? ? ? ? 美國(guó)作家史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中總結(jié)論述了七個(gè)習(xí)慣，即積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。今天的晨讀分享主要講述了前三個(gè)習(xí)慣，而在這三個(gè)習(xí)慣中我想到了這幾天晨讀的共同點(diǎn)：改變現(xiàn)狀需要改變我們自己。要改變自己，先要改變我們對(duì)問題的看法，更需要我們行動(dòng)實(shí)踐。

? ? ? ? 積極主動(dòng)，即個(gè)人愿景原則。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才能對(duì)別人負(fù)責(zé)；一個(gè)有著自己價(jià)值觀和原則的人，才會(huì)有人尊重。全力以赴地做事做人，充滿激情和活力，才能感染身邊的人。這讓我想起第三驅(qū)動(dòng)力（7月10日晨讀中分享的《驅(qū)動(dòng)力》），不管是在做事還是對(duì)人都需要我們自主、專精、利他。在人際關(guān)系上的，別人強(qiáng)加的刺激我們可以選擇給予一個(gè)積極的響應(yīng)；在工作上，我們可以選擇主動(dòng)且堅(jiān)毅的專研。我們選擇讓生活變得積極而主動(dòng)，而逐漸擴(kuò)大影響圈，最終能改變世界。

? ? ? ? 以終為始，即自我領(lǐng)導(dǎo)原則。而最基本的目的是人生最終的期許，從此我們所做的一切行動(dòng)，乃至一切價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)皆是為了這最終的期許。這意味著我們從此肩負(fù)使命，著手做任何事前需要我們認(rèn)清方向。這樣才能讓我們的忙碌擁有意義，往往這也是我們影響圈的核心存在。有時(shí)，人最難的就是堅(jiān)持最初的那個(gè)夢(mèng)想。

? ? ? ? 要事第一，即自我管理原則。在這個(gè)有限的生命中，時(shí)間是最為寶貴的，因此需要我們分清楚什么是緊急但是不重要的事，什么是重要但不緊急的事，什么是既不重要又不緊急的事，什么是重要又緊急的事。為此我們需要明白重要的事是對(duì)我們最有價(jià)值的，緊急的事可能是對(duì)他人有價(jià)值。從而學(xué)會(huì)什么事情必須自己完成，什么事情可以委托給他人，哪些事情我們必須提前考慮，而哪些又不必考慮。在我們擅長(zhǎng)判斷出重要的事并果斷處理，變更能看清目標(biāo)，效率就會(huì)越來越高，價(jià)值也會(huì)越來越明顯。

? ? ? ? 最后作者有著4個(gè)人管理的步驟供大家參考，即確定角色、選擇目標(biāo)、安排進(jìn)度、逐日調(diào)整。在這一生中我們一直扮演者不同的角色，如何才能更好的完成每個(gè)角色上的目標(biāo)呢？這需要我們根據(jù)不同的角色確定好目標(biāo)，并為各個(gè)角色的目標(biāo)設(shè)置時(shí)間軸，每天根據(jù)前一天完成進(jìn)度調(diào)整這個(gè)時(shí)間軸。這樣我們才能更好的通過完成不同角色的目標(biāo)，最終走向那個(gè)我們最終的期許。

? ? ? ? 人是最容易改變自己的生物，然而想要建立好習(xí)慣卻又是一件艱難的事。我們每個(gè)人在成長(zhǎng)中都經(jīng)歷著從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到互賴的過程，漸漸適應(yīng)了周圍的環(huán)境便安定下來。因此走出舒適圈需要勇氣，忍受著持續(xù)堅(jiān)持帶來的痛苦，最終走上習(xí)慣之路，而好的習(xí)慣卻是走向成功的開始罷了。