一、我聽到了什么？
曹茹分享：
變現學院從1.0走到2.0
會分為四個部分
教練管理部，
事業(yè)發(fā)展部，
運營管理部，
課程研發(fā)部，
海燕分享：
今天我來談一談我在終南山學習的幾點收獲，我會用吃，喝，玩，成長，修身修心這幾個關鍵詞也和小伙伴聊一下我自己的感受。
吃：第一次吃到比我臉還大一點的肉夾膜，價格還非常便宜只要8塊錢，我真想留在那家干活然后每天吃一個肉夾膜。海明教練帶我們去吃了西安特色的農家菜，我飆升上去的體重可以證明農家菜非常的好吃，我在終南山住了三天體重增加了4斤，我一直以來在吃上面有一個標簽：吃啥啥不剩，上一次在北京線下課的時候我我摔了一跤，我跟我?guī)煾嫡f我假如腦袋摔壞了你養(yǎng)我好嗎？他說：養(yǎng)不起！你太能吃了！
喝：平生第一次喝紅酒，我發(fā)現在喝酒方面我是有家族基因的，只不過我平時很節(jié)制，我怕喝醉之后會失態(tài)這么多年一直是滴酒不沾，那天喝了半杯一點事也沒有，說明我是能喝酒的。
玩：我們在第二天晚上，自己做了燒烤，晨曦師妹在做菜方面真是特別有天賦，我是給主廚當助理的，我穿了平生最多的一次肉串，打破了我以往穿肉串的總和，我在家十指不占陽春水居然發(fā)現干活還挺有意思的，我是晨曦主廚的助理，說白了我就是個打雜的。晚上我們唱歌了，我發(fā)現興華教練和紅濤教練唱歌特別的好聽，當然我也沒有閑著，我應該是全家的麥霸了，從開始到結束全程我都在。
成長：第一次和教練們三天時間都待在一起學習，我學到了海明教練的變現思維力，紅濤教練的商業(yè)布局思維，興華教練對事物的洞察力和感知力，他教會了我遇到事情要覺察自己，要向內求，內觀自己。
修身，修心：住在終南山腳下，內心非常的寧靜與安穩(wěn)，感覺人生間和繁華和我沒有關系，我就是活在當下，用心去感覺和體驗那份平靜，每天早上我會做20分種的冥想，然后就看書，三天時間過得特別快，這次的終南山之行是我心靈洗滌之旅，和高能量的人一起學習我發(fā)現我現在遇事也不再急躁了，海明教練的沉穩(wěn)與內秀，紅濤教練的仁厚與寬廣，興華教練的淡定與從容對于當下的感知都是我以后修身修心的榜樣。
最后送給小伙伴們一句話：往者不可諫，來者猶可追，祝福小伙伴們超越昨天的自己，和更好的自己不期而遇。我的分享完畢，把麥交給美麗的晨曦師妹!謝謝小伙伴們的聆聽！
胡士英分享：
城市合伙人的行動力，榜樣看到海明教練的極致創(chuàng)新，紅濤教練敏感的視角布局，興華教練的成交，唐芳教練孵化隊友，對平臺充滿信息。多多參加線下課，跟導師多多接觸，看到了希望的變現學院，創(chuàng)始人的發(fā)心。做大做強去孵化它
付出個人力量，讓它越來越好
嬌嬌分享：
鐘南山會議不亞于遵義會議，關于變現學院的未來市場發(fā)展和規(guī)劃，四大教練承擔四大板塊的職責。
唐芳教練分享：
1、信任
海明教練對伙伴的信任。兩天的會議給大家充分的空間和自由。伙伴的積極投入，表達自己的想法。共創(chuàng)發(fā)展的熱情。感受到對變現的熱愛和對海明教練的支持
2、學習
高效，獨一無二的學習方式
沒有那個平臺會邀請學員去探討發(fā)展和戰(zhàn)略
海明教練對未來發(fā)展的篤定，堅定。值得去追隨！
四大部門：教練管理部，事業(yè)發(fā)展部，運營管理部，課程研發(fā)部。招募伙伴，愿意百分百去投入，一起把變現創(chuàng)造的更好。
方案的出臺會有專題說明會
鐘南山會議所有人把自己當成主角，遇到困難積極想辦法，正念
海明教練分享：
1、為什么開這個會議，戰(zhàn)略會議，讓城市合伙人知道
2、看到的問題，平臺會越來越好。
如何把普通會員，高級合伙人的權益做得更超值。比如文案教練，私董官，明星導師班只針對高級合伙人開放
3、建立一個什么樣的組織文化很重要。7月底搞一次徒步。做的好的發(fā)揚光大，提升自己的能力了，其他方面才會發(fā)生變化。
會員52堂大課缺少實操和練習環(huán)節(jié)。以后會改進：反饋，閉環(huán)。
變現學院的知識付費產品超值，比如幸福力研究院，在外面一場線下課3900多，在變現的高伙1314，只交場地費500
系統(tǒng)化構建。李賽有教授創(chuàng)建混沌大學，影響著海明教練。謙卑。變現學院的運營長是變現學院的家人
會員服務的建議：陪跑成長營，提要求。幫助新學員更好地進入角色
各個方面會看到變化
群主思維模型最大的精神內核：一伙人智慧?？垂芾恚\營有一定的機會，支持你的發(fā)展
答疑：
1 變現的戰(zhàn)略沒有變化，一直往下走的，文化，愿景始終如一
起創(chuàng)力文化，第一社群。注冊商標，幫助流量轉化變現
2如何學習社群運營
社群運營實操的部分給呈現出來了。不是理論。社群經營在中國業(yè)態(tài)走在最前面的一批。
直接找有結果的人，邀請進群指導。簡單粗暴拿結果
3怎樣確定自己最適合什么？找到自己的方向
人生規(guī)劃設計是大部分人存在的普遍化的問題。把自己的問題當成一類人的問題，把自己當成別人。找對標人物，采訪鏈接?；蛘咚蕉瓡?/p>
4餐飲向品牌化發(fā)展，流媒體
咨詢培訓公司，咨詢師自己沒有實操經驗，而是背一些東西?？从袥]有實操經驗？建議從哪里來？同行誰做的好？
5自己遇到問題問誰？群里說或者約教練指導？
6變現的業(yè)務有調整。199的產品去引流。線下沙龍做成交。
7 做瑜伽，不清楚怎么學？想解決的問題是去小區(qū)做宣傳，打造社群運營。
參與七天運營的助教。如何把免費的人引流過來，系統(tǒng)地去看。
可以先從兩個小區(qū)發(fā)傳單，實體店講。微信群發(fā)什么，什么文案。線上引流的體驗課
是否線上一條線，線下一條線。
兩條路走。宣講完加你的人有什么福利。變成自己的私域流量。這是關鍵性節(jié)點。
8外接項目有無標準化的制度？
有些段位高，教練談，后面執(zhí)行團隊去執(zhí)行。
二、我想到了什么？
1、海明教練的變現思維力，紅濤教練的商業(yè)布局思維，興華教練對事物的洞察力和感知力，他教會了我遇到事情要覺察自己，要向內求，內觀自己。
2、提升自己的能力了，其他方面才會發(fā)生變化。
3、群主思維模型最大的精神內核：一伙人智慧?？垂芾?，運營有一定的機會，支持你的發(fā)展。
三、我的下一步行動：
給興華教練當好助理，做好如何月入5萬這個主題的課程
