【邁向里程碑06期】統(tǒng)籌工作復(fù)盤

?微復(fù)盤

01 雖然跟過幾期，但頭一回做總統(tǒng)籌。操作流程、任務(wù)分工雖然知道，但不夠清晰，尤其細(xì)節(jié)方面的提示、以及全局把控不到位，需要進(jìn)一步改進(jìn)、完善；

02 統(tǒng)籌工作任務(wù)分配不明朗，造成統(tǒng)籌人員迷茫；同時(shí)各統(tǒng)籌人員任務(wù)進(jìn)展不清晰，未實(shí)時(shí)更新，總統(tǒng)籌帶領(lǐng)作用不到位；——語音會議很有必要，前提是統(tǒng)籌人員對各部分職責(zé)較為明確。

03 私發(fā)【學(xué)霸分享】邀請 和【作品打磨】點(diǎn)評邀請，收到肯定回復(fù)較少。原因是，第一，分享內(nèi)容老鐵不需要；第二，部分老鐵覺得不會寫點(diǎn)評或者自我感覺點(diǎn)評語寫的不好；第三，存在不愿意花時(shí)間聽分享或點(diǎn)評的情況（因?yàn)闆]什么用）；

04 主持工作雖然很重視，也花費(fèi)了較多時(shí)間準(zhǔn)備，但真正開始時(shí)還是很緊張，有卡殼和語頓。允許自己的這種小問題吧，不可能一次吃成胖子，后續(xù)需要多多的挑戰(zhàn)。

常感恩

01 感謝@查克兔斯基 無微不至的提醒和引導(dǎo)，讓措手不及的我明確了方向；

02 感謝@婷子 的全局把控和放手讓我試錯(cuò)，給我成長的經(jīng)歷與機(jī)會；

03 感謝@婷子 寫出超有吸引力的文案，利用自身的老鐵力進(jìn)行私信推廣分享，還給我很多的鼓勵(lì)和支持；

04 感謝@mina 本期第一站的精彩主持，給了我觸手可得的學(xué)習(xí)案例；

05 感謝@婷婷 效率超高、特別符合分享及作品意境的海報(bào)；

06 感謝@簡簡 當(dāng)天事當(dāng)天畢的工作作風(fēng)，讓我們對于數(shù)據(jù)整理無后顧之憂。

感謝你們的參與、支持和鼓勵(lì)。

小建議

01 統(tǒng)籌流程如何才能更清晰易懂，需要再去琢磨。尤其是【學(xué)霸分享】和【作品打磨】不同的地方，比如：和分享嘉賓及打磨作品作者的對接上，深度可能不太一致，且有時(shí)存在兩個(gè)甚至三個(gè)統(tǒng)籌人員同時(shí)對接的情況，這可能會令嘉賓或作者感到疑惑；

02 統(tǒng)籌人員的任務(wù)分工均衡化。就目前的任務(wù)分配表來看，統(tǒng)籌1#（總統(tǒng)籌）和 統(tǒng)籌2#（主持、宣傳）的任務(wù)較明確，易于操作及落地。但統(tǒng)籌3#（協(xié)作）的任務(wù)不太好實(shí)施，常常會造成迷茫；

03 每一期統(tǒng)籌可以建小群，避免大群人多消息雜，新進(jìn)統(tǒng)籌人員抓不住重點(diǎn)。