就像鎖與鑰匙共存，問題與方法也是共存的！----《麥肯錫工作法》

? ? ?今天無意間翻到了一本講工作方法的書——《麥肯錫工作法》，整本書短短的五章只有40頁，用了不足半小時(shí)看完后，對近6年來的工作方法進(jìn)行了思考，下面是我的收獲：

一.做要事，而不是做急事

? ? ? 多年前，就有用表格排程的習(xí)慣，每天在工作前首先會(huì)花2分鐘寫下今日待辦清單，并且按照優(yōu)先級排序，每次做完會(huì)在對應(yīng)的事情上做標(biāo)記；每次如果遇到新問題，也會(huì)首先思考：這個(gè)問題優(yōu)先級如何？是否可以安排到其他時(shí)間？然后根據(jù)情況將事情列在對應(yīng)的位置；每天下班前花2分鐘總結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的工作情況，并寫下第二天的待辦清單。

? ??不管每天多忙碌，都要保證自己每天最重要的事情先完成。這樣的工作習(xí)慣讓我即使遇到很多事情，也能夠有條不紊地完成。同樣地，這樣的習(xí)慣也被我用到了生活中，生活中健身、學(xué)習(xí)這樣重要但不緊急的事情，都會(huì)安排在不會(huì)被打擾的獨(dú)立時(shí)間里，它們是我幸福感的來源。

二.正確地做事，更要做正確的事情，首先是找到“正確的事情”

????由于工作是屬于技術(shù)服務(wù)，所以每天的工作內(nèi)容就是解決同事們拋過來的各種異常問題。通常而言，有的人會(huì)把自己的問題描述一遍，一開始，小白的我真的按照同事描述的那樣去解決問題，踩了很多坑后，發(fā)現(xiàn)——很多人看到的問題，并不是真正的問題！如何通過問題引導(dǎo)對方，給出我找到問題所需要的關(guān)鍵信息，找到問題比解決問題更重要！這是我目前工作中的思考習(xí)慣。

? ??90%的時(shí)間花在尋找問題上，剩下的10%時(shí)間用來解決問題！只有找到了正確的問題，才能解決問題。

三.關(guān)注最終目標(biāo)——目標(biāo)導(dǎo)向思考問題

????在我的工作中，有的時(shí)候面臨做方向性的改變的時(shí)候，我通常會(huì)問自己：我的目標(biāo)是什么？——如果我是客戶，我需要從這里獲得什么樣的服務(wù)？而我現(xiàn)在做的事情，又是否能夠滿足目標(biāo)呢？如果答案是肯定的，立馬執(zhí)行去做，否則，降低優(yōu)先級或者放棄。

四.帕金森法則限時(shí)來倒逼自己的行動(dòng)力

????帕金森法則認(rèn)為，任務(wù)的重要性和復(fù)雜度與所分配的完成任務(wù)的時(shí)間密切相關(guān)。這就是?不斷迫近的最終時(shí)限的魔力。在工作中，一旦確定了某一件事很重要，一定要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒逼自己完成，工作有了緊迫感，重要的事情自然在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)之前被完成。

除此之外還要培養(yǎng)自己忽視不重要事情的能力，同時(shí)做到：

1）列一張簡要的"要做事務(wù)清單"（to-do list）。

2）列一張"不要做事務(wù)清單"（not-to-do list）。

? ? 自從我在工作上面做到了上面的幾點(diǎn)后，我發(fā)現(xiàn)，不管再忙，我都能夠抓住縫隙時(shí)間，做一些重要但不緊急的事情，時(shí)間都是自己的！也許一開始培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣并不容易，但請記住，一開始不容易的事情，堅(jiān)持一段時(shí)間，也會(huì)變得容易！良好的工作習(xí)慣，會(huì)帶來工作與生活的的復(fù)利，讓你更自由~