通過(guò)招考以后，發(fā)展公司的人員到位了，即將轉(zhuǎn)入正常的工作。雖然只有區(qū)區(qū)六個(gè)人（算上自己、C總的兼職沒(méi)有算在內(nèi)），但再小的單位也得有個(gè)分工。王總作為一把手，自然是由她來(lái)牽頭安排，但由于她來(lái)之前，已經(jīng)有了公司章程，對(duì)內(nèi)設(shè)科室已定了下來(lái)，并且已上報(bào)工商注冊(cè)部門，所以她想按自己在廠里的經(jīng)驗(yàn)來(lái)從新設(shè)置已不合適，只好對(duì)照著章程上的規(guī)定來(lái)安排了。

章程上規(guī)定：設(shè)四部一室，即財(cái)務(wù)部、投資部、融資部、資產(chǎn)管理部和辦公室。財(cái)務(wù)部的職能和眾所周知的一樣，雖然職能上寫著這樣那樣的職能，其實(shí)落實(shí)到最后就是個(gè)記記帳，報(bào)報(bào)帳之類的低級(jí)勞動(dòng)。投資部職能主要是對(duì)外投資，包括前期項(xiàng)目考察研究、擬定考察研究報(bào)告等；融資部主要是與上級(jí)和外來(lái)部門接洽，爭(zhēng)取資金支持，包括支持本單位和市里的項(xiàng)目等；資產(chǎn)管理部主要是對(duì)投資過(guò)后的項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)跟蹤管理，及時(shí)提出合理化建議等；而辦公室則是一個(gè)大雜燴，吃喝拉撒、計(jì)劃生育、辦公用品等都由辦公室管理。這樣一看職能就能看出來(lái)，若真按職能來(lái)開(kāi)展工作，投資部絕對(duì)是最肥實(shí)的部門，是不用求人的，需要支持的單位都會(huì)來(lái)求他。而其它兩個(gè)部門則要遜色一些，財(cái)務(wù)部和辦公室則屬于內(nèi)部服務(wù)的，雖然也有一定的權(quán)力，但和投資部比起來(lái)，也有一定的差距。

詳細(xì)了解了內(nèi)設(shè)科室的情況后，王總的腦子里對(duì)手下的五個(gè)員工迅速過(guò)了一遍。雖然大家相處時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)還是有一點(diǎn)印象的。對(duì)于投資部，王總迅速想到了后來(lái)招考的張偉，首先這個(gè)小伙子個(gè)人素質(zhì)比較高，在面試時(shí)留下了非常深刻的印象，另外她雖然不能確定，但仍然隱隱約約感覺(jué)到這個(gè)人有點(diǎn)來(lái)路，應(yīng)該是那位領(lǐng)導(dǎo)的親戚或熟人，先暫時(shí)定下來(lái)就由他來(lái)負(fù)責(zé)投資部，再配上一個(gè)靳建偉。融資部呢，由咨詢服務(wù)公司的付大飛來(lái)負(fù)責(zé)，配上楊利。資產(chǎn)管理部現(xiàn)在由于還沒(méi)有業(yè)務(wù)發(fā)生，事情比較少，暫由張華民一個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)。這樣一算 ，人沒(méi)有了，財(cái)務(wù)部和辦公室還沒(méi)人，怎么辦？不行，看來(lái)還得去找Z副主任，請(qǐng)他再出面，再協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)或咨詢服務(wù)公司弄二個(gè)人過(guò)來(lái)，但機(jī)關(guān)的人都當(dāng)慣了領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)不會(huì)來(lái)，咨詢公司已經(jīng)來(lái)兩個(gè)了，他們那人也不多，再弄兩個(gè)過(guò)來(lái)也不合適。王總思考了一會(huì)，決定把難題留給分管領(lǐng)導(dǎo)，相信他會(huì)有辦法的。

王總把剛才想到的分工寫到一張紙上，又看了一遍，自認(rèn)為沒(méi)有什么不合適的，就拿上名單去找Z副主任。來(lái)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，簡(jiǎn)單把分工情況作了匯報(bào)，Z副主任說(shuō)：“我正準(zhǔn)備給你商量分工的事呀，得抓緊開(kāi)展工作，鋁公司那邊又去市政府那說(shuō)了資金的事，希望盡快到位。他們現(xiàn)在正在改造電解鋁車間，現(xiàn)在每噸電解鋁用電太厲害，要一萬(wàn)多度，改造過(guò)后可以節(jié)省幾千度電，成本每噸能下降300多塊，這可是個(gè)不小的數(shù)字呀，我們的資金得抓緊到位。正好你來(lái)了，這樣分工可以，至于財(cái)務(wù)和辦公室的工作，我看可以由咨詢服務(wù)公司的那一套人馬先擔(dān)起來(lái)，等以后再慢慢解決，原來(lái)主任辦公室也說(shuō)過(guò)，咨詢服務(wù)和投資發(fā)展公司合屬辦公，再說(shuō)了，咨詢服務(wù)公司畢竟是個(gè)副縣級(jí)的事業(yè)單位，C總也在你們那任個(gè)副職，雖然不太合適，也是讓他在業(yè)務(wù)上幫你們把把關(guān)。我把這個(gè)事再給Y主任匯報(bào)一下，你等消息吧。”王總連聲說(shuō)好的，便回去等消息了。

下午Y主任開(kāi)會(huì)一回來(lái)，Z副主任便跟到了辦公室，把投資發(fā)展公司崗位的事向Y主任作了匯報(bào)。Y主任聽(tīng)完后，略一沉思：“內(nèi)部這樣安排可以，但你也提醒了我一點(diǎn)，就是C總的的事，前面咱們就忽略了這個(gè)事，他畢竟是副縣級(jí)，不能在投資發(fā)展公司任個(gè)副職，這樣不合適。這樣，你回去調(diào)整一下，不要讓C總在那任職了，暫時(shí)由王部一個(gè)人負(fù)責(zé)，投資發(fā)展公司和咨詢服務(wù)公司可以合屬辦公，投資發(fā)展公司歸咨詢服務(wù)公司管理，機(jī)關(guān)還由你來(lái)分管，其它人員安排我沒(méi)有異議，也不用上會(huì)研究了，就這樣定吧。另外鋁公司的靳總也來(lái)電話了，估計(jì)很快就會(huì)來(lái)找我，還是說(shuō)那60萬(wàn)資金的事，你抓緊安排，不敢耽誤了大事，市里也是這個(gè)意思，咱們得執(zhí)行好?！盳副主任連忙說(shuō)：“行，這樣安排比較妥當(dāng)，我建議由委辦公室下個(gè)文件，把這事定下來(lái)?！盰主任說(shuō)：“辦公室下個(gè)文件好些，現(xiàn)在就去辦，弄好了我簽一下，正式下發(fā)到各科室?！?/p>

Z副主任到辦公室，給程主任一說(shuō)剛才Y主任的意思，一把手交待的事，程主任自然不敢怠慢，迅速安排人起草文件，沒(méi)過(guò)一會(huì)就弄好了。Y主任一簽字，立即印了20份，分發(fā)到各個(gè)科室和咨詢服務(wù)公司、投資發(fā)展公司。文件主要內(nèi)容和之前相比，有了一個(gè)明顯的變化就是C經(jīng)理不再兼任投資發(fā)展公司的副總，咨詢服務(wù)而是成了投資發(fā)展公司的上級(jí)管理。

自此，投資發(fā)展公司崗位設(shè)置完成了，王總心里雖然不高興，但表面上也欣然接收。立即安排投資部作好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備迎接鋁公司靳總一來(lái)找，投資發(fā)展公司業(yè)務(wù)將正式開(kāi)始，走上發(fā)展的正軌。