復(fù)盤:入局躬身行不是一句口號(hào)

一、回顧

2022年11月底我在簡書發(fā)布了我的第一篇文章:標(biāo)題為:屋美探要入局樊登讀書|躬身行,信誓旦旦的喊著口號(hào),憑著一腔對(duì)教育的熱情和對(duì)青色組織的天生好感,感覺自己像充滿了氣的氣球,似乎做好了一切的準(zhǔn)備,要投入到躬身行戰(zhàn)斗中。

宗少十分信任和珍惜我這樣一個(gè)自告奮勇的戰(zhàn)友,給我分享了躬身行創(chuàng)新教育之落地社區(qū)路徑圖。我也開啟了悅讀工坊初級(jí)領(lǐng)讀人的蝶變之旅,先后參與過宗少領(lǐng)讀的《刻意練習(xí)》共讀會(huì)和21天「每日一頁書」打卡。

宗少的真誠邀請(qǐng)

二、醬油心態(tài)的出現(xiàn)

但一個(gè)月后我就慢慢出現(xiàn)了“醬油”心態(tài),有點(diǎn)想知難而退。我的醬油心態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 受社會(huì)市場大環(huán)境的影響,臨近畢業(yè)的我在找創(chuàng)新教育相關(guān)全職工作上遇到困難,在基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立層面的需求未能滿足,再加上親人的叨叨,自己浮躁心理加劇,精力分散和自信心受挫。
2. 躬身行是青色組織,強(qiáng)調(diào)自我管理和使命感驅(qū)動(dòng),成為真正的主理人需要長期的浸潤和理解。盡管有宗少的緊密鏈接,但由于是松散型的組織模式,不是常規(guī)公司招聘和運(yùn)營邏輯。受認(rèn)知局限的原因,常常有種“畫大餅”的感覺。甚至曾被身邊人懷疑是不是“傳銷組織”。
3. 知識(shí)信息的泛濫讓我的個(gè)人空間受到干擾,一些整塊時(shí)間很容易被各種瑣事分散,計(jì)劃每晚一聽的睡前樊登讀書也經(jīng)常被各種不舍得不參與的深夜會(huì)議直播共學(xué)而‘耽誤’。宗少說過一句話:這個(gè)時(shí)代選擇做什么不難,難的是選擇不做什么。我自打進(jìn)入創(chuàng)新教育的圈子,譬如加入unschool社區(qū)后,加入了數(shù)不清個(gè)群,這是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的社區(qū),而社區(qū)里又嵌套著無數(shù)來自群友們的信息共享,有時(shí)看到群消息又忍不住點(diǎn)開看看并且禮貌回應(yīng)。表面看似我在鏈接大家,實(shí)質(zhì)于自己而言只是回應(yīng)了,但自己的成長速度好像變慢了。信息爆炸時(shí)代里,做取舍也是一門大學(xué)門。
4. 在閱讀和寫作上自己有很大局限性。閱讀和寫作都是長期復(fù)利主義的,很佩服樊登讀書|躬身行戰(zhàn)友們以書作伴,用閱讀點(diǎn)亮生活。由于我的成長過程沒有養(yǎng)成閱讀和寫作的興趣和習(xí)慣,因此堅(jiān)持每天讀每天寫確實(shí)有難度。在21天「每天一頁」打卡踐行中,我有時(shí)是為了打卡而打卡,實(shí)質(zhì)當(dāng)天沒有什么感悟,但為了堅(jiān)持,還是憋出來一些文字。第一輪打卡結(jié)束后,感到困難的我就沒有繼續(xù)打卡下去了。但我也清楚日日精進(jìn)在讀書,至于讀什么書,如何讀書,為什么要讀這本書,這本書又有什么收獲?這些問題需要我思考,只有帶著意義和結(jié)合自身體驗(yàn)去讀才能讀出東西來,不然也是白讀。

三、新年的問候

宗少的緊密支持

兩個(gè)月過去,新年的鐘聲也敲響。昨天收到宗少的新年問候,對(duì)于他教練式的提問和追問我也不敢懈怠,心理對(duì)自己的“醬油心態(tài)”也有些過意不去。當(dāng)然我也很開心跟他分享自己對(duì)于人生方向的新認(rèn)識(shí)以及自己的優(yōu)劣勢。今天是立春,向春而行,為了回應(yīng)他的問題,我認(rèn)真梳理了這兩篇文章,提出以下4個(gè)問題:

教練式提問
問題1:我看到你寫的一篇17年文章,回顧樊登讀書會(huì)的運(yùn)營,你提到很多人加入讀書會(huì),依然是醬油心態(tài)。這個(gè)詞“醬油”,我也遇到過,你有遇到過嗎?遇到的時(shí)候,你是怎么突破的?那些醬油書友現(xiàn)在還在嗎?
問題2: 看到您說,現(xiàn)階段躬身行屬于松散型的合作模式,在運(yùn)營體系上屬于內(nèi)驅(qū)使然的邏輯,那在運(yùn)行階段遇到最大的問題是什么?青色組織在這幾年里的實(shí)踐經(jīng)得起驗(yàn)證嗎?
問題3: 你如何理解:“主理人最終決定了躬身行走向哪?”這句話。
問題4:我注意到躬身行獨(dú)立公眾號(hào)的閱讀量基數(shù)不大,這個(gè)會(huì)不會(huì)影響躬身行理念的傳播?

四、篤定前行

躬身行父母學(xué)苑是中國首家完全專注父母學(xué)習(xí)成長,聚焦親子教育,陪伴父母終身成長持續(xù)學(xué)習(xí)的社群組織。社區(qū)的落地實(shí)現(xiàn)需要有共同愿望的主理人的傾心運(yùn)營和凝聚!正如宗少所說:創(chuàng)新教育是一個(gè)條漫長的道路,所有從業(yè)者不僅需要心中有愛,更是要眼中有光,肩上有擔(dān)當(dāng)。躬身行始終在鏈接真正扎根教育的同仁,彼此的理解和認(rèn)同才是一起玩耍的緣起。

入局躬身行不是一句空話,同時(shí),入局躬身行其實(shí)沒有想象那么難,難的在于日日精進(jìn)和日拱一卒的用心。

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