外界對于王思聰?shù)脑u價歸結為以下幾類：

有個好爸爸王健林

娛樂圈的紀委書記

網(wǎng)紅達人

電競玩家

………………

N.投資人

我們從他這第N個身份“投資人”來看看最近網(wǎng)絡熱議的關于王思聰投資版圖一事的基本情況。

（此為網(wǎng)絡配圖，已無法尋找原始創(chuàng)作人，故在此申明）。

筆者也根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開企業(yè)信息數(shù)據(jù)進行了初步分析，通過王思聰整體參與（包括投資以及擔任董監(jiān)高）企業(yè)行業(yè)分布以及注冊資本的比重分布圖，來為大家簡單還原這位80后投資人的投資偏好。

結合網(wǎng)絡流傳甚廣的行業(yè)分布圖，大家可以發(fā)現(xiàn)一些端倪，王思聰確實對于文娛類行業(yè)、游戲電競行業(yè)、社交平臺類行業(yè)情有獨鐘。不論坊間流傳的關于王思聰將其父親給予的5億學費升值為50億的傳言真假，但“空穴來風，事必有因”：

從近幾年中國消費數(shù)據(jù)以及專家各類評論文章來看，中國確實在經(jīng)濟發(fā)展中實現(xiàn)了消費習慣的轉型升級，進入了新消費時代。以王思聰?shù)葹榇淼?0后、90后逐漸成為消費主力軍，中國社會的消費時代也經(jīng)歷了必需品消費時代、小康消費時代、品質(zhì)消費時代以及現(xiàn)如今的個性化消費時代。

經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的飛速推動，讓整個社會進入了一個波茲曼筆下的《娛樂至死》的時代，公眾話語都逐漸以一種娛樂的方式出現(xiàn)，電視時代在沒落，互聯(lián)網(wǎng)時代在蒸蒸日上，特別是移動互聯(lián)使得網(wǎng)紅、游戲、新媒體、直播平臺都成為隨處可娛樂的方式。

王思聰?shù)耐顿Y理念也很簡單直白，投資消費領域，投資娛樂類、平臺類、移動端、互動類的消費領域，完全符合未來幾十年中國新消費時代的趨勢。

再來簡要分析一下網(wǎng)紅、直播、電競這三類行業(yè)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟到底如何興起成為一種經(jīng)濟模式筆者已經(jīng)無法追根溯源。但是，網(wǎng)紅經(jīng)濟確實滿足了營銷中的個性化需求、增加客戶粘性以及消費中人與人更普遍的鏈接這些新電商時代的要求。所以，從粉絲經(jīng)濟的中心化時代,即以明星、偶像、行業(yè)名人為中心的被關注對象，逐漸走下神壇普及為各類更迎合粉絲個性化需求、強化互動性的去中心化時代。羅振宇的脫口秀、papi醬的吐槽，都幫助指尖一代的消費群體尋找到了寄托所在。

直播經(jīng)濟與網(wǎng)紅經(jīng)濟是緊密相連的行業(yè)。通過網(wǎng)紅效應吸引大量粉絲客戶僅是該類經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，在專業(yè)化、分眾化的道路上，將大量粉絲引流入直播平臺，意味著流量、延伸銷售、廣告收入、虛擬道具收入等。

電子競技產(chǎn)業(yè)能夠成為一種創(chuàng)造經(jīng)濟價值的行業(yè)，是筆者始料未及的，但是轉念一想體育行業(yè)本身也能夠創(chuàng)造價值，那么同樣具有競技性，同時更具直觀性、高水平對抗、團隊合作以及個人反擊的電子競技市場必然就是新的投資藍海。以中國電商巨頭阿里巴巴的體育CEO張大鐘的采訪評論作為對電子競技產(chǎn)業(yè)投資性的總結：“我們已經(jīng)做好了虧損的準備。因為我們希望推動該競技項目的發(fā)展，所以目前的虧損是可接受的。但是這樣一項參與人數(shù)眾多的競技項目，其未來必將是光明的。即便現(xiàn)在你不能獲得大量利潤，但是在未來，你一定會有所收獲。這是我們堅定不移一直相信的事?！?/p>

無論是否承認，急速的經(jīng)濟發(fā)展、快速的現(xiàn)代生活節(jié)奏、高強度的工作與生活壓力……都使得身處現(xiàn)代社會的中國人不自覺的步入移動娛樂時代，我們別無選擇，明知“娛樂至死”，也只能在苦苦掙扎中沉迷于娛樂產(chǎn)業(yè)為我們描繪的虛幻的璀璨時代！