最近，一個(gè)關(guān)于職場的問題火了：

“如果有5杯水卻來了6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？”

這原本是一個(gè)面試題目，在現(xiàn)場問出來的時(shí)候，讓不少名校畢業(yè)生一時(shí)語塞。

雖已退休，但在職場打殺了幾十年的我還是帶著幾分關(guān)注和好奇，對這個(gè)題目的答案進(jìn)行了歸納，并從中選出了三種分享給對此感興趣的朋友。

一、“每杯都擺在兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中間，把你的問題變成他們的問題?！?/h4>

很顯然，在成熟的職場人看來，這個(gè)做法是極不可取的。

只要我不尷尬，尷尬的就是別人。

看似很機(jī)智，但本質(zhì)是把問題拋給了領(lǐng)導(dǎo)，而這幾乎是職場的大忌。

有些問題，不管你覺得多棘手，但只要你嘗試去解決，那在領(lǐng)導(dǎo)看來就都不是事；

但同樣有些事情，不管你覺得多微不足道，只要放到領(lǐng)導(dǎo)面前，那就是大問題。

因此，在工作中遇到問題，敢于將問題擺上臺面討論非常重要，除了不能隱瞞問題以外，更不能想著如何甩鍋。

5杯水?dāng)[在6位領(lǐng)導(dǎo)面前，看似是小事，但折射的是一個(gè)人對問題和責(zé)任的逃避。

職場人的價(jià)值，本質(zhì)體現(xiàn)在你解決問題的能力。

當(dāng)你能承擔(dān)責(zé)任，哪怕是用最笨拙的方式解決問題。

這個(gè)時(shí)候，問題也可能成為你脫穎而出的機(jī)會。

二、“趕緊再去裝一杯?！?/h4>

桌上有5杯水，來了6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那最直接的解決方案不就是再去倒一杯嗎？

這應(yīng)該是每個(gè)人都可以想到的回答。

但令人難以理解的是，為什么當(dāng)面試官提出這個(gè)問題時(shí)，求職的應(yīng)屆畢業(yè)生會集體語塞？

究其原因，是每個(gè)人都有顧慮：

我如果跑去倒水，領(lǐng)導(dǎo)就知道我少打了一杯水，會覺得我辦事不仔細(xì)。

但領(lǐng)導(dǎo)真的會想那么多嗎？

項(xiàng)目那么多，任務(wù)那么重，領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心他交待下去的活有沒有按進(jìn)度開展。

哪有那么多心思去分析多打一杯水，少打一杯水。

很多時(shí)候都是你以為的領(lǐng)導(dǎo)以為。而最終把人逼進(jìn)死胡同的，也就是這些“你以為”。

身在職場，與其多揣摩領(lǐng)導(dǎo)，不如多揣摩做事。

三、“告知特殊時(shí)期最好喝瓶裝水，然后機(jī)智地撤下5個(gè)水杯?！?/h4>

這個(gè)回答不僅成功解決了問題，還盡可能避免了場面的尷尬。

有人可能會問，這難道就不是在回避問題了嗎？

恰恰相反，想出這個(gè)解決方案的前提，必然是先直面“有6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻只有5杯水”的這個(gè)問題。

但解決問題的方法，卻不一定落在問題框死的固有思維之中。

你可能覺得領(lǐng)導(dǎo)會埋怨怎么少了一杯水，但領(lǐng)導(dǎo)真正顧忌的，卻是用紙杯喝暴露在空氣中的水，不是很安全。

那么當(dāng)你洞悉這一需求，立刻換上瓶裝水，那么“6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻只有5杯水”就不再是問題了。

這要求我們要學(xué)會跳出眼前的局面，從不同角度思考解決問題的方法。

當(dāng)你在一條路上覺得山窮水盡的時(shí)候，不妨換一條路，也許就能迎來柳暗花明。

其實(shí)針對這個(gè)討論，每一種答案都有其可取之處。

每個(gè)人有各自的思維模式，而每種思維模式又對應(yīng)不同的看問題的角度。

可以說，每個(gè)答案背后的思維，決定了每個(gè)人職場未來的道路。

哈哈，如果面試官問你：有5杯水卻來了6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦?