你好，我是黃三水！
真正的擅長等于賺錢，這是我今天想說的。?
我重新讀了一些彼得.德魯克寫在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的文章，得到了一個(gè)重要感悟，一定要做擅長的事，這就是你的優(yōu)勢。?
真理往往太過于簡單而樸素，以至于我們忽略了這個(gè)世界上其實(shí)是有捷徑的，但是很多人都不相信這一點(diǎn)，然后選擇了那條更為兇險(xiǎn)，更為曲折的道路。?
只有做擅長的事，才是你的優(yōu)勢，為自己蓄更大的能量。?
一、做擅長的事，為自己蓄能
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi).李嘉圖提出一個(gè)非常有名的法則:比較利益
?什么意思？
?舉個(gè)例子，A和B兩個(gè)人，A擅長打獵，B擅長種地。
A打獵的能力是B的十倍，B種地的能力是A的兩倍。
A如果去種地，就會(huì)失去很多獵物，相對(duì)于種地，A的主要能力是打獵，因此A去打獵最有利
而B去打獵，同樣會(huì)減少種地的數(shù)量，相對(duì)于打獵，B的主要能力是種地，B去種地最有利。
這就是比較利益，當(dāng)A全力去打獵，B全力去種地，然后通過自由交易的辦法，A就能獲得B帶來的種地收益，B也能夠獲得A帶來的打獵收益。
當(dāng)每個(gè)人都選擇一項(xiàng)自己擅長的事情來做，付出同等精力和時(shí)間，這件事情就能給你帶來最大的回報(bào)，因?yàn)橥ㄟ^自由交易，你的成果能為你換到更多資源。
所以，在做事情時(shí)，一定要找到自己擅長的事，并且要做好利益對(duì)比，這件事情能不能產(chǎn)生最大的利益，如果不能，就應(yīng)該將它外包給別人去做，當(dāng)養(yǎng)成這種思維后，做事效率會(huì)變得很快。
再舉個(gè)例子：
一個(gè)公司高管，很擅長會(huì)議培訓(xùn)，也擅長做培訓(xùn)PPT，但是時(shí)間有限，他必須要對(duì)這兩件事情做利益比較。
于是他將做PPT的任務(wù)，交給其他人做，自己主要進(jìn)行會(huì)議培訓(xùn)，因?yàn)闀?huì)議培訓(xùn)的利益更大，并且會(huì)議培訓(xùn)自己也很擅長。
二、如何挖掘自己所擅長的事？
在14世紀(jì)一位生平不詳?shù)牡聡駥W(xué)家創(chuàng)造了“回饋分析法”，專門用于收集自身的表現(xiàn)和結(jié)果。
經(jīng)過時(shí)間推移，這套方法被證明是可行的，于是很多人開始用回饋分析法，來分析自身的表現(xiàn)。
彼得.德魯克十分推崇這種方法，因?yàn)樗恢倍荚谟茫斋@頗豐。
彼得.德魯克說過：“只要始終如一地運(yùn)用這個(gè)方法，你就可以在很短的時(shí)間內(nèi)，也許只是兩三年，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢所在，這對(duì)你來說是最重要的事?！?/b>
那么如何使用？
首先，當(dāng)你要做重要決定或者采取重要行動(dòng)時(shí)，寫下你所期望發(fā)生的事情，也就是你的目標(biāo)結(jié)果。9-12個(gè)月之后，將實(shí)際結(jié)果和你的期望做對(duì)比。
做完回饋分析之后，要找出你的優(yōu)勢，運(yùn)用你的優(yōu)勢投入到相應(yīng)的工作中，其次是不斷強(qiáng)化你的優(yōu)勢，最后才能收獲好結(jié)果。
舉個(gè)例子：
你是公司的銷售，在使用回饋分析法時(shí)，先定下自己的預(yù)期，結(jié)合往年的表現(xiàn)。
比如，你平均年銷售額在70-80萬左右，在今年你定下了100萬年銷售額的預(yù)期。
用一年時(shí)間去沖擊100萬的年銷售額，到了年底之后，根據(jù)自身的情況進(jìn)行分析。
如果達(dá)到100萬銷售額，是因?yàn)槭裁丛颍?/p>
如果沒有達(dá)到100萬銷售額，又是因?yàn)槭裁丛颍?/p>
通過自我分析，找出自己擅長的地方，用結(jié)果來對(duì)比。
哪些方面是自己擅長的？
在做了這些擅長的事情后，效果如何？
如果加強(qiáng)這些擅長的點(diǎn)，效果會(huì)不會(huì)變得更好？
最關(guān)鍵一點(diǎn)：一定都要圍繞自身擅長的點(diǎn)來分析，用結(jié)果做對(duì)比。
才能真正知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后加快成長。
三、除了堅(jiān)持，更需要向上生長
羅振宇在跨年演講中，致敬約翰·列儂的一句話：“所有事到最后都會(huì)是好事。如果還不是,那它就還沒到最后?！?/b>
如果你做著自己所擅長的事，但是依舊沒有獲得好結(jié)果，很可能是還沒有堅(jiān)持到最后。
我有個(gè)高中朋友，他很喜歡拍視頻，是在長沙上的大學(xué)，專業(yè)是數(shù)控類。
在大學(xué)里，他用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)攝影、影視后期，畢業(yè)后跑到杭州，進(jìn)了一家影視相關(guān)的公司，一做就是五六年。
按理來說，能做自己喜歡的事，如果一直堅(jiān)持下去，收入肯定水漲船高。
但現(xiàn)實(shí)是，我這個(gè)高中朋友，從畢業(yè)后就一直做著喜歡的事，收入一直沒有漲，現(xiàn)在他想要轉(zhuǎn)行。
他說，熱情被消耗干了，加上做出的成績并不理想，于是萌生退意。
在不斷追問下，我找到了真正的原因，他們公司的氛圍比較輕松自由，工作空余時(shí)間會(huì)在公司組隊(duì)玩游戲，他很快就被代入其中。
他在擅長的事情上，沒有投入精力，能力提升很慢，收入不漲，熱情被消耗殆盡。
所以，如果在擅長的事情上，沒有投入精力，又缺乏堅(jiān)持，提升的速度就會(huì)變慢，收益變少，最后熱情消失。
這讓我想起了飛輪效應(yīng)，剛開始轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪時(shí)需要花很大力氣，只有持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪，當(dāng)飛輪達(dá)到臨界點(diǎn)，就不用再耗費(fèi)太大力氣，飛輪也會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。
在初期，我們除了要做擅長的事，還要付出大量的精力和時(shí)間，只有先啟動(dòng)飛輪，飛輪才有可能持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。
但很多人都倒在了這一步，做著擅長的事，卻沒有全身心投入精力和時(shí)間，以至于飛輪遲遲沒有轉(zhuǎn)動(dòng)，最后熱情被消耗殆盡。
總結(jié)：
做擅長的事，就是在為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值，學(xué)會(huì)使用回饋分析法，分析自己的優(yōu)勢在哪里，將重心放在提升優(yōu)勢上。
每個(gè)人都有一個(gè)成功飛輪，在飛輪還沒有轉(zhuǎn)動(dòng)起來前，就必須花費(fèi)更多的精力和時(shí)間，投入到自己所擅長的事情上。
當(dāng)飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來后，達(dá)到到臨界點(diǎn)，即便再小的力，成功的飛輪也能持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)下去。
