解決問題的三個(gè)層次

最近在跟一群年輕的朋友談到會(huì)場的工作的時(shí)候,告訴大家,在會(huì)場里面不管是什么樣的工作崗位,都應(yīng)該用一種主人的心態(tài)來解決問題。

主人翁的心態(tài)解決問題

什么是主人公的心態(tài)呢?就是把這個(gè)工作、這一場會(huì),把自己當(dāng)成是主人,用主人的視野、格局跟角度來看待每一件事情的發(fā)生。

既然是主人,那么所有的事情都是我的都跟我有關(guān),都是我要主動(dòng)自己去處理的。

解決問題產(chǎn)生價(jià)值

在職場上,我們的價(jià)值,是來自于我們解決問題的多寡與質(zhì)量。能夠解決的問題越多、越大,我們能夠產(chǎn)生的價(jià)值就越大。

嚴(yán)格一點(diǎn)來說,我們的收入,大部分就是來自于我們解決問題所產(chǎn)生的價(jià)值。

三個(gè)層次解決問題

問題分為已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的、即將發(fā)生的,三個(gè)類型,因?yàn)轭愋筒煌?,解決的方法也有所差異。

《已經(jīng)發(fā)生的問題》

已經(jīng)發(fā)生的,就盡量把問題降到最低,把損失減到最少,讓它盡快的圓滿。

舉例來說,會(huì)場的燈架,螺絲太長,把參會(huì)來賓的腳給勾破了。

這是已經(jīng)發(fā)生的問題。迅速找人包扎、涂藥,解決身體上的問題。同時(shí)安撫、道歉,解決心理上的不舒服。如有必要,請高階主管代表公司出面致意,讓他感受到公司的關(guān)心。

《正在發(fā)生的問題》

目前正在下課休息時(shí)間,與會(huì)貴賓進(jìn)進(jìn)出出,難免又會(huì)有人碰到產(chǎn)生意外,這時(shí)候趕緊召集工作人員,把有危險(xiǎn)的地方先派人看管住。

《未來可能發(fā)生的問題》

這個(gè)把人碰傷的地方,未來還可能會(huì)把人碰傷。所以趕緊找現(xiàn)場飯店的工作人員或我們自己的工作人員,拿膠帶或者是相關(guān)的物品,把這些可能刮傷了的螺絲,全部把它包裹住,就可以預(yù)防接下來問題的發(fā)生。

全方位、全角度看待問題

作為一個(gè)主人,就要全面關(guān)照,用全方位的角度的看待問題,并且全方位的來解決問題,而不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的解決問題。

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