阿米巴組織劃分有三個要點(diǎn)。

要點(diǎn)一：部門的收入和費(fèi)用必須清晰，部門必須是一個可以獨(dú)立核算的單位。

要點(diǎn)二：被劃分的阿米巴“作為一個事業(yè)能夠獨(dú)立完成”。

要點(diǎn)三：能夠貫徹公司原本的整體目的。因此阿米巴不是能分就分，阿米巴的劃分必須有利于公司整體的方針和目的。

同時(shí)，重要的是，阿米巴不是一次劃分完以后就萬事大吉了，經(jīng)營者必須隨時(shí)觀察現(xiàn)在的阿米巴組織是否適應(yīng)事業(yè)的環(huán)境，以便需要時(shí)做出調(diào)整。