作為一個(gè)敬業(yè)的HR，批判過(guò)盲目相信比如簡(jiǎn)歷修改這樣增值服務(wù)之余，也還是要說(shuō)清楚簡(jiǎn)歷到底是什么、該怎么做。
聰明的你，怎么看這少則一兩頁(yè)紙、最多也不過(guò)五六頁(yè)的文字？是簡(jiǎn)單的中英文羅列嗎？是各種經(jīng)歷的順序排列嗎？
在我看來(lái)完全不是的。簡(jiǎn)歷凝結(jié)著我們生命的精華，是他人閱讀我生命的說(shuō)明書。非常短的時(shí)間里你沒(méi)法了解我金子般的內(nèi)心，只有我做出合格的說(shuō)明書，你才能讀懂我。
那怎么才能寫好人生說(shuō)明書？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，? 簡(jiǎn)歷不是你要告訴人家什么，而是人家要聽(tīng)什么。一份好簡(jiǎn)歷，需要清晰有條理的還原過(guò)往經(jīng)歷，針對(duì)應(yīng)聘的職位有所側(cè)重，并且能夠站在用戶的角度結(jié)構(gòu)清晰地呈現(xiàn)出來(lái)
首先是還原經(jīng)歷，尤其是工作經(jīng)歷。
讓我們安靜的坐下來(lái)，閉上眼睛，在頭腦里為為自己畫張像：我在什么時(shí)間，進(jìn)入之前的公司？那時(shí)的自己是什么樣的？為什么選擇這家公司和這個(gè)職位？希望在這里收獲什么？得到怎樣的職業(yè)成長(zhǎng)？我在這里經(jīng)歷了什么樣的事件？碰到了什么樣的人？工作上有什么困難和挑戰(zhàn)？我是用什么樣的知識(shí)技能和個(gè)人特質(zhì)完成了這些工作？實(shí)現(xiàn)了怎樣的成長(zhǎng)？用現(xiàn)在的閱歷和眼光回顧之前的工作，哪些地方做的不錯(cuò)、哪些還可以提升？我與眾不同的優(yōu)勢(shì)是什么？是不是這樣的優(yōu)勢(shì)幫你完成了自我迭代？這些優(yōu)勢(shì)不見(jiàn)得要驚天動(dòng)地，可以是一些對(duì)別人而言可能平淡無(wú)味但對(duì)自己至關(guān)重要的點(diǎn)。
比如我有一位朋友，他總結(jié)自己最大的優(yōu)勢(shì)是“聽(tīng)話”：因?yàn)槁?tīng)話、所以從小被老師表?yè)P(yáng)，成績(jī)也不錯(cuò)；因?yàn)槁?tīng)話，被老板稱贊行動(dòng)力強(qiáng)，雖然沒(méi)有飛黃騰達(dá)但在幾家公司也一直順風(fēng)順?biāo)?；因?yàn)槁?tīng)話所以不會(huì)跟老婆吵架斗嘴，家庭和美。雖然聽(tīng)到他這個(gè)優(yōu)勢(shì)我的第一反應(yīng)是“這是什么鬼”，可聽(tīng)完分析還得承認(rèn)就是這么回事。
回憶完畢請(qǐng)拿起筆，不要修飾，不要修辭，更不需要評(píng)價(jià)，把剛才想到的如實(shí)記錄下來(lái)。這最樸實(shí)的文字間，就凝結(jié)著獨(dú)一無(wú)二的你。這些文字就是你簡(jiǎn)歷的內(nèi)核。
接下來(lái)需要針對(duì)應(yīng)聘職位有所側(cè)重。
如果是技術(shù)崗位，就突出對(duì)技術(shù)的理解和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；如果是管理職位，大段的專業(yè)描述就不太合適，畢竟管理的目的更多是要通過(guò)他人完成工作；如果應(yīng)聘的工作是以前沒(méi)做過(guò)的，那要突出學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，以及過(guò)往在最接近職位要求的專職或兼職工作經(jīng)歷。
我有一個(gè)朋友已經(jīng)是地產(chǎn)公司總經(jīng)理的職級(jí)，簡(jiǎn)歷里特別強(qiáng)調(diào)了一件他本人發(fā)現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)缺陷，牽頭做設(shè)計(jì)優(yōu)化的事件。在他看來(lái)，他不是設(shè)計(jì)專業(yè)出身，完全是基于這么多年的項(xiàng)目實(shí)踐作出這個(gè)判斷，證明了他有很好的專業(yè)能力。但是在我看來(lái)，這件事有點(diǎn)本末倒置，作為幾十億貨值地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤人，要關(guān)注的是影響項(xiàng)目的幾個(gè)最關(guān)鍵因素，即使發(fā)現(xiàn)了專業(yè)上的問(wèn)題要做的也是授權(quán)團(tuán)隊(duì)完成、監(jiān)控結(jié)果而不是親自擼袖子上戰(zhàn)場(chǎng)。專業(yè)性倒是突出了，卻把把自己的層次降低到項(xiàng)目經(jīng)理，得不償失。
最后說(shuō)如何呈現(xiàn)？
其實(shí)一句話，就是站在用戶的角度上思考。這里的用戶不見(jiàn)得只有HR，也包括整個(gè)求職環(huán)節(jié)所有能接觸到簡(jiǎn)歷的人，比如業(yè)務(wù)線老大、幫助推薦職位的朋友。
站在對(duì)方的立場(chǎng)，想象對(duì)他們而言對(duì)簡(jiǎn)歷最關(guān)注的點(diǎn)是什么。HR平均只有幾秒鐘的時(shí)間看簡(jiǎn)歷，因此簡(jiǎn)歷必須結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出，一眼能看到關(guān)鍵點(diǎn)。
通過(guò)了最初幾秒鐘的篩選，簡(jiǎn)歷還得能夠經(jīng)得起幾分鐘的細(xì)看，有一些清晰簡(jiǎn)潔的過(guò)程描述，有說(shuō)得明白每件工作的關(guān)鍵點(diǎn)。到了專業(yè)部門那一關(guān)，他們更會(huì)帶著挑剔的眼光看簡(jiǎn)歷，他們更關(guān)心專業(yè)水準(zhǔn)的體現(xiàn)、過(guò)程的邏輯關(guān)系。
簡(jiǎn)歷不是萬(wàn)能的，不能讓我們的過(guò)去的經(jīng)歷10分變成100分，但至少可以讓這10分淋漓盡致地呈現(xiàn)。甚至基于當(dāng)下的回顧總結(jié)可以呈現(xiàn)出15甚至20分。
總覺(jué)得人生不能重來(lái)，但未來(lái)可以。你想過(guò)什么樣的人生，才有什么樣簡(jiǎn)歷。愿你把握當(dāng)下活出精彩，寫出獨(dú)一無(wú)二的人生說(shuō)明書。
