明確量化的目標才是好目標

Smart原則中，目標制定具備五個特點：

Specific明確具體的

目標需要具象化，比如對N1新生要進行深度溝通，怎么溝通如何把控過程要說清楚

跟進的優(yōu)先級是哪部分N1，未到課已續(xù)報>未續(xù)報，具體動作是階段報告解讀還是期末備考，要有具體舉措。

Measurable可量化的

可量化的每日跟進目標，方便把控過程。

Attainable可達成的可接受

目標一定是所有人達成共識，溝通后對于這個目標進行分析，是否需要略微的上調(diào)和下降。

Realistic相關(guān)聯(lián)的

貼合學(xué)季相關(guān)的工作內(nèi)容，取統(tǒng)一標準設(shè)計目標

Time-limited有時間限制的

目標的完成時間是對結(jié)果的保證，設(shè)置deadline是推動目標進度的方法之一，給予緊迫性和重要性，也是評判目標能否圓滿達成的依據(jù)。

套用公式制定團隊目標

目標公式=動詞+任務(wù)+指標+目標

家訪工作完成=寒一家訪工作在寒一期開課前完成100%+寒三四期課在寒一開課前完成85%的家訪