1、由于最近腦子終于靈光了,想到了做資源和技能的遷移,而不是在新的領(lǐng)域里如完全拓荒一樣的先拔草再耕田。所以,我最近見了很多之前工作時交下的朋友們。
然后,我發(fā)現(xiàn)了一些問題,正如這個材料里所說的一樣,很多老的媒體或媒體人在做轉(zhuǎn)型,我聽他們聊了很多“創(chuàng)新”的項目,以及活動營銷的策略。問我的建議,我只能不好意思的微笑回應(yīng),盡管我一向以刻薄、嘴損而在圈內(nèi)臭名遠播,但這次,我不是沒有要轟炸對方的熱情,而是我在考慮,我判斷這事情不能成的核心點是什么。因為在那個聊天的當(dāng)下,我只有感覺在說話,思維還沒跟上來。
幾天下來,見了幾位前輩,我合計明白了。當(dāng)我們的直接操作者,在一個“創(chuàng)新”和“轉(zhuǎn)型”的新興項目里,你在他們聊起這個話題的時候,看不到他眼睛里的光彩時,這就說明了一個問題——他對這件事情沒。興。趣。所以這個戰(zhàn)略是公司的,或者是他在不得不跟風(fēng)兒改革的壓力下做出的戰(zhàn)略決策,而非經(jīng)過論證,并且在新項目里找到了價值和做這個事業(yè)的使命。那么,一個新的項目的架構(gòu)里沒有“自我實現(xiàn)”“個人品牌塑造”這兩點,那就算了吧。
反正是個死,不變是等死,創(chuàng)新是找死。找死還費錢,費人,費力氣。不如老實兒的躺下,節(jié)省資源。
2、我最近躍進了一個訓(xùn)練營,叫個人品牌訓(xùn)練營。然后營里的同學(xué)們建了個群。看大家聊天很好玩兒。我基本不說話,只看。所以大家目前還覺得我是一個用妖嬈女人頭像的男性變態(tài),也沒有人和我搭腔。
什么樣的人可能走在了建立個人品牌的路上?就是一直思索的人。每天,時刻在用思考力創(chuàng)新和終結(jié)的人。
而大多數(shù)人,包括參加這個學(xué)習(xí)的朋友,最期待做的就是——我要學(xué)干貨。馬上就能用。我們可以假設(shè)所有老師教你的干貨適用于所有人,所有行業(yè),所有城市,任何性別,那么這個干貨就是真理。
什么是真理呢?非常正確且沒有什么鳥用的話,就叫真理。
那些整天要學(xué)習(xí)干貨的學(xué)員,其心態(tài)就是托付者心態(tài)。你牛我和你學(xué),照你說的做,你對我負(fù)責(zé)?!殘隼锏木迡?,都是這個心態(tài)。
3、過了青春期,孩子才可以對自己的行為稍微的負(fù)責(zé)。但是,如果成長的過程里,家長過多的介入到孩子自己應(yīng)該承擔(dān)和面對的責(zé)任里去。那么同上,恭喜你,成功讓這個社會又多了個巨嬰。好棒!