《孵化皮克斯》是在皮克斯早期，企業(yè)剛剛開始打算完全投入動畫電影行業(yè)期間，從一個首席財務(wù)執(zhí)行官角度來看整個企業(yè)的成長。
結(jié)合資料可以知道皮克斯的成長背景，從盧卡斯影業(yè)一個電腦制作部門獨立出去之后，被斯蒂夫個人收購，而發(fā)展起來的公司。公司的總裁是艾德·卡特姆，他也寫了很多的書來記錄皮克斯的成長歷程，如《創(chuàng)新公司》，他是一個目標很清晰的人，他對自己要做的事情一直明白，做電腦動畫是他最初的夢想。
《孵化皮克斯》的作者勞倫斯并不是一個創(chuàng)始之初就在的老員工，而是在公司開始逐漸成型之后，高速發(fā)展之前被斯蒂夫“挖來的”。勞倫斯的背景也很有意思，他最早是一名律師，常常和硅谷的新創(chuàng)公司合作，后跳槽進入一家電子影像公司，逐漸做到首席財務(wù)執(zhí)行官的位置。所以他兼?zhèn)浞珊拓攧?wù)的經(jīng)驗。
書中，很詳盡的描述了勞倫斯決定加入皮克斯的心路歷程以及他到公司之后所做的一系列商業(yè)舉動。剛加入皮克斯時，勞倫斯驚訝于公司的經(jīng)營成本完全來自于斯蒂夫個人的資助，并且皮克斯手頭在做的四個基本業(yè)務(wù)也是市場空間小，成本高，利潤低。他發(fā)現(xiàn)皮克斯的財務(wù)狀況異常的糟糕。并且雪上加霜的是，他看到了一份皮克斯當時和迪士尼簽訂的協(xié)議。當時的皮克斯完全沒有獨立制作完整的電腦動畫片的經(jīng)營，而簽訂這份協(xié)議就是迪士尼為皮克斯提供技術(shù)（劇情）上，資金上以及運營上的支持，但是迪士尼為了降低其投資的成本和精力的風險，協(xié)議中也充滿著迪士尼對皮克斯公司想法，影片與時間上的控制。這些情況都使得勞倫斯越來越失去信心。并且勞倫斯完全沒有涉足娛樂產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗。
在我看來，作者是一個非常理性和具有商業(yè)頭腦的人，他時刻用理性分析著皮克斯所將要創(chuàng)造的價值，有時候甚至覺得他對于藝術(shù)價值的評判很保守，好在這一點很好的牽制著斯蒂夫?qū)τ谄た怂顾龅倪^于自信和過高的評價。
他工作的轉(zhuǎn)機遲遲未現(xiàn)，不過整個過程中也展現(xiàn)著勞倫斯的工作方式。他是一個非常擅長與人相處，并且在相處中獲取信息并且建立良好關(guān)系的人。他主動和各個部門的同事談話，深入了解公司業(yè)務(wù)，常常和艾德談話，了解公司的面貌。甚至在斯蒂夫不停施加給他壓力——帶領(lǐng)皮克斯上市——時候，他依然按照他的節(jié)奏來熟悉公司，而不是貿(mào)然行動；他和領(lǐng)導(dǎo)——斯蒂夫相處也展現(xiàn)著他溝通的藝術(shù)，他樂于將事情都與斯蒂夫商量，并且和他一起做決策。在斯蒂夫過于樂觀的時候，他不是膽怯的，而是勇敢的有擔當?shù)陌咽聦嵍紨[在斯蒂夫面前。書中，有一件事情他和斯蒂夫談了很多次，就是關(guān)于斯蒂夫給員工承諾卻一直未兌現(xiàn)的股票期權(quán)，在這件事中，他似乎夾在了員工和斯蒂夫之間，在這個時候他幫助員工維護他們的權(quán)益，甚至和斯蒂夫多次交談，斯蒂夫?qū)τ诠蓹?quán)的控制力非常強，每一次的對談都是斯蒂夫的怒氣中結(jié)束，然后他還是頂著壓力最后還是在上市之前很妥善的談成了這件事情。他也和前領(lǐng)導(dǎo)保持著良好的關(guān)系，他一直視這些前領(lǐng)導(dǎo)是他的導(dǎo)師，他也樂于將他現(xiàn)在的處境和他們分享并且從他們那里得到建議。他積極拓展著和合作公司負責人的關(guān)系，從他們那里尋求幫助。他對于皮克斯與迪士尼簽訂的那份合同，對于協(xié)議中的好萊塢用語，包括協(xié)議中隱藏的信息，他主動聯(lián)系了協(xié)議的簽訂律師進項詳細咨詢。還包括他和斯蒂夫一同會見迪士尼真人電影的制片人，向他了解制作的投資風險。在新領(lǐng)域，他對于娛樂行業(yè)的財務(wù)也是一竅不通，他找到了幫助他理論上更多認知的書籍（并且最后書籍的作者成了皮克斯的股東）。
勞倫斯不斷深入的了解著公司和整個行業(yè)，但是工作的轉(zhuǎn)機遲遲未現(xiàn)。艾德是皮克斯的創(chuàng)始人，這也是他的夢想，所以他很清楚皮克斯的價值；而斯蒂夫，對于產(chǎn)品有著非常獨到的眼光。但是勞倫斯是財務(wù)執(zhí)行官，他需要將這高品質(zhì)的電影產(chǎn)品或者其他皮克斯的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)價值。
也是喬布斯，在勞倫斯迷茫的時候，他給出警告，要加緊皮克斯上市的速度。勞倫斯開始籌備上市需要的準備工作。他開始加緊制定他進公司開始考慮要做的——為公司制定商業(yè)計劃書。這份商業(yè)計劃書看起來是就是將之前皮克斯的財務(wù)狀況進行整合，整合成最基礎(chǔ)的幾個問題，提出應(yīng)對的措施，以及考慮到皮克斯未來發(fā)展的一些戰(zhàn)略。大致就是，提高和迪士尼簽訂那份協(xié)議中的收益份額，以及為此需要籌集更多的資金，公司內(nèi)部，也提出要擴大公司規(guī)模，這樣電影數(shù)量的生產(chǎn)上可以擴大，最后就是讓觀眾都知道皮克斯這個品牌，而不僅僅是看到迪士尼出品。
對于商業(yè)盲來說，這本書在一定程度上給我商業(yè)上的啟蒙。給我看到在這個個體中，一位財務(wù)執(zhí)行官是如果將公司帶領(lǐng)上市的。
關(guān)于自己的2018，計劃里面有一項，是每個月一篇讀后感或者書評，立flag的時候還覺得比起每周一篇來說這個真的是很適合自己切實可行的計劃啊，打臉的是，這本《孵化皮克斯》是去年12月讀完的，但是這個書評我卻寫了快兩周了，對自己的拖延和糾結(jié)真是無語了。并且這個下我還沒寫?？炜炜欤瑒e猶豫，行動和出擊哈哈哈~
