20170412

留意到參加完了E森的培訓(xùn),自己覺得很震撼,滿滿的干貨,他把一個新獵頭的全流程以及行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)獵頭的標準很清晰明了的展現(xiàn)出來,對于新顧問而言是一個認知和行為標桿的樹立,對于老顧問而言是一次很好的回爐再造,梳理思路能更好地走下去。這個周末會結(jié)合筆記,把E森的課程總結(jié)寫出來,便于自己后期回顧和使用。

留意到昨天好幾家客戶公司催著我要人,自己有種被燃起來的感覺~結(jié)合月度和周度的目標,今天重點操作遠洋、龍湖兩家企業(yè),拿到預(yù)設(shè)的結(jié)果;另外開始著手做上海前三十強的mapping,梳理自己的遺漏點。

預(yù)見到給龍湖推薦候選人可能會有些吃力,不限行業(yè)的要求導(dǎo)致自己的優(yōu)勢被弱化....一方面從庫里找list打電話,另一方面從獵聘網(wǎng)撈候選人,第三再摟一遍庫里的候選人-先建好longlist再一一打;

預(yù)見到做上海30強的mapping,自己有點沒做好提前量的規(guī)劃,不確定工作量今天是否能完成...按照自己的節(jié)奏寫好表格,不確定的后續(xù)和wendy一起完善,初步預(yù)計本周五下班前結(jié)束此任務(wù)。

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