習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障?！苯?，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上也強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)有序推進(jìn)國(guó)家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺(tái)建設(shè)，更好激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，鄉(xiāng)村治理艱巨的任務(wù)遞交到各類人才的手中，鄉(xiāng)村振興的一切工作需要有知識(shí)、有技能的人來保障。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)主體，我們要做好以下幾點(diǎn)。一是柔性引才厚植人才動(dòng)能。鄉(xiāng)村振興要求各類型人才隊(duì)伍規(guī)模足夠，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，因此，需要健全人才引進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，來保障優(yōu)秀人才持續(xù)不斷地向農(nóng)村輸入。要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況有針對(duì)性地制定鄉(xiāng)村治理人才引進(jìn)政策，按照實(shí)際需求因地制宜引進(jìn)不同類型的鄉(xiāng)村治理人才。要堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)引人才，以人才興產(chǎn)業(yè)”的工作理念，通過項(xiàng)目柔性引進(jìn)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才，通過借助“他山之石”，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才短缺、引才不易等問題，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提質(zhì)增效。二是雁歸行動(dòng)培育人才土壤。目前鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍的能力素質(zhì)較比之前有明顯的提高，但鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍的能力素質(zhì)仍未能滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的整體需求。因此，要緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理綜合型人才和專業(yè)型人才的培養(yǎng)機(jī)制。要積極推進(jìn)“百校聯(lián)百縣興百村”行動(dòng)，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，深化校企合作。要以鄉(xiāng)情為紐帶，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生“雁歸計(jì)劃”精品研學(xué)路線，邀請(qǐng)“雁歸”學(xué)子到紅色基地、創(chuàng)業(yè)基地等現(xiàn)場(chǎng)觀摩并召開座談會(huì)，分享家鄉(xiāng)可喜變化，為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，激發(fā)“雁歸”回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情。三是政策紅利激發(fā)人才活力。在鄉(xiāng)村人才的激勵(lì)方面，首先，要實(shí)施物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵(lì)措施，在物質(zhì)方面，要根據(jù)鄉(xiāng)村人才類型的區(qū)分設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、在評(píng)選表彰時(shí)給予一定的津貼和獎(jiǎng)勵(lì)，并且在金融信貸等方面給予政策傾斜；在精神方面，對(duì)于業(yè)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的鄉(xiāng)村人才進(jìn)行表彰，增強(qiáng)人才的事業(yè)心和獲得感。其次，將鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，根據(jù)鄉(xiāng)村治理人才的評(píng)價(jià)考核結(jié)果作為衡量激勵(lì)力度的標(biāo)準(zhǔn)之一。再次，要有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)本地區(qū)較為稀缺的人才加大激勵(lì)的力度，鼓勵(lì)其繼續(xù)奮進(jìn)，并吸引更多人才，彌補(bǔ)鄉(xiāng)村人才缺口。