4.8 反思自己產(chǎn)品上的不足

1、對競品的分析，沒有書面的（分析跟蹤競爭對手，定期完成分析報告或產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃）；

2、對數(shù)據(jù)定的分析，比如運營數(shù)據(jù)的收集、歸納（分析上線產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)，定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運營分析報告）；

3、全面策劃及統(tǒng)籌產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標、策略并落實實施，書面的PPT；

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