???? ? 輸出倒逼輸入的第二天。

?????? 笑來老師提到，個(gè)人商業(yè)模式有三個(gè)階級：第一階級是一份時(shí)間售出一次，然而能力有限決定了最后得到的財(cái)富有限；第二階級是一份時(shí)間售出很多次，最顯而易見的模式就是出書；第三個(gè)階段，也就是最好的商業(yè)模式就是購買他人的時(shí)間，付費(fèi)撿便宜。當(dāng)我們明白，注意力大于時(shí)間大于金錢的時(shí)候，最底層的價(jià)值觀就確定了，同時(shí)我們在升級大腦的操作系統(tǒng)的時(shí)候明白，成長是剛需，耐心和著眼未來是活在當(dāng)下的重要能力。因此在面臨一次次選擇的時(shí)候，在選擇該花錢省時(shí)間還是花時(shí)間省錢的時(shí)候，就會(huì)算一筆從前從未想到的賬：時(shí)間成本與當(dāng)下開銷的比較?；ㄥX買便宜的原理與投資市場中的低買高賣原理一致，關(guān)鍵看是否能在同等時(shí)間里創(chuàng)造出更大的價(jià)值。更重要的是，目前個(gè)人能力還不夠，當(dāng)下的時(shí)間成本還不足以花錢時(shí)，就更需要活在未來的能力支撐，要知道根據(jù)指數(shù)曲線，現(xiàn)在省下的時(shí)間用于成長積累將會(huì)在未來井噴式爆發(fā)。人不能太急于求成，學(xué)習(xí)沉淀的內(nèi)容越多，會(huì)越從容，你如何對待時(shí)間，時(shí)間一定會(huì)如實(shí)奉還。我平時(shí)一直分不清對于需要決定的事項(xiàng)，在糾結(jié)還是在考慮的狀態(tài)，笑來老師毫不吝嗇地給出了方法論：有沒有判斷標(biāo)準(zhǔn)？如果有就用標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)衡量，這就是思考。倘若是患得患失，什么都想要卻又不想付出就是在糾結(jié)問題。

?????? 另外，在五分鐘商學(xué)院中學(xué)習(xí)了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中五項(xiàng)基本概念。1）供需理論。供需關(guān)系通過價(jià)格競爭自我調(diào)節(jié)，也就是市場這只看不見地手在起作用。如何利用這個(gè)概念調(diào)整商業(yè)邏輯呢？在供求上入手。一是要提供稀缺的內(nèi)容和物品。二是要提供個(gè)性化地服務(wù)和體驗(yàn)，成為不可替代的供給。2）邊際效用。也就是每多消費(fèi)一件商品獲得的滿足感。邊際效用在遞減。案例：電影院中遞減的票價(jià)，但實(shí)際上沒有人能夠看到最后幾場，然而商家卻能夠多賺幾張本來不會(huì)給出的票錢。但是在必要的消費(fèi)品比如牙膏牙刷上，邊際效用遞減就不太明顯。3)機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本就是選擇A后放棄B可能收益的代價(jià)。每一個(gè)選擇都會(huì)有機(jī)會(huì)成本，懂得計(jì)算機(jī)會(huì)成本之后，我們就能衡量幾種不同決策從而做出理性決策。運(yùn)用：向顧客推薦相對較貴的產(chǎn)品時(shí)，告訴他若是選擇便宜的產(chǎn)品將可能會(huì)付出的機(jī)會(huì)成本。而對于設(shè)計(jì)師、醫(yī)生律師等專業(yè)人才，他們最大的機(jī)會(huì)成本就是他們的時(shí)間。平日計(jì)算收益的時(shí)候不要僅僅盯著賬面收益，需要減去機(jī)會(huì)成本，才是最終的收益情況。4）代理兩難。代理人和委托人直接按不同的追求和利益關(guān)系導(dǎo)致的困難局面。想要破局就需要進(jìn)行”激勵(lì)相容“做法。強(qiáng)迫代理人入股公司之后，形成利益共同體，代理人不再只是為了委托人給的指標(biāo)做事，而是對自己負(fù)責(zé)。利用人性的自私激發(fā)效率。最好的了例子就是讓足球隊(duì)員們拿出一半工資買彩票來賭自己贏，動(dòng)力絕對會(huì)不一樣。5）交易成本。交易成本越低，企業(yè)越外部化。管理成本越低，企業(yè)越外部化。兩者相比，決定論企業(yè)的邊界。根據(jù)現(xiàn)在交易成本下降的趨勢可見，未來的商業(yè)模式中，企業(yè)會(huì)越做越小，越來越專，到最后極致的模式是社會(huì)由自由人的自由聯(lián)合體構(gòu)成。從趨勢中可得，為了更好的適應(yīng)環(huán)境，自己需要做到自身創(chuàng)造的價(jià)值高于在市場上尋找合作外包人成本。

??????? 另外，吳軍博士提到利用考量成本的思維來進(jìn)行判斷。以及羅胖提到，財(cái)富的來源是產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這比單單拿到錢更穩(wěn)固，因?yàn)槌蔀樯鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)之后，錢才可以用出去，才能得到實(shí)際的好處。一如150年前美國的淘金熱，有人只會(huì)挖金子，有人已經(jīng)在周邊做生意做的風(fēng)生水起。

?????? 寧老師提到了心力，也就是在注意到一件事后進(jìn)行記憶、分析、判斷所耗費(fèi)的能量。而心力和電池一樣是有限的，由此認(rèn)知吝嗇。我終于明白從小為什么有的路無論走了多少遍都記不住，那是因?yàn)槲以诠?jié)省心力啊！既然心力稀缺，那么必須要解決兩個(gè)問題，一個(gè)是盡力擴(kuò)大心力容量，二是提高心力的使用效率。聰明的人只會(huì)在值得的事情上耗費(fèi)心力，而在其他地方則不太計(jì)較，比如喬布斯和扎克伯格的固定穿衣風(fēng)格，所以心力和注意力是一樣的，透支就會(huì)干道疲憊，需要人精心管理。當(dāng)心力集中時(shí)，人就會(huì)進(jìn)入正念狀態(tài)，也就是時(shí)間飛速，念頭一進(jìn)一出，恍若隔世的感覺，在正念的狀態(tài)下，人的創(chuàng)造力才能達(dá)到最高境界。不要貪多，按照事情的重要程度每天安排有限的事情。平日需禪修打坐，滋潤心力。