反擊競爭者的成癮模式？
001 強化平臺
貓叔從運營一個“剽悍一只貓”公眾號到“剽悍江湖”、“剽悍晨讀”、小灶群、行動營、讀書營，打造了一個強大的平臺，適合各類貓友的“口味”。
002 打通產(chǎn)業(yè)鏈
伊利從養(yǎng)殖場，到生產(chǎn)加工，技術研發(fā)，產(chǎn)品設計，銷售等環(huán)節(jié)，從上至下，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，是中國乳業(yè)首倡“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”的企業(yè)。
003 成為“超值狂”
“只花49.5元，讓你的薪水快速翻倍”讓咪蒙的加薪課《咪蒙教你月薪5萬》上線一天，就賣了5萬份。不管最后“療效”如何，但是聽著就超值。
004 等待是一種愉悅
去海底撈排隊時，有免費的小吃，飲料，美甲，擦鞋，跳棋，還有服務員的飽滿熱情，讓等待成為一種愉悅。
005 獎賞性強化
王者榮耀這款游戲異?；鸨鼙娙后w從小朋友到老爺爺，范圍之廣不可想象，游戲中的各種獎賞讓人欲罷不能。
006 族群化
opp音樂手機性能一般，但是請當紅明星代言，讓銷售量激增，針對流行時尚族群，多數(shù)是16-30歲的年輕人。
貓群吸引的是愛讀書，寫字，想成長的一群人。
007 極致化
陳年：“凡客專注做好一件襯衫?！钡前堰@件襯衫做到極致—免燙。極致化往往體現(xiàn)了更深層次專業(yè)。
008 專注
蘋果專注于某一個產(chǎn)品的開發(fā)，而不是同一段時間設計出很多產(chǎn)品。聚焦設計某一款，讓產(chǎn)品更出色。
009 節(jié)約成本
在保證質量的前提下，節(jié)約不必要的支出，比增長銷售額來的更容易。節(jié)約的成本就是純利潤。
010 開始行動，占領未來
商界教皇湯姆·彼得斯說：“你不能只是想著擺脫困境的方法，你必須去做?！?/p>
