11月1日(星期三)

【指定話題】

請根據(jù)你對“給定資料6”中劃線句子“想著懶,而不是懶得想”的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實際,自選角度,自擬題目,寫出文章立意,并選取一個分論點進(jìn)行論證。

相關(guān)材料:

6.勤能補(bǔ)拙似乎一直是至理名言,然而,一個著名咨詢集團(tuán)合伙人卻不這樣認(rèn)為,他語出驚人:勤可致拙。我的很多同行失敗就失敗在太勤奮。因為太過勤奮,而沒有時間和精力去思考。我總是想著懶,而不是懶得想。有時候這就是效率。畢竟,人生那么短,事情卻這樣多,不略過那些不打緊的事情,把好鋼用在刀刃上,生活只會越慢越糟,越糟越忙,惡性循環(huán)。所以,要養(yǎng)成一個好習(xí)慣,一種智慧,才能成為自己的主人。當(dāng)然,這樣注意區(qū)分躺在沙發(fā)上一動不動,抱怨沙發(fā)太硬的家伙和為了躺的更舒服而起身發(fā)明懶人沙發(fā)的人。

另一位網(wǎng)評家也表達(dá)了相同的看法:人勤于思考,才會分清事情主次輕重,珍惜自己的精力,做到低成本、高效益·······總之,這樣的人長于把握一切、不急不躁、有條不紊,善于從繁雜和忙亂中解脫自己,這是一種人生藝術(shù)。

不去思考必須思考的問題,不去做必須去做的事情,如果這發(fā)生在我們身上,就是怯弱、狹隘和封閉,是最最消極的。我們的靈魂和心會被蠶食,我們的思想將被撕裂成碎片,而我們只能在其中跌跌撞撞,疲于拾掇縫補(bǔ),茍且喘息。所以,我們會在碎片中生活,會在原地踏步中越來越忙碌。

別讓腦袋停止思考。人和人,甚至人和動物在肉體上都沒多大區(qū)別,差的就是靈魂,若不思索,甚至沒有追求,隨遇而安,你就必須接受所有后果,那就是被其他人或自然支配。

我們付出了巨大的努力才看清楚我們所在的這顆藍(lán)色星球的模樣,才弄清楚我們怎樣進(jìn)化成人。才變得有一點點的能力和空閑去利用、去支配自然獲得片刻的閑暇以實現(xiàn)我們心中小小的偷懶的欲念。但現(xiàn)在的時刻,我們的文化、我們的民族、我們的國家,需要我們忙碌起來,而不是一直在緬懷過去、一直在不經(jīng)過大腦的輕松娛樂。畢竟,在人類文明的長河里,我們總是歷盡艱辛,萬分努力,才讓一切看起來不那么費勁。


【本周指定套題】

2013年市地級


【名言】

天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。

——(春秋)老聃《道德經(jīng)》

釋:天下的難事都是從容易的時候發(fā)展起來的,天下的大事都是從細(xì)小的地方一步步形成的。告誡我們不得好高騖遠(yuǎn),要踏踏實實,從基本做起。

評:這句話是老子“圖難于其易”思想的反映,暗含著樸素辯證法思想,即量變與質(zhì)變轉(zhuǎn)換的規(guī)律:大蘊含著小,難蘊含著易;在一定條件下,從細(xì)小、容易處發(fā)力則可能為大和克難。對于難事、大事要持審慎態(tài)度,深思熟慮,縷清難之關(guān)鍵所在,化繁為簡,化難為易,從容易處著手,從細(xì)小處著手,細(xì)心為之。本質(zhì)上這也是認(rèn)識論、方法論的準(zhǔn)則。對于中華民族復(fù)興大業(yè)這一國家大政方略和民族共同愿景的實現(xiàn)也要遵循這一原則。這個過程不可能是一蹴而就的,我們黨遵循科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,立足國情民情,分階段、分領(lǐng)域來實施。國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期,王明等人犯了左傾冒進(jìn)主義的軍事路線錯誤,主觀地臆想革命的美好前景,卻忽視了軍事斗爭形勢的“難”處,沒有扎實、細(xì)致地做好政治、經(jīng)濟(jì)、思想和軍事等方面的基礎(chǔ)性工作,因而在形勢不成熟時急功近利采取冒險行動,給革命帶來嚴(yán)重威脅。因此,老子有言,“是以圣人終不為大,故能成其大”。


【故事】

阿聯(lián)酋氣候干燥,淡水奇缺,每年都要花費大筆錢來解決淡水,前往該國運載石油的日本三菱公司靈機(jī)一動,順便將日本的雨水運往阿聯(lián)酋。在日本毫不起眼的雨水成了三菱公司源源不斷的財源。雨水能換回鈔票,孩童也可贏得巨額利潤。近年來,日本服務(wù)行業(yè)又突出奇招——出租孫兒,即讓稚氣未脫的孩童去陪伴膝下無子或子女不在身邊的老年夫婦,讓其享盡天倫,每小時收費5萬日元。此項業(yè)務(wù)開通以來,生意十分興隆。雨水和孩童實在是太普通了,而日本人卻能化平凡為神奇。

評:以上故事是日本人“液態(tài)思維”的典型反映。這種思維無形態(tài)、無定勢,以其柔性來緊貼現(xiàn)實的硬性,隨形就勢,富有靈性,善于變通。往往能達(dá)到從地上撿根草繩就能牽出頭牯牛的效果。


【原理】

阿倫森效應(yīng)

阿倫森效應(yīng)是指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物,最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。在宿舍樓的后面,停放著一部爛汽車,大院里的孩子們每當(dāng)晚上7點時,便攀上車廂蹦跳,嘭嘭之聲震耳欲聾,大人們越管,眾孩童蹦得越歡,見者無奈。這天,一個人對孩子們說:“小朋友們,今我們比賽,蹦得最響的獎玩具手槍一支。”眾童嗚呼雀躍,爭相蹦跳,優(yōu)者果然得獎。次日,這位朋友又來到車前,說:“今天繼續(xù)比賽,獎品為兩粒奶糖?!北娡姫勂分本€下跌,紛紛不悅,無人賣力蹦跳,聲音疏稀而弱小。第三天,朋友又對孩子們言:“今日獎品為花生米二粒。”眾童紛紛跳下汽車,皆說:“不蹦了,不蹦了,真沒意思,回家看電視了?!?/p>

評:大多數(shù)人喜歡褒獎不斷增加,批評不斷減少。善用褒貶,先貶后褒??梢杂行Ы鉀Q獎懲制度問題、激勵機(jī)制問題、批評問題、恭維問題。


【熱點】

共享快遞盒

臨近“雙十一”,“共享快遞盒”一詞火了。據(jù)澎湃新聞報道,今年“雙十一”,全國將有13個城市投入使用共享快遞盒。電商們紛紛試水綠色物流,循環(huán)包裝袋、百分百可降解快遞袋也將逐漸被使用。

據(jù)百度百科詞條解釋,“共享快遞盒”是一個方形的塑料箱,簽收后快遞小哥就會將它折疊起來,變成一塊塑料板,帶回倉庫重復(fù)使用。一個共享快遞盒成本25元,平均每周可循環(huán)6次,預(yù)計單個快遞盒使用壽命可達(dá)1000次以上,單次使用成本0.025元。有人估算,如果電商行業(yè)都用共享快遞盒,那一年可省下近46.3個小興安嶺的樹木。

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