造了一些差異。


3.杠桿化思維:

先做好某一件事情(破局點),以此為杠桿,去撬動更多更好的事情發(fā)生。

阿里運營善于找抓手、樹標桿、做樣板戲showcase。

舉例1:

KA運營寫了1年時間上百封郵件才邀請到雅詩蘭黛進駐天貓國際嗎?請進來后,進行策劃一些大型開店活動,試運營3天交易額突破600多萬,創(chuàng)下天貓美妝單品的銷售交易記錄。之后很多大牌相繼入駐,不請自來。

所以,找對破局點很重要。

排除小我,能做大就做大,不盯著自己的一畝三分地,不要只想著自己的KPI。

案例2:

網(wǎng)易嚴選:

與阿里似乎是對立的關(guān)系,但是卻在淘寶上入駐開店。

多渠道發(fā)展、在初期沒有流量時候,依附平臺給你的流量是意見明智的事情,而不是一開始就選擇抗爭。

案例3:

bikego在蜂窩、淘寶上都有鏈接,獲得了很多的流量。


4.生態(tài)化思維

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5.產(chǎn)品化思維

6.數(shù)據(jù)化思維

例如:(5.、6.)

天貓國家館:

活動之美國館、日本館等等。推薦一些品牌入駐,推薦這些國家的國民品牌,展現(xiàn)品質(zhì)感。

選品工具:

在后臺進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,評分大于多少才能入駐活動。最后去交集發(fā)現(xiàn)結(jié)果入駐的商家都是開頭想的那些想要的店家。規(guī)則是運營去選擇的。

千人千面:

早期將用戶分類,貼標簽。千人百面,一類人貼一個標簽,技術(shù)還不夠發(fā)達,精細化程度不夠。

運營會人為的打一些標簽:吃貨一族,等等。這一類標簽的人會看到這些項目。


7.結(jié)果導(dǎo)向

細心+狼性的運營很珍貴

1.直接“你的KPI是什么?”“我的KPI是什么?”我們合作的前提是我們有著共同的KPI,與大家的績效等都會有關(guān)系。

2.搶資源:搶流量資源、開發(fā)資源、設(shè)計資源、公開PK:活動評級。

3.出活兒:做大不做小,善于包裝活動結(jié)果,讓很多人知道你做了什么東西


三.運營與PD、UED、市場的溝通與協(xié)作

PD:生孩子的人

在阿里,運營主動向PD提出需求,告訴他你會帶孩子,很有用,數(shù)據(jù)會很厲害。先用活動頁面進行實驗,用數(shù)據(jù)說話。

UED:你得尊重它們的專業(yè),證明你的審美,首先你要學會尊重UED。(并不是普通的美工)

海報、banner等。配色、摁鈕,怎么選擇用戶才會點擊,點擊量才會高。如果數(shù)據(jù)不好,就會進行反思,找到數(shù)據(jù)好的項目進行方向選擇。

運營需要學習一些審美的東西,看一些設(shè)計師會去看的書、展覽,提高審美。

市場:跪舔,流量為王。

如果你的活動是可以講故事的,可以進行事件營銷的。比起數(shù)據(jù)是夠硬的選項,更多的是需要突出這個活動中你負責的商家的特點突出。為市場部的KPI著想。

市場部更喜歡,哪怕成交額不是最多的,但是噱頭要足。證明你的活動是原創(chuàng)的、有傳播性的。

“舌尖上的中國”-淘寶小二發(fā)現(xiàn)了一些存有的美食,進行聯(lián)系,進行活動。

(本文由班委同學整理,內(nèi)容最終解釋權(quán)歸小馬魚老師所有。未經(jīng)許可,不允許轉(zhuǎn)載。)

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