好好說話的關鍵是掌握語境，能正確分析語境，知道什么時候該說什么話。即，見人說人話，見鬼說鬼話。
書中講的方法的核心理念是“每句話，都是權力的游戲”。要做到正確的分析語境，關鍵是搞清楚語境里的權力關系。
一、演講：權力的形成
演講是“權力的形成”，重在對聽眾的吸引、聚焦和引導，才能在這個場景里掌握主動。
《奇葩說》雖然是辯論，不過他們也運用了權力的形成。開始，先講故事、笑話，點燃觀眾的熱情，然后說出自己的觀點。并不是一上來就拋出自己的觀點。
二、溝通：權力的流動
溝通是“權力的流動”，重在拉平二者的關系，讓雙方都能夠講出自己的真實想法。任何一方凌駕于另一方之上，甚至只是暗示出地位的區(qū)別，都是溝通的大忌。
大多數(shù)父母和孩子溝通時，都不明白這個道理?！安灰蘖耍@有什么好哭的”、“你再哭，小心我抽你”，最后以暴力收場。如果把肯定句，換成疑問句“寶貝，怎么哭了？和爸爸說說?！眱A聽孩子的感受，是不是更好呢？
三、說服：權力在對方
說服是“權力在對方”的場景，關鍵是要尊重并且利用對方的自主性，使其從自身角度出發(fā)，心悅誠服地接受我們所希望其接受的觀點。
比如：說服孩子看書，跟孩子講道理明顯不是明智之舉。孩子的天性是好玩，家長自己拿起書看，時不時的發(fā)出笑聲，表現(xiàn)出很好玩的樣子，自然而然能吸引孩子來看書。
四、談判：權力在雙方
當方案各有優(yōu)劣、誰也說服不了誰的時候，我們所面臨的場景是談判，而不是溝通，而這是一種“權力在雙方”的情況。此時我們需要的是把各自的目的、訴求、損益擺在臺面上來談，通過討價還價的利益交換，盡快確定一個雙方都可以接受的版本。
溝通和談判，雙方的權力都是平等的，但有本質的區(qū)別。溝通是交換，雙方?jīng)]有利益沖突。談判更像是拔河，雙方互相“拉扯”，以達到一個平衡點。
五、辯論：權力在他方
“權力在他方”，即有決定權的是第三方，這就屬于辯論。彼此都盯著對手，但是心里都在想著怎樣得到旁觀者的認同。對手其實并不重要，他們只是我們向第三方證明自己正確的一個工具。
舉個不太好的例子：原配和第三者戰(zhàn)斗，關鍵不是打敗對手，而是誰能討老公（老婆）歡心。
