0627 給自己的諸多問號

2017.6.27 晨讀感悟:早上寫留言的時候,計(jì)劃寫一篇個人品牌定位的文章。結(jié)果封閉式訓(xùn)練的第一天,手機(jī)一天不在身邊,大腦密集接受了很多的概念,思考很多,關(guān)于對自己,對定位,有了更多的認(rèn)識和理解?!抖ㄎ弧愤@本書,我們是拿來當(dāng)做市場營銷方面的思考。公司最近幾年一直在提出,產(chǎn)品差異化定位,其實(shí)就是來源于文章中對細(xì)分市場標(biāo)簽的打造。我似乎,并沒有過多的把它真正的聯(lián)想、或者說應(yīng)用到個人生活的定位上面來。

今天培訓(xùn)的主題第一項(xiàng),就是自我認(rèn)知。我也想把今天課程上所學(xué)的知識,做一個記錄,整體還比較凌亂,。

成功與成長

每個人一生中都會經(jīng)歷很多的成功時刻,考試考得好的時候,個人工作業(yè)績達(dá)成的時候,甚至求婚成功的時候,但是這些成功的過程中,并不是每個人,都經(jīng)歷過成長的。我們可能路過、看過,我們未必一一經(jīng)過,未必腳踏實(shí)地的逐一走過。過往的經(jīng)歷,尤其是挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,成就了我們的自我成長。在中國前期資本紅利席卷的時候,很多尚未經(jīng)歷成長的人們,已經(jīng)取得了稀里糊涂的成功。他們成長的曲線、人生的升華、可能才剛剛開始起步。

過去讓我成功的,隨著時代和社會的發(fā)展進(jìn)步,也許某一天,會成為我成長的瓶頸。

紅皇后效應(yīng)時刻在提醒我們,不成長,不變,原地踏步,就已經(jīng)在落后跟退步了。

成長的前提:自我認(rèn)知

有研究表明,人們對自己的看法和他人對自己的看法,只有20-30%的部分是一致的。

你眼中的自己 VS 別人眼中的你

這是一幅讓我思考了很久的圖片。當(dāng)我們覺得自己是一只老虎時,即使鏡子里顯示出了我們真實(shí)的樣子,我們依然覺得自己其實(shí)是老虎。但是每個人,其實(shí)都是我們自己的一面鏡子(黑格爾)。

我們每個人,被別人看到的,其實(shí)都是一座冰山的表面,冰山下面真實(shí)的自己,是否是自己所認(rèn)識、了解呢?

你認(rèn)識你自己嗎?你真的了解你自己嗎?很多人,可能只有在親身實(shí)踐重大事件的過程中,才真的認(rèn)識你自己。經(jīng)歷,塑造了自我。經(jīng)歷,尤其是過往挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,成就了我們的自我成長。

之前看過一篇文章,里面有這樣一個案例:一群人去登山,有個男生主動的幫大家背行李,笑瞇瞇的鼓舞團(tuán)隊(duì)里面的人,讓人一看就覺得這個男孩子親和力很好,很樂于助人。結(jié)果登山路程過半的時候,大家都很疲憊了,團(tuán)隊(duì)里面也不怎么說話都自顧自了,這個男生的臉色也耷拉了下來,開始抱怨大家?guī)У男欣钐嗵赝侠哿俗约骸_@個時候另外一個開始不怎么說話的男生,微笑著走過來接過了行李,繼續(xù)上路。

在疲憊的時候怎樣對待別人,其實(shí)暴露了真實(shí)了自己,也能夠讓大家了解真實(shí)的你是什么樣子的。


約哈里之窗--認(rèn)識你自己

所謂的成長,就是通過積極的尋求反饋,擴(kuò)大“公眾的我”象限面積,縮小其他象限的面積。

定位自己

小灶群最早,奕晴有句話:你的一言一行,都代表了你的個人品牌。

我記得最早的時候,群里有個話題:最想訪問的群友是誰。據(jù)說第二天答案揭曉的時候,大部分人都選擇了群里參加征文活動且獲獎的金牛勤媽。這又何嘗不是在群里的一種自我定位?提起群里面,大家覺得最熱心的是誰?文章寫得最好的是誰?進(jìn)步最快的是誰?知名度最高的是誰?誰的手賬做的最好?誰堅(jiān)持的時間最長?誰最有耐心?

這些問題,每個人心里相應(yīng)的都會浮現(xiàn)一個或者兩個名字,形成自己的一個評價,給自己個人品牌貼上的第一個標(biāo)簽,算不算是在群里的一個小小的人設(shè)定位呢?

那么現(xiàn)在,問問自己:我想要做的是什么,我對自己的認(rèn)知明確嗎?給自己的定位清晰準(zhǔn)確嗎?能否第一時間搶占目標(biāo)人群的心智呢?

其實(shí)還有很多個問號要給自己,自我的認(rèn)知,自我的定位,這其實(shí)是一個隨時在變化的動態(tài)的過程,希望我能盡早的給自己答案。

期待第四天培訓(xùn)的一對一解答,讓我對自己,了解更多。

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