【小聾君說】
我們讀了那么多書,看了那么多有價值的文章,學了那么多的課程,為什么我們的人生還是沒有大的改變?
真的是像網(wǎng)上說的“你讀過的書就像吃過的飯,早已融入了你的骨子和血肉里,讓你成為了今天的你”這樣嗎?還是僅僅只是你的自我安慰?
? ? ? ? ? ?《好好學習》

1知識與臨界知識
什么是知識?成甲給出的解釋是“那些能夠改變你行為的信息”。
如果你看了一篇文章之后點頭稱是,然后生活照舊,那么這篇文章對你而言就只是一個信息而已。
而只有當你看完一篇文章、了解一個觀點之后,受到啟發(fā),并改進了思考問題的方式或者做事的方法,這個信息才是知識。
這個解釋不是最準確的,但對于學習者而言卻是最有價值的。
在《別告訴我你會記筆記》里,作者提到“A書評法”記錄讀書筆記的要點:讀完后,從中篩選出要做的事情記錄在筆記本上,并將其應用在自己的生活和工作中。
所以在每次閱讀一本書時,我都會特別留意可操作的部分,記錄下來,以便可以拿來練習和實踐。
同樣,在閱讀一篇你覺得有價值的文章或者書本的時候,你不妨問問自己:
這個信息對我有用嗎?可以用在哪里?如何去使用它?
而不僅僅是丟進收藏夾就了事了。
另外,知識跟知識也是不一樣的,有些知識比其他知識更有價值,更能有效地改變我們的行為和思想。
這也就是作者提到的“臨界知識”:能夠更廣泛、更普遍地指導我們行動的重要而基本的規(guī)律。
2為什么你的學習層次上不去?
我們先來看關于“為什么北京的房價那么高”的兩種回答。
第一個回答:都是炒房團搞的!
第二個回答:北京的土地供應稀缺,而高購買力的人群又過度集中,所以推高了價格。
這兩個回答,一個是表象,另一個是對事件背后的規(guī)律和本質(zhì)的深度挖掘和思考,也就是說,二者的認知深度是不一樣的。
同理,我們的學習水平為什么上不去?答案也在這里。
大多數(shù)人學習的,是應對具體工作場景和問題的方法,是如何努力提升技術效率的技巧。
而那些少數(shù)高層次學習者,他們學習是在了解問題的本質(zhì),了解解決方案的底層規(guī)律,是在努力提高認知效率。
舉個例子來說,如何更好地與人溝通?
前者關注的是各種技巧保:持微笑,眼睛注視講話者,如何用身體語言配合……后者則關注的是要真誠,要有同理心。
哪個效果更好,不言自明。
當然,并不是說技巧不重要,而是說相對于技巧而言,有些規(guī)律更為重要,也就是臨界知識。
3如何通過讀書獲取知識?
讀書作為最基本而又重要的知識輸入方式,是我們獲取臨界知識的重要方法。
讀書無所獲的一個重要原因是方法不對。
關于讀書,很多人做的最多的就是從頭讀到尾,然后遇到有啟發(fā)的句子就畫線和摘抄。
也就是說我們做的最多的僅僅是記錄和存儲,而在真正需要花精力的理解吸收和應用上,付出的卻遠遠不夠。
這樣,即便是學習,也是在記憶一個個孤立、零散的知識點,而這顯然不是大腦擅長的工作,實際上大腦擅長的是記憶關系。
那應該怎么做呢?花時間和思考力將新獲得的知識與舊有的知識進行網(wǎng)絡狀聯(lián)系。不要覺得這個工程費時間就不去做。
現(xiàn)在,再回到關于讀書目的的問題。
既然讀書的目的是為了獲取知識,那么讀的速度和數(shù)量就不再重要了,而在于有沒有通過讀書重新認識這個世界,發(fā)現(xiàn)臨界知識并把它應用到生活中去。
4臨界知識的學習
對于學習臨界知識而言,首先是心態(tài)、方法和習慣的養(yǎng)成,其次才是具體的知識和技能。
兩個心態(tài)
第一個心態(tài)是綠燈思維。
當我們遇到與過去的認知不一致的新觀點時,就會觸發(fā)我們的習慣性防衛(wèi)。
這時就需要采用綠燈思維打破習慣性防衛(wèi),把“我”和“我的觀點”區(qū)分開來,“就事論事”,不把別人對自己觀點的質(zhì)疑看成是對自己的質(zhì)疑。
因此,綠燈思維就是,當我們遇到新觀點或不同的意見時,第一反應是:哇,這個觀點一定有用,我應該怎么用它來幫助自己?
第二個心態(tài)是以慢為快。
學習臨界知識要步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。其實任何知識的學習都是沒有捷徑可循的,非下一番苦功夫不可。
真正高效的學習,其實是對知識融會貫通的結果。有了對重要的、核心知識的深刻理解,我們才能游刃有余地運用起來。
而融會貫通的前提就是,愿意花功夫在那些核心概念和基本道理上死磕,打通知識堵塞。
提升學習能力的三個底層方法

記日記對于我們來說并不陌生,然而在提升自我認知上,真正利用好記日記的人并不多,或者說重視程度遠遠不夠。
那么,如何避免把日記記成流水賬?有三點建議:
第一點建議,是不僅要記錄事件結果,還要記錄自己的情緒和思考過程,以便做分析反思用。
第二個建議,在日記里進行反思,以下問題可供參考:
今天,有什么事情,讓我開心?為什么?今天,我有什么事情沒處理好?為什么?假如我沒有這么做會怎樣?我還能有其他的做法嗎?
這里要提到一個重要概念:對標管理。通俗點講就是給自己樹立一個標準,對照執(zhí)行,反思不足加以校正。
在此,我對照富蘭克林的十三個習慣和高效能人士的七個習慣,結合自己的日常,制訂了自己的對標,加入到了自己的日記里,如果感興趣的話也不妨試試。


第三個建議,將日記內(nèi)容按板塊分類,方便于日后查找和反思利用,有興趣的可以參考《晨間日記的奇跡》,也可以自己分類。
通過將自己生活案例化,分類整理反思,就能從看似平淡的生活里獲得知識。
以教為學
也就是把教別人的過程作為幫助自己學習的過程,通過輸出倒逼輸入。
這里有兩個點值得注意:
一是備課不能知道多少講多少,而要為講清楚這個問題,大量查閱資料,購買書籍。
比如成甲在做《成甲說書》這個欄目時,從答應講課到正式開課,其間有將近3 個月的時間做準備。
據(jù)成甲描述:
我在這段時間內(nèi)把市面上能夠買到的沾邊書籍全都買來,把網(wǎng)上所有相關文章甚至討論都看了一遍。記錄的筆記,草圖有幾百頁之多,用完了兩個大筆記本。
為了3 個小時的課程,我?guī)缀鹾谋M了3 個月的所有業(yè)余時間。
我清楚地記得,正式開課那天是早上8 點,我凌晨4 點還在備課修改PPT。
這次的以教為學,不僅讓其收獲了學員極高的評價,也成了這本書的雛形。
二是在備課中,一定要主動查詢不同的觀點和不支持自己結論的反面案例。這樣能更深層次地理解所學的知識。
刻意練習就是抓住問題的本質(zhì),進行大量持續(xù)的練習。
最關鍵的不是掌握具體的臨界知識,而是要改變我們的思考過程:有意識地應用更高級的心理表征解決問題,提升元認知能力。
這里涉及兩個概念,心理表征和元認知。
所謂心理表征,是指我們的大腦在思考問題時對應的心理結構。也就是要用更深層次的系統(tǒng)的思考代替表面的思考。
而元認知則是對我們的思考過程的思考,通過對思考過程的思考,調(diào)用臨界知識來替代直覺性思考來采取行動。
5幾點重要的臨界知識概念
復利
復利被愛因斯坦稱為世界第八大奇跡,復利的本質(zhì)就是:做事情A,會導致結果B,而結果B又會加強A,不斷循環(huán)。
影響復利效果的因素有兩個:利率和執(zhí)行次數(shù)。
利率越高,執(zhí)行次數(shù)越多,復利效應就越大。
復利效應的結果又符合冪律分布,前期的復利效果并不明顯,只有當復利達到一定次數(shù)達到臨界點,才會迎來爆發(fā)式結果。
至于我們平時沒能運用復利效應的原因主要有兩個:一是只把其作為經(jīng)濟學或數(shù)學上的一個概念;二是沒能堅持到臨界點的到來。
如果能想明白,復利幾乎可以用到生活的方方面面。
概率論
這里主要講結果不固定的頻次概率,如果我們在大概率事件上持續(xù)投入,大概率事件發(fā)生的可能性就會極大增加。
另一方面,要為應付發(fā)生幾率小,但一旦發(fā)生就造成巨大損失的小概率事件建立冗余備份(比如金融危機)。
舉幾個例子,比如重要的文件在u盤和網(wǎng)盤備份,購買保險等。
在不確定的世界里,我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當中,并且避免小概率事件給我們帶來的致命打擊。
黃金思維圈
所謂黃金思維圈,其實是我們認知世界的方式。
我們看問題的方式可以分為三個層面:
第一個層面是what 層面,也就是事情的表象,我們具體做的每一件事;
第二個層面是how 層面,也就是我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們想要做的事情;
第三個層面是why 層面,也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
普通人的思考容易停留在what層面,而精英人士是從why層面,不斷詢問探究事件背后的本質(zhì)。
也就是說,如果你想要更好地看透問題的本質(zhì),你應該培養(yǎng)問“為什么”的習慣。
系統(tǒng)思考是一種與我們直覺思考不同的思考方式。它是整體地、動態(tài)地、連續(xù)地思考問題的思維模式。
認知深度的提升也不是看一兩本書就能做到的,但在這本書里,至少作者給我們指明了方向:多運用臨界知識從系統(tǒng)層面去思考,去反思。
