短短的一個月之內(nèi)，兩位著名的人是金庸先生，Stan Lee都離開了我們。一位是東方的大俠，一位是西方的大英雄，兩位作者的一生當(dāng)中都擁有很多的粉絲，還創(chuàng)做了大量的一些英雄人物。

何其有幸，二戰(zhàn)后，兩位作者在大洋兩岸各自創(chuàng)造了武俠和大英雄時代，毫無疑問他們都是改變?nèi)藗兩罘绞胶陀^念的重大人物，同時他們所創(chuàng)作出的產(chǎn)品通過各種方式，包括影視、小說、漫畫等等也為他們及其公司帶來極大的商業(yè)價值，可以說，他們留下來的塊寶在短時間內(nèi)還會帶來巨大的財富。何其不幸，在同一個月內(nèi)兩位先生都先后離世，人們只能通過其作品以表懷念。今天我們從商業(yè)的角度來看這兩位巨人給我們留下來了什么。

1、思想要遠(yuǎn)大。兩位創(chuàng)作的，無論是武俠還是英雄，都是懷著夢想，不是去改變世界，就是要解救世界的一個英雄。由于他們的保家為國或者守護(hù)世界，觀眾更容易受吸引，也因此每本書或每部劇都受到追捧。在商業(yè)世界當(dāng)中也有類似情況，像蘋果喬布斯最早的時候就會講：你想要去一輩子賣糖水還是來去改變世界。特斯拉的理念是“零妥協(xié)，零排放”，改變了整個汽車行業(yè)的格局，夢想偉大所以他們的志向也是偉大的。反觀某國眾多大型企業(yè)，說的都是“愛國品牌”“用戶優(yōu)先，股東優(yōu)先”，做的事情都是違背良心而且毫無悔意，這樣的公司難言偉大。偉大的公司一般都有偉大的目標(biāo)和夢想，所以當(dāng)我們要想成就自己的商業(yè)的話，把我們的志向定得更遠(yuǎn)大一些。

2、不需要完美。無論是查良鏞先生的武俠還是Stan Lee的大英雄，他們都有一個共同的特點(diǎn)，就是他們都不是一個完美的人，都有或多或少的一些缺陷。例如像美國隊長，他自己就反叛過，還擅自做主等等的問題，例如金先生的楊過也有很多的一些缺陷，別說是韋小寶，死待這樣的英雄，他們?nèi)毕莞?，但是這些有缺陷的英雄，觀眾反而更喜歡。因為沒有人，是完美的一個人，當(dāng)觀眾看到這些英雄人物都并非是萬能的時候，也會反映自己更容易代入到角色當(dāng)中。在商業(yè)的社會，早期的小米和蘋果，其產(chǎn)品都有一堆的缺陷，但是他們通過快速迭代和不斷修正，很快就能讓客戶獲得滿意，更厲害的地方，是他們能讓客戶也成為產(chǎn)品的監(jiān)督者，實(shí)現(xiàn)他人代勞的最高境界。所以不需要做一個完美的公司或者商業(yè)才起步，而是在不斷的迭代的變化當(dāng)中讓商業(yè)可塑造。

3、可延續(xù)性。兩位作者如果只有一個英雄或只有一個大俠的話呢，他們的作品不會有那么好的一個延續(xù)性，無論是金先生還是Stan Lee，都有不同人物特性和風(fēng)格的英雄，然后不斷來去延續(xù)，就像電影鋼鐵俠一并不是一個很好賣的一個電影，后面的鋼鐵俠二，鋼鐵俠三，美國隊長二美國隊長三，甚至現(xiàn)在的復(fù)聯(lián)呢，都是一個非常好的一些電影，而且趨勢是越到后面的一些電影呢，他們票房越高，這就是我們所說的延續(xù)性，而金先生的武俠也是一樣的，剛開始的時候呢，并不是那么受歡迎，但是隨著它的內(nèi)容越來越有趣且越來越有可看點(diǎn)了，成為一個很重要的一個IP，變成了今天我們幾乎無人不知的人物。在商業(yè)的世界當(dāng)中也是一樣的，像蘋果的iPhone1在最早的時候呢，也只是極少數(shù)原來去使用的一個產(chǎn)品，越到后面產(chǎn)品賣的越好，然后受眾也越受歡迎，而今天我們來看到像華為OPPO等等公司也是同樣的一些情況，所以一個公司或一個商業(yè)的延續(xù)性非常重要，他會在很長的一段時期內(nèi)會幫助企業(yè)獲得更大的回報，而不是看什么火或有什么風(fēng)口就做什么，那樣的公司和商業(yè)，很容易就會被忘記。

4、兼容開放性。我們看到無論是查先生的大俠還是Stan Lee的英雄，并不全是由他們所創(chuàng)造出來，有一些人物是合作創(chuàng)造的，其影視就更有如此特點(diǎn)，無論是查先生的電視劇還是Stan Lee的電影，都是與影視公司緊密合作的結(jié)果，并且在過程當(dāng)中，充分信任制作單位，不會要求完全按原著來設(shè)定人物，例如毒物，例如周星馳版韋小寶等等。這種兼容開放也正是這種影視長期出現(xiàn)在人們視野的原因。在商業(yè)的社會當(dāng)中，谷歌的安卓以及中國的大疆都是通過開放平臺獲得更多的關(guān)注以及更大的市場占有率，今天的商業(yè)已經(jīng)不再是所有事情都自己去做的時代，而是開放并兼與合作伙伴共同開發(fā)的時代，那些不愿開放和兼容的公司或商業(yè)，很有可能就會成為下一個“過期酸奶”。

5、勇于挑戰(zhàn)。查先生和Stan Lee創(chuàng)造出來的人物，無一例外都是勇于去挑戰(zhàn)權(quán)威和強(qiáng)大勢力的角色，他們或多或少反映出當(dāng)時作者在時代當(dāng)中需要挑戰(zhàn)主流社會的勇氣，對手越強(qiáng)大，他們制作的人物就越有勇氣，不斷嘗試并去突破自己從而把權(quán)威挑落馬下。在商業(yè)社會當(dāng)中，早期的蘋果挑戰(zhàn)IBM，特斯拉挑戰(zhàn)整個汽車行業(yè)，都是這種無懼無慰的精神，人們樂于看到這樣的勇士，也會愿意去幫助這樣的勇士。所以作為公司或商業(yè)組織，勇于挑戰(zhàn)是不可或缺的一種理念。

寫在最后

查先生和Stan Lee為我們留下來的不單只有英雄人物，還為我們留下了智慧和啟發(fā)的方向，祝兩位大俠英雄在新的世界能成為自己筆下的人物。