圖片發(fā)自簡書App

激發(fā)善意

同樣工作8小時，能做多少事，和一個人的主觀能動性關(guān)系巨大。要想盡辦法打動員工，激發(fā)善意，讓他主動出工出力出活

系統(tǒng)管理

好的管理系統(tǒng)包括：分錢、花錢、賺錢。要先學(xué)會分錢，才能學(xué)會賺錢。要把關(guān)鍵資源、環(huán)節(jié)掌握在關(guān)鍵人手中。要標(biāo)準(zhǔn)化核心流程

知人善用

想做到知人善用，要理解人與人之間是不一樣的、同一個人隨著時間發(fā)展也會變得不一樣，他和老板、同事的匹配性等，也影響表現(xiàn)

反求諸己

管理者要懂得如何化繁為簡。期望大家足夠聰明，把質(zhì)量依賴于大家的聰明，會把公司置于巨大的風(fēng)險之上。要懂得反求諸己

面向業(yè)績

董事會負(fù)責(zé)把公司愿景翻譯成經(jīng)營的績效目標(biāo)，而管理層最重要的工作，就是對績效負(fù)責(zé)。夢想的歸夢想，績效的歸績效