職場(chǎng)請(qǐng)學(xué)會(huì)拒絕

這個(gè)周末,我有位徒弟又加班了。

而這個(gè)加班目前看來(lái)是吃力不討好。我們公司新同事入職,會(huì)分配師傅。師傅是公司選撥出來(lái)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

我是這個(gè)師傅,我要陪伴引領(lǐng)新同事6個(gè)月。

這個(gè)周末,我又收到了一位新同事給我的消息,這次是關(guān)于職場(chǎng)中的拒絕。


01

不會(huì)拒絕,就當(dāng)苦力

初入職場(chǎng),每個(gè)人內(nèi)心都渴望被重視,被發(fā)現(xiàn)。

一旦有人找到你,加上固定的對(duì)話模式,很容易就接受這個(gè)任務(wù)。熬夜加班辛苦付出,最后才發(fā)現(xiàn)這件事本不是你的工作內(nèi)容。

固定的對(duì)話模式是這樣的:

“小陳啊,你的PPT聽(tīng)你們部門張經(jīng)理說(shuō),做的相當(dāng)好,能不能幫我改一下,很簡(jiǎn)單。你抽空就幫個(gè)忙”

這個(gè)找你的人,可能是其他部門領(lǐng)導(dǎo)。也有可能是老員工和技術(shù)骨干,也有可能是你想要與他發(fā)生工作交集的一位同事。

這時(shí),如果你熱情回復(fù):“好的,那我抽空幫忙改改”。

一切看上去都皆大歡喜,但實(shí)際上你已經(jīng)開(kāi)始透支自己的原則。

也開(kāi)始給自己貼上了不會(huì)拒絕的標(biāo)簽。


02

我熱情,我努力,我要抓住機(jī)會(huì)。

這是我其中一位徒弟顏明,他的心態(tài)。

顏明想要證明自己,想要抓住一切展示自己的機(jī)會(huì),也想要努力和同事保持好的人際關(guān)系。

所以,他有忙必幫。

就算自己熬夜加班,也很熱衷幫其他部門同事修改PPT,甚至一度做到了來(lái)者不拒。就希望能得到更多人的肯定。

我告訴他,并不是所有的熱情都會(huì)得到肯定。

顏明不信。

公司市場(chǎng)部一位老員工,找到顏明。公司有一個(gè)重要客戶來(lái)訪,需要調(diào)整下公司的PPT,聽(tīng)聞同事間都說(shuō)他PPT技術(shù)好,而且熱情。就找到他,希望能幫忙改改。

顏明本來(lái)還準(zhǔn)備著這周的拓展活動(dòng)。

一聽(tīng)老員工說(shuō)很急,立刻放下手中的活,悄悄的躲開(kāi)部門經(jīng)理的眼睛,幫市場(chǎng)部修改起了PPT。

一方面急切的想要幫市場(chǎng)部完成,另一方面又不想讓自己的部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn),所以慌亂中,PPT的一組數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。

市場(chǎng)部演示時(shí),市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了這組數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。嚴(yán)厲批評(píng)了老員工,老員工會(huì)議結(jié)束后,竟然責(zé)問(wèn)顏明為什么要將這個(gè)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。

顏明,他想不明白。

如果這個(gè)PPT匯報(bào)非常成功,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT的設(shè)計(jì)效果很稱贊,會(huì)是他的功勞嗎?會(huì)知道是他完成的嗎?

答案,肯定不會(huì)。


03

如何正確拒絕,本不應(yīng)該是自己的事。

如果看到這里,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)?

難道職場(chǎng)中就要處處拒絕,不是應(yīng)該主動(dòng)協(xié)作,融入團(tuán)隊(duì)中嗎?

答案當(dāng)然不是。

我們要學(xué)會(huì)正確的拒絕。

1)拒絕私下的幫忙。

如果對(duì)方私下找到你,要求或者請(qǐng)求你完成一件工作,需要自我權(quán)衡,如果關(guān)系非常好,也不會(huì)太影響自己的工作效率,可以自主決定。

懂得拒絕,場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù):

對(duì)方:“小陳,幫我改一個(gè)PPT吧,這個(gè)月的工作總結(jié),很簡(jiǎn)單那種,麻煩了”

你:“PPT這個(gè)事,自己多做你也會(huì)是高手,我可以給你建議,那些地方修改,如何修改,但要自己動(dòng)手”

對(duì)方:“幫幫忙,這個(gè)對(duì)你來(lái)講真的很簡(jiǎn)單吧”

你:“不簡(jiǎn)單,如果真簡(jiǎn)單我就幫你了,我現(xiàn)在手頭上還有很多工作,我可以給你建議,你自己動(dòng)手,這樣你受益更多”

對(duì)方:“好吧,你告訴我如何改”

2)跨部門的領(lǐng)導(dǎo)或同事,要求你協(xié)助完成一件事。

正確的做法,應(yīng)該是回應(yīng)對(duì)方。

懂得拒絕,場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù):

對(duì)方:“小陳,這個(gè)接待工作你要參加,這個(gè)周末你要來(lái)”

你:“沒(méi)問(wèn)題,張經(jīng)理。我的工作需要我們部門的陳經(jīng)理安排,麻煩您先找陳經(jīng)理協(xié)商,由他安排我比較好,不好意思啦”

對(duì)方:“好,我郵件給他”

這樣做的好處是,部門領(lǐng)導(dǎo)知道你協(xié)助幫忙的工作任務(wù),事情的功與過(guò),部門經(jīng)理都會(huì)有權(quán)衡和判斷。

3)如果真的要幫忙,也非常不好拒絕。你可以塑造自己幫忙的價(jià)值。

職場(chǎng)中,有些同事關(guān)系甚好,一定要幫忙,但又不能讓部門領(lǐng)導(dǎo)知悉。

如果遇見(jiàn)純粹幫忙,那務(wù)必記得塑造自己幫忙的價(jià)值。

懂得拒絕,場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù):

對(duì)方:“求救,這個(gè)報(bào)告你幫我看看有沒(méi)有遺漏,能不能幫我加入一些數(shù)據(jù),很急”

你:“這件事,我們部門不是提供了數(shù)據(jù)嗎”

對(duì)方:“我知道,但被我刪了文稿,你可以個(gè)人幫幫我再補(bǔ)充下吧,請(qǐng)你吃飯”

你:“吃飯不用了。我可以幫你,但現(xiàn)在手頭很忙,我利用下班后來(lái)幫你,我今天本來(lái)要去參加一個(gè)培訓(xùn),我請(qǐng)假不去了,下班后幫你搞定,放心吧”

對(duì)方:“謝謝,我等你”


就算純粹幫忙,也務(wù)必記得塑造自己幫忙的價(jià)值,有了前面的鋪墊,就算后面再有這類事情找到你。你也可以選擇今天我的個(gè)人時(shí)間是否有空,以此來(lái)拒絕。

懂得拒絕,真的一身輕松,希望這篇文章,能幫到你。

職場(chǎng)個(gè)中道理有很多,拒絕也是一門學(xué)問(wèn),需要自己權(quán)衡并擇機(jī)擇勢(shì)做出決定。我們要拒絕的是吃力不討好重復(fù)性的小事。當(dāng)然,也不是一味的事事拒絕,職場(chǎng)環(huán)境不同,拒絕的方式和方法也不盡一樣。

所以,我說(shuō)的也不一定是對(duì)的。


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