現(xiàn)在是最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代。有的人看到機(jī)會(huì)，有的人看到泡沫。
社群熱于是跳進(jìn)來做，在線教育熱于是有的人覺得大有可為，完全不顧自己的核心能力是不是這些。實(shí)際上這里面的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，都將會(huì)成為分母。
只有真的對(duì)這個(gè)事情理解的更深刻才能作出更好的產(chǎn)品，才有可能受到用戶的歡迎。。
所以創(chuàng)業(yè)一定要做自己喜歡和擅長的事情，而且與相互欣賞、互補(bǔ)、信任的人一起去做。
如果不認(rèn)可做的事情，內(nèi)心的猶豫和掙扎就已經(jīng)消耗了過多的能量。
反之，因?yàn)榭吹接袡C(jī)會(huì)就去做的，對(duì)所做事情理解不夠深刻的，遲早都要死去，累死或者拖死。

自己不懂產(chǎn)品不懂運(yùn)營一定要找到懂產(chǎn)品懂運(yùn)營的人，并且放心的交給他們?nèi)プ?，盡量少過問細(xì)節(jié)，這既是解放自己的時(shí)間也是對(duì)他人的一種信任。

股權(quán)分配非常重要，股權(quán)代表的不僅僅是利益，還包含著信任、關(guān)系、話語權(quán)等。

名聲都是虛的，有時(shí)反而是擋住眼睛的那片葉子。

以往的經(jīng)歷或許很重要，但優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)是相對(duì)的，尤其現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展極其迅速，以往的經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)成為束縛，成為你思維里面的定勢(shì)。

弱化管理，扁平化是趨勢(shì)。

做事的方法：
專注、簡(jiǎn)單，只做一兩個(gè)核心功能，將他們做到極致，讓使用者一次使用就能感覺到的就是你要傳達(dá)的特點(diǎn)。
盡早接觸用戶，接受用戶的反饋，盡快迭代。